Was Mareike an Meisterplan schätzt
Meisterplan hilft uns einen Überblick über unser Projektportfolio zu bekommen und schafft so Transparenz für die Projektmanager, Fachabteilungen und vor allem für unsere Geschäftsführer.
Vorteile für PMO-Leiter
Überblicken Sie Ihr ganzes Portfolio
Erhalten Sie endlich Transparenz über das große Ganze Ihres Portfolios: alle Projekte, Ressourcen, Abhängigkeiten und Prioritäten. Simulieren Sie verschiedene Szenarien in Echtzeit und finden Sie den bestmöglichen Plan.
Überzeugen Sie Ihre Stakeholder
Holen Sie sich den Rückhalt Ihrer Stakeholder: mit nachvollziehbaren Berichten für die Geschäftsleitung und einer Arbeitsumgebung, die allen Beteiligten einen Mehrwert bietet, ohne Einfluss auf deren Arbeit zu nehmen.
Bringen Sie wichtige Projekte voran
Arbeiten Sie mit allen Stakeholdern zusammen an einem gemeinsamen Plan. Mit Meisterplan kommunizieren Sie transparent, was Priorität hat, wo es Engpässe gibt und ermöglichen Teams, sich auf wichtige Projekte zu konzentrieren.
Überblicken Sie Ihr Portfolio
Koordinieren Sie alles in einer Ansicht
Der Portfolio Designer wurde für Ihren Use Case geschaffen. Hier sehen Sie ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst., RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter!, Abhängigkeiten sowie Prioritäten auf einen Blick und bearbeiten diese bequem.
- Kennen Sie stets die Priorität und Timeline Ihrer Projekte und verändern Sie beides einfach per Drag & Drop.
- Verstehen Sie die AuslastungAuslastungSynonym for → RessourcenauslastungDie Ressourcenauslastung beschreibt, wie stark verfügbare personelle Ressourcen in einem bestimmten Zeitraum durch Aufgaben oder Projekte belegt sind. Ihrer Ressourcen und verfolgen Sie in Echtzeit mit, wie sich Planänderungen auf diese auswirken.
- Simulieren Sie unterschiedliche SzenarienSzenarioSzenarien im Projektportfoliomanagement (PPM) sind hypothetische Modelle, mit denen man die Auswirkungen verschiedener Entscheidungen oder Faktoren auf ein Projektportfolio durchspielt. und stellen Sie so die Machbarkeit Ihres Portfolios dauerhaft sicher.
Bilden Sie Ihren ganzen Portfolio-Prozess ab
Weltweit vertrauen die PMOs erfolgreicher Unternehmen auf Meisterplan
Überzeugen Sie ALLE Stakeholder
Geschäftsführer
Ihre Geschäftsleitung erhält nachvollziehbare Berichte und eigene Dashboards, um dauerhaft fundierte Entscheidungen treffen zu können.
Projektleiter
Ihre Projektleiter binden die Tools Ihrer Teams bequem an, erhalten ausreichend Zeit sowie RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! für ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst., erfassen die Ist-Zeiten Ihres Projektteams und arbeiten eng mit den anderen Verantwortlichen zusammen.
Ressourcen-Verantwortliche
Ihre Teamleiter überblicken die Verfügbarkeit und AuslastungAuslastungSynonym for → RessourcenauslastungDie Ressourcenauslastung beschreibt, wie stark verfügbare personelle Ressourcen in einem bestimmten Zeitraum durch Aufgaben oder Projekte belegt sind. Ihrer MitarbeiterMitarbeiterSynonym for → RessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter!. Dabei stellen sie sicher, dass die richtigen Leute zur richtigen Zeit bereitstehen – ohne Überlast.
Mitarbeiter
Ihre MitarbeiterMitarbeiterSynonym for → RessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! erhalten genug Zeit, um ihre Arbeit wirklich gut zu machen. Sie können ihre Ist-Zeiten selbst erfassen und wissen immer, warum sie wann an welchen Vorhaben arbeiten.
Und jetzt? Das finden wir gemeinsam heraus!
Unsere Experten zeigen Ihnen exakt, wie und wo Meisterplan Ihrem Unternehmen helfen kann, und sagen Ihnen auch, wenn wir nicht die richtige Lösung für Sie haben.