Meistern Sie Ihre projekt­über­greifende Ressourcen­planung

Mit der Software Meisterplan koordinieren Sie Mitarbeiter über Abteilungen und Projekte hinweg. Egal ob diese klassisch, hybrid oder agil umgesetzt werden.

Portfolios simulieren

Simulieren Sie verschiedene Portfoliopläne unter Berücksichtigung Ihrer Prioritäten und Kapazitäten

Projekte priorisieren

Sammeln, planen und priorisieren Sie alle Projektarten in einer gemeinsamen Ansicht

Kapazitäten planen

Arbeiten Sie mit verlässlichen Kapazitäts- sowie Bedarfsdaten und vermeiden Sie so Ressourcenkonflikte

Berichte erstellen

Visualisieren Sie von einzelnen KPIs bis zum Plan-Ist-Vergleich die wichtigsten Daten für Ihre Entscheider

Tool-Landschaft anbinden

Nutzen Sie Daten aus anderen Anwendungen in Meisterplan und umgekehrt: per Schnellimport, API oder Integration

Eine Portfolioplanung,
von der alle Beteiligten profitieren

Mann mit Laptop

PMO-Leiter

Planen Sie immer so, dass Sie zugesagte Vorhaben auch wirklich umsetzen können.

Ressourcenmanager

Sorgen Sie für die optimale Auslastung aller Mitarbeiter und steigern Sie so Produktivität und Wohlbefinden.

Projektmanager

Halten Sie alle Entscheider über neue Entwicklungen auf dem Laufenden. Und sichern Sie sich so den dauerhaften Rückhalt für Ihre Projekte.

Mitarbeiter

Erhalten Sie so viel Zeit für Projekte, dass Sie sich voll auf Ihre Arbeit konzentrieren können – ganz ohne unnötige Überstunden und private Abstriche.

Geschäftsführer

Erreichen Sie durch fundierte Entscheidungen gleich zwei Ziele auf einmal: Ihren Unternehmenserfolg und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter.

Weltweit vertrauen die effektivsten Unternehmen auf Meisterplan

Pläne schmieden, die aufgehen

Simulieren Sie verschiedene Szenarien und erstellen Sie einen realistischen Plan für Ihr Portfolio. Dank der interaktiven Ansicht erkennen Sie Probleme sofort und treffen fundierte Entscheidungen.

Zur Portfolio-Simulation

Meisterplan Portfolio Designer: Pläne schmieden, die aufgehen
“Ein Projektplan braucht viel mehr als nur Zeit und Ressourcen: Er muss auch unsere Werte widerspiegeln und zur Erreichung unserer Ziele beitragen. Mit Meisterplan treffen wir fundierte Entscheidungen, die unser Unternehmen voranbringen.”
Jay Nutter | IT PMO and Services Manager | CaroMont Health
Meisterplan Board Ansicht: Projekte strategisch voranbringen
“Meisterplan eignet sich sehr gut für Unternehmen, die viele Projekten priorisieren müssen. Das Einführen und Bedienen der Software ist denkbar einfach. Und sie bietet viele praktische Funktionen für die Projektplanung, Priorisierung und das Ressourcenmanagement.”
Adrian D.

Projekte strategisch voranbringen

Sammeln, bewerten und priorisieren Sie Projekte entsprechend der Unternehmensstrategie – mit der Board-Ansicht im Kanban-Stil.

Zur Projekt-Priorisierung

Projekte und Kapazitäten in Einklang bringen

Steigern Sie die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, indem Sie deren Auslastung realistisch abbilden. So erkennen Sie Ressourcenkonflikte frühzeitig und passen Pläne an.

Zum Ressourcen-Management

Meisterplan Team Planner: Projekte und Kapazitäten in Einklang bringen
“Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.”
Felix Willing | CIO | Hella
Meisterplan Reports: Portfoliodaten auswerten und fundierte Entscheidungen treffen
“Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.”
Peter Parfitt | Head of Digital | Buckinghamshire County Council

Portfoliodaten auswerten und fundierte Entscheidungen treffen

Behalten Sie Ihre wichtigsten KPIs im Blick und stellen Sie sicher, dass Ihre Entscheider immer die Infos haben, die sie brauchen.

Zum Reporting

Bestehende Daten auch in Meisterplan nutzen

Wählen Sie selbst, ob Sie Ihre Daten direkt in Meisterplan pflegen oder importieren: Zahlreiche Integrationen, APIs oder auch der Schnellimport machen es möglich.

Zu den Integrationen

Meisterplan Import: Bestehende Daten auch in Meisterplan nutzen
“Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.”
Marcus Plach | Managing Director | Ergosign GmbH

Schließen Sie sich über 400 Unternehmen an, die mit Meisterplan souverän ihre Ziele erreichen

Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.

Head of PMO | Siemens Gamesa | open_in_new

Christopher Pearson

Hanno Sislian

Meisterplan ist ein hervorragendes Kommunikationsmittel, um allen zu zeigen, wie der aktuelle Stand des Portfolios ist. Was wird gemacht und vor allem, was wird nicht gemacht.

Chief Digital Officer | Hawesko GmbH | open_in_new

Hanno Sislian

Meisterplan bietet mir den Überblick über unsere weltweite IT Projektlandschaft. Durch eine schrittweise Implementierung konnten wir die Komplexität unseres Projektportfolios bewältigen. Wir haben uns beim Aufsetzen unseres PMOs stark an Lean PPM orientiert.

Head of Global IT PMO | Majorel | open_in_new

François Czajkowski

Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.

Projektportfoliomanager Unternehmensentwicklung | Kantonsspital Aarau | open_in_new

René Haiss

Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!

Managing Director | targens GmbH | open_in_new

Susanne Hofrichter

Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.

Head of Digital Transformation & Corporate Development | PERI AG | open_in_new

Dr. Daniel Stadel

Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.

Head of Project Management & Support | sovanta AG | open_in_new

Frank Schwartz

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