„Nichts frustriert Auftraggeber und Teams so sehr wie große unrealistische Pläne.“
In seinem Vortrag bringt Dr. Christoph Hirnle diese These in Verbindung mit der Geschichte der Lean Production in der japanischen Automobilindustrie und leitet ganz reelle Schlussfolgerungen für heutiges und zukünftiges ProjektProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst.-Portfoliomanagement ab. Er nennt es Lean PPMLean PPMSynonym für → Lean Project Portfolio ManagementLean Project Portfolio Management (Lean PPM) ist ein schlankes Framework für das Projektportfoliomanagement von Unternehmen. Es hilft dabei zu bestimmen, welche Projekte wann und mit welchen Ressourcen umgesetzt werden..
Der Vortrag „Lean PPM” von Dr. Christoph Hirnle
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Weitere InformationenVisionäre Themen beim Social Event der SPOL AG
Das diesjährige Social Event der SPOL AG aus der Schweiz zielte darauf ab neue Akzente für ein zukünftiges ProjektmanagementProjektmanagementProjektmanagement ist die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten, um festgelegte Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und Budgets zu erreichen. zu setzen und es zu einem erfolgreichen Führungsinstrument auszubauen.
Seit über 25 Jahren gilt die SPOL AG als Meinungsführer für Themen rund um Projektmanagement und ProjektProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst.-Portfoliomanagement (PPMPPMSynonym für → ProjektportfoliomanagementProjektportfoliomanagement (PPM) dreht sich um das Analysieren, Priorisieren, Auswählen und Überwachen der richtigen Projekte für ein Unternehmen.). In diesem Jahr wurde diese visionäre Rolle nochmals dadurch verdeutlicht, dass die Entwicklungen und Bedürfnisse für das Projektmanagement der Zukunft im Mittelpunkt der Veranstaltung standen.
Referent und Bereichsleiter für Meisterplan
Dr. Christoph Hirnle ist Bereichsleiter für Meisterplan bei der itdesign GmbH und zuständig für die Entwicklung von Meisterplan als eigenständige PPMPPMSynonym für → ProjektportfoliomanagementProjektportfoliomanagement (PPM) dreht sich um das Analysieren, Priorisieren, Auswählen und Überwachen der richtigen Projekte für ein Unternehmen.-Software. Sie erreichen ihn unter mail@meisterplan.com
Lean-Prinzipien im Projektportfolio-Management
Lean-Prinzipien
- Value – Wertorientierung
- Muda – Vermeidung von Verschwendung
- Pull – Vermeidung von Überlast
- Flow – Kontinuierliche Wertschöpfung
- Jikoda – Unterstützung durch sinnvolle Technik
Lean PPM
- Konzentration auf werthaltige Tätigkeiten
- Aufgaben effizient erledigen
- RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter!-Überlast vermeiden
- Leerlauf vermeiden
- Sinnvolle visuelle Unterstützung
Als nächstes lesen
Jens Hirschinger
Jens Hirschinger hat im Rahmen seiner fast 20 Jahre als Projektleiter, Berater, Anforderungsanalyst und Trainer, umfassende Erfahrung mit Ressourcenmanagement, Projektportfoliomanagement und agilen Methoden gesammelt. ...
Und was, wenn unsere Pläne aufgehen würden?
Sobald wir an mehr als einem Projekt arbeiten, geht es drunter und drüber. Wäre es nicht für alle Beteiligten schöner, nein, großartig, das wäre anders? Damit das klappt brauchen wir eine verständliche, leicht erlernbare und alltagstaugliche Methode. Oder sind Sie anderer Meinung?