Portfolio-Finanzen fürs Management aufbereitet
Bieten Sie Ihrem Management mit Dashboards, Berichten und Integrationen in Ihre BI-Tools eine schnelle Übersicht über die Finanzen im Portfolio.
Schnelle Drilldowns und einfaches Tracking
Tauchen Sie in Projekte ein und sehen Sie mit unseren Trackern aktuelle Budgets, OpEx, CapEx, Stundensätze, Prognosen und Plan-Ist-Vergleiche.
Intuitive, klar geregelte Datenpflege
Pflegen Sie die Finanzen gezielt über den Projektverlauf oder importieren Sie diese aus anderen Tools – dabei bestimmen Sie, wer Finanzdaten sehen und bearbeiten darf.
Führende Unternehmen vertrauen auf Meisterplan
Portfoliostatus auf einen Blick überwachen
Behalten Sie Ihr gesamtes Projektportfolio im Portfolio Designer inkusive wichtiger Finanzkennzahlen im Blick. Nutzen Sie die konfigurierbaren Karten im Bereich Portfoliomonitor, um Kennzahlen wie den geplanten Ertragswert oder die geplanten Kosten zu verfolgen. Filtern Sie gezielt nach bestimmten Problemstellungen, um ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. mit Handlungsbedarf schnell zu identifizieren.
Finanzereignisse im Zeitraster verwalten
Steuern Sie Ihre Finanzwerte durch eine flexible Zellbearbeitung, so intuitiv wie in einer Excel-Tabelle. Prüfen Sie die Verteilung Ihrer Werte über die Monate, behalten Sie die Gesamtsummen im Blick und wechseln Sie jederzeit in den Listenmodus für eine detaillierte Ansicht.
Plan- und Ist-Kosten vergleichen
Überwachen Sie Ihre Projektbudgets und Kosten, um die Einhaltung des Budgets sicherzustellen und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. Leiten Sie zukünftige Kosten präzise aus dem aktuellen Projektfortschritt ab.
Umsätze für externe Kundenprojekte berechnen
Optimieren Sie die Abrechenbarkeit Ihrer RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! und sichern Sie die Rentabilität Ihrer ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst., indem Sie Stundensätze je Ressource, Team oder Rolle definieren. Vergleichen Sie Ihre Allokationskosten mit den erwarteten Einnahmen, um den Netto-Ertrag zu prognostizieren.
Die finanzielle Lage Ihres Portfolios verstehen
Verschaffen Sie sich mit Berichten einen Überblick über die finanzielle Gesundheit Ihres Projektportfolios. Treffen Sie fundierte Entscheidungen darüber, wo Sie Budget und RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! einsetzen – gestützt auf reale Daten.
Was Brittany an Meisterplan schätzt
Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.
Was Peter an Meisterplan schätzt
Meisterplan ist unsere zentrale Plattform für das monatliche Progress Reporting aller Projekte. Wir sehen die Ressourcenauslastung, was erreicht wurde, was die nächsten Schritte sind und wo es Eskalationen gibt.
Was Simon an Meisterplan schätzt
Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.
Was Jesper an Meisterplan schätzt
Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.
Was Peter an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.
Was Carly an Meisterplan schätzt
Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.
Was Daniel an Meisterplan schätzt
Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.
Verwirklichen Sie Ihre Pläne – mit Meisterplan
Entdecken Sie die Vorzüge von Meisterplan mit eigenen Augen.
Unsere Experten führen Sie gerne durch die Software.