
Warum Priorisierung ohne klare Kapazität ein Wunschkonzert ist
Im zweiten Teil unserer Serie zur Portfolioplanung mit Jira-Daten, zeigen wir, warum Prioritäten erst dann wirklich aussagekräftig sind, wenn sie auf den tatsächlichen Kapazitäten Ihrer Teams basieren.
Niemand nutzt Ihr Tool? 3 Hebel für mehr Software-Akzeptanz
Wir zeigen Ihnen, warum die Akzeptanz eines Tools das A und O für Nutzung und Datenqualität ist, woran sie meist scheitert und drei einfache Wege sie nachhaltig herzustellen.

Warum reines Reporting nicht für Portfolioentscheidungen reicht
Im ersten Teil unserer fünfteiligen Serie zur Portfolioplanung mit Jira-Daten zeigen wir Ihnen, warum Ihr Reporting nicht den nötigen Überblick für verlässliche Portfolioentscheidungen bietet.

Das „langweilige“ Feature, von dem Kunden nicht genug kriegen
Wie unser Microsoft-PowerPoint-Export als simples Konzept startete und nun massiv Zeit beim Projekt-Reporting spart.
Ist die Single Source of Truth unerreichbar?
Warum die Antwort auf das IT-Dilemma nicht in All-in-One-Suites und SaaS-Partys zu finden ist – dafür aber in intelligenter Integration.

No-Nonsense KI: Meisterplan setzt auf Nutzen statt auf Hype
Wir zeigen Ihnen, warum wir Logik oft der KI vorziehen, wie unsere neuen KI-Beta-Features Ihren Arbeitsalltag konkret entlasten und warum bei uns immer Sie am Steuer sitzen bleiben.

Wie der Ressourcenbuchungs- prozess in Meisterplan Spielräume sichtbar macht
Meisterplan macht Ressourcenbuchung zum Kinderspiel und ermöglicht eine einfache Kommunikation zwischen Projektleitung, Ressourcenplanung und Ressourcen.

Das Meisterplan Best of 2025 – und worauf wir uns im Jahr 2026 freuen
Wir haben 2025 weiter intensiv daran gearbeitet, die weltweit einfachste Lösung für PPM und RM zu entwickeln. Werfen Sie einen Blick auf unsere Highlights des vergangenen Jahres und erzählen Sie uns, worauf Sie sich 2026 freuen.

Projektportfoliomanagement im Weihnachtswunderland
Alle Jahre wieder… kommt nicht nur das Christkind, sondern auch die ultimative Planungsherausforderung für den Weihnachtsmann und sein Team.
