Über uns
Das Meisterplan-Team
Lassen Sie uns gemeinsam Pläne machen, die funktionieren.
Ein einzelnes Projekt im Griff zu behalten, ist nicht das Problem. Denn bei nur einem Projekte kann der Plan einfach eingehalten werden. Sobald an mehreren Projekten gleichzeitig gearbeitet wird, funktioniert jedoch das Zusammenspiel der Pläne nicht mehr richtig. Aber was wäre, wenn es anders wäre. Was wäre, wenn unsere Pläne funktionieren würden?
Stellen Sie sich vor:
- Jeder Einzelne in Ihrem Unternehmen stellt den Kunden über alles andere.
- Teammitglieder erhalten Anerkennung und werden für ihren Beitrag wertgeschätzt, nicht nur für ihr Überstunden.
- Projekmanager realisieren mit ihren Teams großartige Projekte und nicht nur makellos ausgefüllte Statusberichte.
- PMOs erhalten Anerkennung für ein Projektportfolio, welches das Unternehmen weiterbringt und nicht nur für das Controlling von Budgets.
- Die Entscheider im Unternehmen erhalten Anerkennung für schwierige Entscheidungen, die sie zur Sicherung des Unternehmenswohls treffen.
Damit diese Vision Wirklichkeit werden kann, müssen Unternehmen an den richtigen Projekten arbeiten und Projekte richtig planen. Dafür wird ein methodisches Vorgehen und ein funktionierendes Tool benötigt.
Wir haben das Feedback von über 1.000 Fachkräften mit unseren eigenen Erfahrungen zusammengetragen und unsere erste Version eines einfachen, schlanken und dynamischen Prozesses für Projektportfoliomanagement entwickelt. Wir nennen es einen Lean PPM-Leitfaden und zusammen mit unserer Software entsteht Meisterplan.
Wir helfen mittlerweile weltweit über 250 Unternehmen. Wir arbeiten ständig daran Meisterplan weiterzuentwickeln und zu verbessern, sowohl den Lean PPM-Leitfaden als auch die Software.
Das ist uns wichtig…
Meisterplan soll allen Menschen helfen, die Projekte koordinieren und Mitarbeiter planen. Wir sind erst dann zufrieden, wenn wir dieses Ziel erreicht haben. Deshalb nehmen wir uns die Zeit, unseren Kunden bei der Neugestaltung oder Weiterentwicklung ihres Projektportfoliomanagements zu helfen. Wir entwickeln die Funktionen, die unsere Kunden brauchen und lieben. Wir haben ein Customer Success-Team, das für unsere Kunden da ist und dafür sorgt, dass diese einen guten und funktionierenden Prozess finden und Meisterplan optimal nutzen können. Wir sind bestrebt, mit unseren Kunden zu interagieren und gemeinsam Innovationen zu entwickeln. Es versteht sich von selbst, dass unser Kundenfokus auch bedeutet, dass wir Datenschutz sehr ernst nehmen.
Uns war immer schon klar, dass eine Software allein keine Lösung ist, wenn es darum geht, strukturelle Probleme beim Projektportfoliomanagement zu überwinden. Software ist ein Werkzeug in der Hand von Menschen, die Teil eines Teams und eines Unternehmens sind. Das haben wir uns zu Herzen genommen. Wir haben verstanden, dass eine Software nur so gut ist wie ihr Leitfaden, der sie unterstützt. Der von uns empfohlene Leitfaden heißt Lean Projektportfoliomanagement oder kurz Lean PPM. Wir arbeiten ständig daran, Lean PPM zu optimieren und mit jedem Update wird unsere Software besser in der Unterstützung dieses schlanken und dynamischen Prozesses. Wir sind stolz darauf, dass uns bereits mehr als 1.000 Fachkräfte aus allen Branchen bei unserem Bestreben unterstützen, Lean PPM zum besten Leitfaden für funktionierende Pläne zu machen.
