Jetzt schon die Antworten auf Ihre Fragen von morgen kennen.
Mit Hilfe von Szenarien sind Sie auf alle Eventualitäten in Ihrer Planung vorbereitet und treffen bessere Entscheidungen für Ihre zukünftige Projektportfolioplanung.
Szenarien simulieren
Erstellen Sie Szenarien auf Basis Ihrer aktuellen Planung und simulieren Sie verschiedene künftige Projektportfolios.
- Spielen Sie mit dem Szenario-Manager verschiedene Planungsalternativen in Echtzeit durch.
- Nehmen Sie Änderungen in Ihren Projekten, Ressourcen oder Prioritäten vor, ohne Ihre aktuelle Planung zu beeinflussen.
- Bereiten Sie machbare Planungsalternativen für das Management vor.
Szenarien vergleichen
Vergleichen Sie verschiedene Szenarien mit Ihrem aktuellen Plan und machen Sie die Veränderungen sichtbar.
- Visualisieren Sie mit dem Szenario-Vergleich die Unterschiede zwischen zwei Planungsalternativen auf Portfolio- und Projektebene.
- Sehen Sie auf einen Blick, wo sich Projekte, Ressourcenbedarfe oder Prioritäten verschoben haben.
- Erstellen Sie detaillierte Szenario-Vergleichsberichte über die internen Meisterplan Berichte.
Planungs-Backup erstellen
Nutzen Sie Szenarien als Backup Ihrer Planung und holen Sie Projekte gegebenenfalls auf den ursprünglichen Stand zurück.
- Speichern Sie Zwischenstände Ihrer Planung zu einem bestimmten Zeitpunkt.
- Erstellen Sie im Vorfeld einer Änderung eine Sicherungskopie.
- Frieren Sie einen Planungsstand ein, um ihn vor der Bearbeitung anderer zu schützen.
So einfach können Sie mit Szenarien loslegen
Step 1
Öffnen sie den Szenario-Manager über die Kopfleiste in Meisterplan.
Step 2
Erstellen Sie ein neues Szenario, indem Sie Ihren aktuellen Plan (Plandaten) kopieren.
Step 3
Nehmen Sie Veränderungen vor und vergleichen Sie das Szenario mit Ihrem aktuellen Plan.
Step 4
Treffen Sie eine Entscheidung! Ersetzen Sie gegebenenfalls Ihren aktuellen Plan mit den Szenariodaten.
Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.
Meisterplan setzt da an, wo die großen Alleskönner ihre Schwachstellen haben: beim Simulieren. Das Erstaunliche an Meisterplan ist, dass itdesign damit genau in die Nische trifft.
Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!
Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.
Meisterplan bietet uns die Möglichkeit, verschiedenste Parameter, Sichtweisen und Sachverhalte ganzheitlich und transparent darzustellen, um daraus die notwendigen und richtigen Entscheidungen für ein effizientes und zielgerichtetes Projektportfolio zu treffen.
Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.
Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.