Meisterplan für unterschiedliche Geschäftsbereiche

Für verschiedenste Geschäftsbereiche

Erfahren Sie, wie unterschiedliche Geschäftsbereiche mit Meisterplan bessere Entscheidungen treffen.

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So unterstützt Meisterplan verschiedene Geschäftsbereiche


Für PMOs, IT-Abteilungen und Forschung & Entwicklung.

IT-Abteilung Meeting

PMOs

  • Machen Sie Ihr PMO zu einem Treiber für Agilität und Change in Ihrem Unternehmen.
  • Steigern Sie den Unternehmenswert durch die Umsetzung von den Vorhaben, die Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.
  • Beschleunigen Sie die Umsetzung Ihrer Vorhaben, indem Sie Ihre Teams und Experten mit den Tools und Methoden arbeiten lassen, die sie bereits kennen.

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IT-Abteilungen

IT-Abteilungen

  • Erhalten Sie einen siloübergreifenden Gesamtüberblick über alle aktuellen und zukünftigen IT-Projekte.
  • Planen Sie flexibel, passen Sie sich an neue Bedingungen an und erkennen Sie Opportunities.
  • Treffen Sie agilere Entscheidungen, die den Wert für Ihr Unternehmen maximieren.

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Meisterplan für Forschung und Entwicklung

Forschung & Entwicklung

  • Treiben Sie die richtigen R&D Projekte voran und stellen die Umsetzung und Budget-Einhaltung sicher.
  • Machen Sie Ihre Forschung & Entwicklung noch strategischer und mappen Sie Ihre potentiellen Initiativen auf die strategischen Grundpfeiler in Ihrem Unternehmen.
  • Holen Sie mit den verfügbaren Ressourcen, Skills und Budgets das Maximum aus Ihren R&D Projekten.

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Deshalb entscheiden sich unsere Kunden für Meisterplan


Darrin McLaughlin von Interra Credit Union
Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.

Senior Vice President/Technology Officer|Interra Credit Union|open_in_new

Darrin McLaughlin

Dennis Riedel von Trumpf
Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!

PMO (Zentralbereich Vertrieb & Services)|Trumpf|open_in_new

Dennis Riedel

Für das Management unseres Projektportfolios ist Meisterplan der wesentliche Faktor.

PMO-Leiter|First Utility|open_in_new

Phil Morris

Brittany Leigh Jonaitis
Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.

Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)

Brittany Leigh Jonaitis

Die beste Software für Projektportfoliomanagement mit begrenzten Ressourcen! Ich habe Meisterplan aus mehr als 50 PM-Tools ausgewählt, weil es das Allokieren von Ressourcen und die Planung von Projekten so einfach macht. Meisterplan eignet sich am besten für eine High-Level Roadmap-Planung, vor allem, wenn man nur begrenzte Ressourcen für die Projektarbeit hat.

Head of PMO

Anton Z.

Mareike Hennschen von Hawesko
Meisterplan hilft uns einen Überblick über unser Projektportfolio zu bekommen und schafft so Transparenz für die Projektmanager, Fachabteilungen und vor allem für unsere Geschäftsführer.

Projektportfoliokoordinatorin|Hawesko GmbH|open_in_new

Mareike Hennschen

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