Bei uns gibt es keine Einzelgänger und keine „Mach-doch-deinen-Mist-alleine“-Denker. Wir sind ein Team und wir finden, dass wir ein ziemlich tolles Team sind. Wir stellen Fragen, unterstützen uns gegenseitig und treiben uns zu Höchstleistungen an. Wir gehen aufs Ganze, auch beim Tischkickern. Jeder Meisterplaner trägt zu unserer Kultur bei und wir sind stolz auf das, was wir gemeinsam erreicht haben: Wir haben eine neue PPM-Methode entwickelt. Wir haben eine Software entwickelt, die wir lieben und die immer besser wird. Wir haben über 250 zufriedene Kunden (und es werden immer mehr), die sich für unsere Software entschieden haben. Das ist kein Zufall! Unsere Teamdynamik ist ansteckend. Unser Führungsteam schätzt jeden Mitarbeiter für seinen Beitrag und behandelt alle gleich. Wir alle setzen uns dafür ein, unser bestehendes Team von Spitzenkräften weiter zu stärken.
Die Geschichte von Meisterplan
In den späten 90ern gründeten Johannes Koppenhöfer und Jörg Leute als Studenten ein Unternehmen namens itdesign. Trotz einiger Stolpersteine konnten sie 2011 auf Jahre des Wachstums und des Erfolges zurückblicken. Johannes und Jörg erkannten bereits in jungen Jahren, dass die Fähigkeit sich an eine ständig verändernde Geschäftswelt anzupassen und mit ihr Schritt zu halten, ein Schlüssel zum Erfolg ist. Sie waren bereit, die nächste große Idee zu entwickeln.
Die Inspiration dafür holten sie sich von Kunden und Menschen, die in ihren Berufen viele Projekte leiten. Jörg und Johannes wollten wissen, was diesen Personen für eine erfolgreiche Umsetzung ihrer Projekte fehlt. Nach vielen Diskussionen, Spaziergängen am Tübinger Neckar und nach dem ein oder anderen Bier wurde ihnen klar: Wir brauchen ein Werkzeug, das sich auf strategisches Projektportfoliomanagement und Ressourcenplanung konzentriert. Also schnappten sie sich ein Entwicklerteam und legten los.
2013 war Meisterplan geboren. Ursprünglich sollte Meisterplan als Add-on zur Ressourcenplanung mit Echtzeit-Analysen für andere PPM-Tools wie CA PPM zum Einsatz kommen. Die Nutzer waren begeistert. Jörg und Johannes wussten, dass sie auf dem richtigen Weg waren. Kurze Zeit später gab es die ersten Anfragen von Interessenten, die Meisterplan gerne als eigenständige Lösung nutzen wollten. Das war der Moment, in dem es Klick machte. Es gibt so viele Menschen, die beim Managen von mehreren Projekten Schwierigkeiten haben – Meisterplan ist die Lösung. Meisterplan kann zusammen mit anderen Projektmanagement- und PPM-Tools oder auch als eigenständige Lösung eingesetzt werden.
2015 stieß Christoph Hirnle zum Meisterplan-Team dazu. Als CEO bereitete er den Weg für die Meisterplan-Mission: Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu helfen, funktionierende Pläne zu machen.
Das Meisterplan-Team: Fakten
Standorte
Tübingen (Hauptsitz) / Bellevue, Washington / Houston, Texas / Toronto, Canada
Auf dem Markt
Seit 2013
Kunden
Über 250
Kaffeekonsum
Durchschnittlich 2,6 Tassen pro Tag und Mitarbeiter
Tischkicker-Champion
Joachim Schittenhelm
“Führung und Lernen gehören unverzichtbar zueinander.”
– John F. Kennedy –
Die Mitglieder unseres Führungsteams kümmern sich nicht nur um die Weiterentwicklung und das Wachstum von Meisterplan. Sie wissen, dass ein funktionierender Plan für viele Projekte sowohl eine Methode als auch eine Software erfordert. Deshalb konzentrieren sie sich darauf, was für die Menschen am wichtigsten ist, die täglich Projektportfolios planen und managen. Sie lassen in den Lean PPM-Leitfaden und die Software das einfließen, was Sie von Menschen auf der ganzen Welt lernen. Ihre Offenheit und Lernbereitschaft gegenüber Menschen auf der ganzen Welt zusammen mit ihrer jahrzehntelangen Erfahrung aus renommierten Technologie- und Beratungsunternehmen machen sie zu Führungskräften, auf die wir stolz sind.
