Portfoliomanagement-KPIs: Warum viele Portfolios ihren Wert nicht belegen können
Der Wert eines Portfolios zeigt sich nicht im Fortschritt einzelner Projekte, sondern darin, ob es die gewünschten Geschäftsergebnisse erreicht.
Warum Portfoliotransparenz keine einheitlichen Tools erfordert
Im fünften Beitrag dieser Serie zur Portfolioplanung mit Jira-Daten zeigen wir, warum nicht alle Teams im selben Tool arbeiten müssen, um bessere Portfolioentscheidungen zu treffen.
Warum Jahresplanung und Ad-hoc-Entscheidungen nicht agil machen
Im vierten Beitrag unserer Serie zur Portfolioplanung mit Jira-Daten betrachten wir, warum ein regelmäßiger Entscheidungsrhythmus wichtig ist, um Agilität und Fokus miteinander zu verbinden.
Warum frühe Detailplanung im Portfoliomanagement scheitert
Im dritten Teil unserer fünfteiligen Serie zur Portfolioplanung mit Jira-Daten zeigen wir, warum durch eine verfrühte Detailplanung Pläne entstehen, die schon vor Projektstart veraltet sind.
Von der manuellen Ressourcenplanung zur tagesaktuellen Steuerung
Erfahren Sie, wie die Sulzer GmbH mit Meisterplan eine datenbasierte Steuerung im Projektgeschäft etabliert hat.
Warum Priorisierung ohne klare Kapazität ein Wunschkonzert ist
Im zweiten Teil unserer Serie zur Portfolioplanung mit Jira-Daten, zeigen wir, warum Prioritäten erst dann wirklich aussagekräftig sind, wenn sie auf den tatsächlichen Kapazitäten Ihrer Teams basieren.
Warum reines Reporting nicht für Portfolioentscheidungen reicht
Im ersten Teil unserer fünfteiligen Serie zur Portfolioplanung mit Jira-Daten zeigen wir Ihnen, warum Ihr Reporting nicht den nötigen Überblick für verlässliche Portfolioentscheidungen bietet.
Das „langweilige“ Feature, von dem Kunden nicht genug kriegen
Wie unser Microsoft-PowerPoint-Export als simples Konzept startete und nun massiv Zeit beim Projekt-Reporting spart.
Projektportfoliomanagement im Weihnachtswunderland
Alle Jahre wieder… kommt nicht nur das Christkind, sondern auch die ultimative Planungsherausforderung für den Weihnachtsmann und sein Team.