
Projektportfoliomanagement im Weihnachtswunderland
Alle Jahre wieder… kommt nicht nur das Christkind, sondern auch die ultimative Planungsherausforderung für den Weihnachtsmann und sein Team.

Meisterplan überzeugt in der Vendor Selection Matrix™ 2025
Meisterplan ist die führende Softwarelösung für Projektportfolio- und Ressourcenmanagement und überzeugt seine Nutzer durch herausragende Kundenorientierung sowie erstklassige Produktqualität “Made in Germany”.

Von der Excel zur Rundum-Sorglos-Software: Transparente Ressourcenplanung bei PLEdoc.
Erfahren Sie, wie PLEdoc mit Meisterplan die Ressourcenplanung über Projekte und Teams hinweg optimiert – und wie teamübergreifende Planung heute im gesamten Unternehmen gelebt wird.

Neue Studie: Nur 10% der Unternehmen verfügen über genügend Ressourcen!
Laut einer aktuellen Umfrage haben Unternehmen vor allem mit zwei Problemen zu kämpfen: der Verfügbarkeit von Ressourcen und komplexen Systemlandschaften. Doch wie löst man diese?

Riedel meistert hybride R&D-Projekte mit Meisterplans strategischer Ressourcenplanung
Erfahren Sie, wie Riedel Communications hybride R&D-Projekte mit Meisterplans strategischer Ressourcenplanung meistert.

Wie man Vorgesetzten zeigt, dass Projektportfolio- und Ressourcenmanagement wichtig sind
Sie glauben, dass RM und PPM in Ihrer Organisation fehlen, doch Ihre Chefs sind sich da nicht so sicher? Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Chefs von der Wichtigkeit von RM und PPM überzeugen können.

Das Magische Dreieck für erfolgreiche Lösungsanbieter
Um als Lösungsanbieter Ihre strategischen Ziele zu erreichen, müssen Sie drei Faktoren im Gleichgewicht halten. Wie das geht, erfahren Sie hier.

Fünf Was-wäre-wenn-Fragen für neue Perspektiven in PMOs
Erfahren Sie, wie Sie die „Question Burst-Methode“ nutzen können, um gedankliche Hürden zu überwinden und neue Perspektiven für Ihr PMO zu eröffnen.

JENOPTIK Smart Mobility Solutions: Meisterplan als Single-Point-of-Truth
JENOPTIK Smart Mobility Solutions nutzt Meisterplan, um einen Gesamtüberblick über alle laufenden Projekte zu erhalten, diese entsprechend der Firmenstrategie zu priorisieren und mögliche Projekt-Szenarien zu simulieren.