Finanzmanagement mit dem Portfolio Dashboard

Finanzmanagement für Ihr Projektportfolio

Behalten Sie den Überblick über Ihre Projektkosten und treffen Sie fundierte Entscheidungen auf Basis präziser Reports.

Transparenz für das Management
Portfolio-Finanzen fürs Management aufbereitet

Bieten Sie Ihrem Management mit Dashboards, Berichten und Integrationen in Ihre BI-Tools eine schnelle Übersicht über die Finanzen im Portfolio.

Illustration die den Fortschritt von Zielen zeigt
Schnelle Drilldowns und einfaches Tracking

Tauchen Sie in Projekte ein und sehen Sie mit unseren Trackern aktuelle Budgets, OpEx, CapEx, Stundensätze, Prognosen und Plan-Ist-Vergleiche.

Experimentieren mit klaren Zugriffsrechten
Intuitive, klar geregelte Datenpflege

Pflegen Sie die Finanzen gezielt über den Projektverlauf oder importieren Sie diese aus anderen Tools – dabei bestimmen Sie, wer Finanzdaten sehen und bearbeiten darf.

Führende Unternehmen vertrauen auf Meisterplan
Finanztab mit Zeitraster in Meisterplan

Finanzereignisse im Zeitraster verwalten

Steuern Sie Ihre Finanzwerte durch eine flexible Zellbearbeitung, so intuitiv wie in einer Excel-Tabelle. Prüfen Sie die Verteilung Ihrer Werte über die Monate, behalten Sie die Gesamtsummen im Blick und wechseln Sie jederzeit in den Listenmodus für eine detaillierte Ansicht.

Plan- und Ist-Kosten vergleichen

Überwachen Sie Ihre Projektbudgets und Kosten, um die Einhaltung des Budgets sicherzustellen und frühzeitig auf Abweichungen zu reagieren. Leiten Sie zukünftige Kosten präzise aus dem aktuellen Projektfortschritt ab.

Ist-Kosten Plan-Ist-Vergleich
Kosten und Nutzen - Allokationsertrag

Umsätze für externe Kundenprojekte berechnen

Optimieren Sie die Abrechenbarkeit Ihrer RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! und sichern Sie die Rentabilität Ihrer ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst., indem Sie Stundensätze je Ressource, Team oder Rolle definieren. Vergleichen Sie Ihre Allokationskosten mit den erwarteten Einnahmen, um den Netto-Ertrag zu prognostizieren.

Die finanzielle Lage Ihres Portfolios verstehen

Verschaffen Sie sich mit Berichten einen Überblick über die finanzielle Gesundheit Ihres Projektportfolios. Treffen Sie fundierte Entscheidungen darüber, wo Sie Budget und RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! einsetzen – gestützt auf reale Daten.

Kapazitätsauslastung Berichte

Was Jesper an Meisterplan schätzt

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

Jesper Mols RasmussenR&D Project Executionopen_in_new
Siemens Gamesa

Was Peter an Meisterplan schätzt

Meisterplan ist unsere zentrale Plattform für das monatliche Progress Reporting aller Projekte. Wir sehen die Ressourcenauslastung, was erreicht wurde, was die nächsten Schritte sind und wo es Eskalationen gibt.

Peter GlättliExecutive Director R&Dopen_in_new
Riedel Communications

Was Peter an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.

Peter ParfittHead of Digitalopen_in_new
Buckinghamshire County Council

Was Daniel an Meisterplan schätzt

Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.

Dr. Daniel StadelHead of Digital Transformation & Corporate Developmentopen_in_new
PERI SE
Brittany Leigh Jonaitis

Was Brittany an Meisterplan schätzt

Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.

Brittany Leigh JonaitisSenior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)

Was Carly an Meisterplan schätzt

Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.

Carly SanterInitiative Portfolio Manageropen_in_new
Bayer UK

Was Simon an Meisterplan schätzt

Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.

Simon CarayolIT Portfoliomanageropen_in_new
RIMOWA
CTA Demo Frau rechts

Verwirklichen Sie Ihre Pläne – mit Meisterplan

Entdecken Sie die Vorzüge von Meisterplan mit eigenen Augen.
Unsere Experten führen Sie gerne durch die Software.

Oder testen Sie Meisterplan einfach selbst. Die ersten 30 Tage gehen auf uns.