Wann Sie Ihr Projektportfoliomanagement besser schlank oder besser umfassend gestalten

Stehen Sie vor der Herausforderung das passende PPM-Tool für Ihre Bedürfnisse zu finden? Wir haben in diesem Beitrag zwei grundverschiedene PPM-Tools verglichen und zeigen, wann es mehr Sinn macht, eine vollumfängliche Lösung wie Clarity PPM einzuführen, und wann es sinnvoller ist, sich für die Lean PPM Software Meisterplan zu entscheiden.

Von |2019-06-19T09:00:13+00:0019. Juni 2019|Kategorien: Projektportfoliomanagement|

Schon wieder ein Projekt gescheitert? Zeit, Ihre Projekte strategisch auszurichten!

Gescheiterte Projekte sind einer der Hauptgründe für Ressourcenverschwendung und Frustration in vielen Unternehmen. Einer der Gründe dafür ist die mangelnde strategische Ausrichtung von Projekten. Lesen Sie mehr darüber, wie Sie dieses Problem erkennen und wie es möglich ist, ein strategisch ausgerichtetes Projektportfolio zu etablieren.

Von |2019-05-27T10:17:19+00:0027. Mai 2019|Kategorien: Produktivität, Projektportfoliomanagement|

Krankenhaussanierung als Musterfall für agiles Management

Nahezu die Hälfte aller deutschen Krankenhäuser ist defizitär, Tendenz steigend. Damit gesellt sich zum hohen Ergebnisdruck im medizinischen Bereich ein enormer wirtschaftlicher Druck. Lesen Sie in diesem Interview, wie es die München Klinik geschafft hat, mit einer agilen Krankenhaussanierung wieder schwarze Zahlen zu schreiben.

Von |2019-04-26T15:32:57+00:0026. April 2019|Kategorien: Case Study, Projektportfoliomanagement|

Dogmatische Agilität ist auch wieder irgendwie unflexibel

"Agil" ist eines DER Schlagwörter der letzten Jahre. Agil arbeitende Teams und agiles Management sind aus "modernen" Unternehmen mittlerweile nicht mehr wegzudenken. Doch was steckt hinter diesem Hype? Und wann macht es Sinn, ihm nachzueifern? Lesen Sie in diesem Artikel mehr über Agilität als Dogma - oder eben als Option.

Von |2019-04-09T13:49:36+00:0028. März 2019|Kategorien: Produktivität, Projektportfoliomanagement|

Der Betriebsrat – ein Hindernis bei der Einführung von PPM? Nein!

Wenn es um die Einführung von Projektportfoliomanagement geht, hat man schnell mit dem Betriebsrat zu tun, schließlich geht es dabei auch um die Einplanung von Mitarbeitern auf Projekte. Manuel Schneider teilt in diesem Beitrag seine Erfahrungen und gibt Tipps, wie Sie Ihren Betriebsrat bei der Einführung des Projektportfoliomanagements erfolgreich und frühzeitig einbinden.

Von |2019-05-09T11:12:53+00:004. Februar 2019|Kategorien: Projektportfoliomanagement|

Mehr Transparenz! Oder lieber doch nicht?

Wer ist schon gegen mehr Transparenz? Das wäre ja, als wäre man gegen Frieden, gegen Wohlstand oder gegen Katzenbabies auf YouTube. Tja... Wir haben nichts gegen Katzenbabies, aber wir halten Transparenz auch nicht für die Lösung. Erfahren Sie in diesem Beitrag, warum ein Überblick mit Methode viel wichtiger (und hilfreicher) ist.

Von |2019-05-09T11:18:41+00:0017. Dezember 2018|Kategorien: Projektportfoliomanagement|

Projektpriorisierung: Hören Sie auf, die falschen Projekte zu machen!

Wenn man naiv an das Thema Projektpriorisierung herangeht, scheint es eigentlich ganz einfach zu sein. Prüfen Sie alle Ihre aktuellen und anstehenden Projekte und fragen Sie sich, welche Projekte Ihnen am meisten bringen. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, an diesen Projekten zu arbeiten. Fertig. Vermutlich sitzen Sie jetzt gerade kopfschüttelnd vor dem Bildschirm – und Sie haben Recht. Was so einfach klingt, ist verdammt harte Arbeit. In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen drei Methoden, mit denen die Projektpriorisierung etwas leichter wird.

Von |2019-05-09T11:20:29+00:003. Dezember 2018|Kategorien: Projektportfoliomanagement|

Wie wir Akzeptanz für unseren PPM-Prozess schaffen

Jedem Team tut es gut, sich verbessern zu wollen. Deshalb haben wir bei Meisterplan bei der Einführung des Lean PPM-Prozesses das Scrum-Element "Retrospektive" einfach in den Lean PPM-Prozess integriert. Nun haben wir mit der Geschäftsleitung zwar kein Sprint-Team, aber die Board-Mitglieder kann man schon als Team sehen. Ein kleiner Erfahrungsbericht von Stefan Schneider.

Von |2019-05-09T11:23:30+00:0019. Oktober 2018|Kategorien: Projektportfoliomanagement, Unternehmensnews|
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