Alle profitieren, alle tragen bei
PMO-Leiter
Gestalten Sie Planungen, die für alle aufgehen
- Geben Sie Ihren Teams ein Tool, mit dem gemeinsam geplant und gearbeitet wird.
- Erhalten Sie realistische Daten, mit denen Sie die Machbarkeit und den Strategy-Fit des Plans sicherstellen.
Ressourcen-Verantwortliche
Sorgen Sie für die optimale Auslastung Ihrer Teams
- Garantieren Sie mit einer einheitlichen Datenbasis, dass ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. realistisch besetzt sind.
- Erhalten Sie einen zentralen Überblick über alle aktuellen Bedarfe und Kapazitäten.
Projektleiter
Stellen Sie sicher, dass die Ressourcen für Ihre Projekte verfügbar sind
- Kommunizieren Sie auf einfachstem Weg den Projektstatus und Ihren Ressourcenbedarf an die Verantwortlichen.
- Erhalten Sie dafür stets die richtigen Leute zur richtigen Zeit und führen Sie Ihre ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. zum Erfolg.
Mitarbeiter
Erhalten Sie genug Zeit, um Ihre Arbeit wirklich gut zu machen
- Kommunizieren Sie Ihre Verfügbarkeit und Ihr Feedback direkt an ProjektProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst.- und Teamleiter.
- Erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihre aktuellen Projekte, AuslastungAuslastungSynonym für → RessourcenauslastungDie Ressourcenauslastung beschreibt, wie stark verfügbare personelle Ressourcen in einem bestimmten Zeitraum durch Aufgaben oder Projekte belegt sind. und Prioritäten.
Geschäftsführer
Steigern Sie Produktivität und Ihr Geschäftsergebnis – nicht Auslastung und Frust
- Setzen Sie klare Prioritäten und treffen Sie verlässliche Entscheidungen, die den Unternehmenserfolg sicherstellen.
- Erhalten Sie realistische, aufbereitete Berichte aus allen Teams und damit eine ideale Entscheidungsgrundlage.
Was Claas an Meisterplan schätzt
Bei Anpassungen von Seiten der Kunden sind wir dank Meisterplan in der Lage zu sagen, welche neue Deadline wir vorsehen und ob ein Projekt realisierbar ist.
Was Éric an Meisterplan schätzt
Durch die Nutzung von Meisterplan zusammen mit Jira verwandeln wir Arbeit in klare Ergebnisse. So können wir unseren Kunden transparent zeigen, wofür sie bezahlen – und gleichzeitig verlässliche Zusagen treffen.
Was Frank an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.
Was Cyrill an Meisterplan schätzt
Ich bin fest davon überzeugt, dass wir mit Meisterplan das richtige Tool gefunden haben. Gerade als Verantwortlicher für die Ressourcen fühle ich mich enorm entlastet, denn Meisterplan gibt mir mehr Sicherheit bei der Planung.
Was Sebastian an Meisterplan schätzt
Meisterplan schafft für den Projektmitarbeiter ein Gefühl von Sicherheit. Er kann sich ganz klar, und das ist die riesengroße Motivation für ihn selbst, auf seine Themen konzentrieren. Und das Ganze mit dem Rückhalt unserer Managementebene.
Was Thomas an Meisterplan schätzt
Meisterplan rückt immer mehr in den Mittelpunkt unserer Planung, untermauert unsere Vorhaben mit objektiven Daten und ist die erste Anlaufstelle vor Gesprächen mit der Geschäftsleitung.
Was Christopher an Meisterplan schätzt
Wenn man kein Tool fürs Ressourcenmanagement hat, verteilt man Aufgaben schnell mal an Mitarbeiter, die eigentlich keine Kapazitäten frei haben. Das führt zu Stress, jeder Menge Überstunden und schädigt ihre Bindung ans Unternehmen. Mit Meisterplan schützen wir unsere Mitarbeiter genau davor.
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Unsere Experten zeigen Ihnen die Software live und beantworten all Ihre Fragen.