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Portfolio-Management

Simulieren und erstellen Sie Portfoliopläne, die wirklich über alle Teams hinweg funktionieren.

Echtzeit-Simulationen

Beantworten Sie all Ihre „Was-wäre-wenn”-Fragen
  • Prüfen Sie Ideen einfach per Drag & Drop und sehen Sie deren Auswirkungen in Echtzeit.
  • Sehen Sie alle Projekte auf einen Blick: inklusive zeitlichem Ablauf und Abhängigkeiten untereinander.
  • Testen Sie interaktiv verschiedene Lösungsoptionen und wählen Sie die beste.

Szenarioplanung

Wägen Sie verschiedene Pläne gegeneinander ab
  • Simulieren Sie neben Ihrem aktiven Portfolio unterschiedliche Szenarien.
  • Sehen Sie die Auswirkungen verschiedener Planungsalternativen und erstellen Sie einen möglichst machbaren Portfolio-Plan.
  • Nutzen Sie den Szenario-Vergleich in unseren integrierten Berichten, um bessere Entscheidungen zu treffen.
Portfolio Designer + Scenario Manager

Das Kanban Board für Ihr Projektportfolio

Hier entscheiden Sie über neue Projekte
  • Überprüfen Sie die Qualität und Priorität Ihrer Initiativen.
  • Geben Sie Projekten einen Wert, um ihre strategische Relevanz zu beurteilen.
  • Vergleichen Sie laufende und neue Projekte mit Hilfe des Projektwerts und setzen Sie entsprechende Prioritäten.

Berichte und Finanzen

Stellen Sie sicher, dass in Ihrem Portfolio alles nach Plan verläuft
  • Vergleichen Sie Ihre genehmigten Budgets mit den tatsächlichen Kosten.
  • Behalten Sie den Überblick über wichtige Metriken und KPIs wie Nutzen, Capex/Opex und Kapazitätsauslastung.
  • Binden Sie Reporting-Tools wie Tableau und Power BI bequem an, um noch mehr aus Ihren Daten herauszuholen.
Finanzreport
Roadmap-Ansicht

Die Roadmap Ansicht

Hier kommunizieren Sie Ihre Pläne ans ganze Unternehmen
  • Kommunizieren Sie Ihren langfristigen Plan ans restliche Unternehmen.
  • Geben Sie Projektmanagern einen klaren Fahrplan für ihre Projekte.
  • Behalten Sie mit Meilensteinen und Abhängigkeiten den Fortschritt Ihrer Projekte im Blick.

Kommentare und automatische E-Mails

Tauschen Sie sich mit allen Beteiligten aus
  • Bringen Sie alle Projektbeteiligten auf den tagesaktuellen Stand.
  • Reduzieren Sie Wartezeiten, indem Sie offene Fragen zu Projekten und Allokationen direkt per Kommentar beantworten.
  • Informieren Sie Projektmanager und Ressourcenmanager über Änderungen an ihren Projekten automatisch per E-Mail.
Portfolio Designer Kommentare
Projektliste

Die Projektliste

Hier überblicken und bearbeiten Sie relevante Infos in einer übersichtlichen Liste
  • Erfassen Sie alle Projektdetails auf einen Blick.
  • Erstellen Sie individuelle Listen für Ihre Projektmanager.
  • Erkennen Sie Projekte, die als kritisch markiert wurden, und handeln Sie sofort.

Jetzt gilt es, Ihre Ressourcen zu managen

Setzen Sie die richtigen Leute zur richtigen Zeit auf die richtigen Themen. Das Ressourcen-Management ist ein essenzieller Bestandteil erfolgreichen Portfolio-Managements.

Demo Icon Oder vereinbaren Sie eine Produkt-Demo mit unseren Experten. Diese zeigen Ihnen die Software live und beantworten Ihre Fragen.
Mareike Hennschen von Hawesko

Was Mareike an Meisterplan schätzt

Ich sehe dank Meisterplan sofort, was machbar ist. Ich kann in real-time Projekte und Ressourcen hin- und herschieben, umplanen, improvisieren und Szenarien bauen. Das gibt Sicherheit und macht den Prozess der Ressourcenplanung erst realisierbar.

Controllerin|Hanseatisches Wein- und Sekt-Kontor Hawesko GmbH|open_in_new

Mareike Hennschen

Steve Page - Evonik

Was Steve an Meisterplan schätzt

Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.

Engineering Director|Evonik|open_in_new

Steve Page

Matthias Graf von Flughafen München

Was Matthias an Meisterplan schätzt

Meisterplan setzt da an, wo die großen Alleskönner ihre Schwachstellen haben: beim Simulieren. Das Erstaunliche an Meisterplan ist, dass itdesign damit genau in die Nische trifft.

Chief Project Portfolio & Resource Management|Flughafen München GmbH|open_in_new

Matthias Graf

Was Jay an Meisterplan schätzt

Ein Projektplan braucht viel mehr als nur Zeit und Ressourcen: Er muss auch unsere Werte widerspiegeln und zur Erreichung unserer Ziele beitragen. Mit Meisterplan treffen wir fundierte Entscheidungen, die unser Unternehmen voranbringen.

IT PMO and Services Manager|CaroMont Health|open_in_new

Jay Nutter

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