Meisterplan Downloads

Erfahren Sie, wie Hays seine IT- und Business-Projekte mit Meisterplan zielgerichtet und flexibel für rund 300 Ressourcen plant.

Erfahren Sie, wie Stadtwerk Winterthur Infrastruktur-, Business- und IT-Projekte mit Meisterplan trotz komplexer Umstände vorantreibt.

Erfahren Sie, wie GKS seit der Einführung von Meisterplan seine Kapazitäten und Bedarfe klarer kommuniziert und Projekte zuverlässig plant.

Mit Hilfe von Meisterplan setzt basecom heute Mitarbeiter aus verschiedenen Business Units optimal in agilen Projekten ein. Lesen Sie jetzt mehr dazu.

Lesen Sie, wie Ping Identity mit Meisterplan zu einer dynamischen Visualisierung des Projektportfolios kommt und heute komplexe Projekte übersichtlicher, effizienter und transparenter darstellt.

Matthias Graf von der Flughafen München GmbH gewährt Einblicke in die Verwendung von Clarity und Meisterplan sowie die Anbindung relevanter Drittsysteme.

Erfahren Sie, wie RIMOWA seine IT-Projekt-Roadmap mit Hilfe von Meisterplan über mehrere Geschäftsbereiche hinweg managt.

Erfahren Sie, wie targens von einer unübersichtlichen Excel-Planung auf eine flexible und übersichtliche Teamplanung in Meisterplan umgestiegen ist.

Lesen Sie, wie Arvato Supply Chain Solutions - Healthcare mit Meisterplan in kürzester Zeit ein schlankes Projekt­portfolio­management etabliert hat.

Lesen Sie, wie sovanta heute dank Meisterplan mit einer zentralen Planungsansicht arbeitet und damit bessere Entscheidungen über Projekte und Ressourcen trifft.

Mit Meisterplan und Lean PPM hat GMS Development heute den Überblick über ihr Projektportfolio, priorisiert Projekte strategisch und verteilt Kapazitäten effizient. Lesen Sie jetzt mehr.

Erfahren Sie, wie die Western & Southern Financial Group mit Meisterplan zu mehr Agilität kommt und ihr Ressourcenmanagement und die Projekt-Priorisierung verbessert.

Erfahren Sie, wie Majorel zu mehr Überblick über alle IT-Projekte und zu einem strukturierten Prozess für das Projektportfolio kommt.

Lesen Sie, wie PERI mit dem Lean PPM-Ansatz und Meisterplan eine transparente Steuerung der Portfolios und Projekte gelingt.

Erfahren Sie, wie Hawesko mit dem Lean PPM-Ansatz und der Meisterplan Software zu einem machbaren Projektportfolio kommt.

Dank Meisterplan hat das PPM des Kantonsspital Aarau heute den Überblick über sein gesamtes Portfolio und kann unternehmensübergreifende Entscheidungen vorbereiten.

Um den Lean PPM-Prozess einmal erfolgreich durchzuspielen, braucht es ein gutes Zusammenspiel der notwendigen Meetings. Unsere Visualisierung zeigt Ihnen einen Beispiel-Durchlauf.

Sie brauchen nicht viele Meetings, um Lean PPM zu machen. Diese Vorlage zeigt Ihnen, welche Meetings mit welchen Teilnehmern unabdingbar sind.

Im Lean Projektportfoliomanagement ist es wichtig, klare Verantwortlichkeiten zu definieren. Prüfen Sie mit dieser Checkliste, ob in Ihrem Unternehmen alle Rollen, die Sie für ein funktionierendes Lean PPM brauchen, schon besetzt sind.

Erfahren Sie auf kompakten zwei Seiten, wie Meisterplan Ihnen bei Ihrem Projektportfoliomanagement helfen kann.

Lesen Sie, wie Meisterplan für Jira Ihnen hilft, agile und traditionelle Projekte gemeinsam zu planen.

Erfahren Sie auf zwei Seiten, welche Vorteile Meisterplan für Jira hat: Von einer Ansicht über alle Projekte bis hin zu einer besseren strategischen Portfolioplanung.

Erfahren Sie mehr zum Thema PMO und wie Sie ein strategieorientiertes PMO mit Lean PPM umsetzen können.

Erfahren Sie, wie Nordex mit Hilfe von Meisterplan die richtigen Entscheidungen für das Projektportfolio trifft.

Erfahren Sie wie Meisterplan für Jira einem unserer Kunden dabei hilft, dem Management einen Überblick über agile wie auch traditionelle Projekte zu geben und eine realistische Jahresplanung zu erstellen.

Als Teamlead im Bereich Travel Technology beschreibt Brittany Jonaitis ihre Herausforderungen beim Managen von Projekten sowie Ressourcen und wie sie diese mit Hilfe von Meisterplan löst.

Erfahren Sie, welche Vorteile Projektportfoliomanagement mit Meisterplan und Lean PPM mit sich bringen.

Lesen Sie, wie Sie die kommunikativen Schwierigkeiten zwischen Management und agilen Teams in drei Schritten überwinden.

Auf nur vier Seiten erfahren Sie, wie Sie einen langfristigen Plan erstellen, mit dem Sie Ihre Ziele, Projekte und Ressourcen erfolgreich managen.