IT-Abteilungen

IT-Abteilungen – ständiger Wandel als Normalzustand

IT- und Change-Projekte mit Meisterplan: klar strukturiert, flexibel und erfolgreich.

Diese Unternehmen setzen schon auf Meisterplan
It-Abteilungen zwischen Daily Business und Weiterentwicklung

 IT im Spagat zwischen Daily Business und Weiterentwicklung.

Dass die Welt sich immer schneller verändert, wissen wir – aber nur wenige spüren das jeden Tag so deutlich, wie die Mitarbeiter in IT-Abteilungen. IT-Abteilungen müssen nicht nur mit dem Tempo Schritt halten, von ihnen wird oft sogar erwartet, das ganze Unternehmen durch die Digitalisierung zu führen.

Dafür muss die IT-Abteilung aber schon das können, was das Unternehmen als Ganzes oft noch lernen muss: Flexibel planen, sich an neue Bedingungen anpassen, Opportunities erkennen und erfolgreich nutzen. Die passende Software dafür? Meisterplan!

Zielgerichtete Veränderungen

Mit der Cloud-Software Meisterplan erhalten Sie einen siloübergreifenden Gesamtüberblick über alle aktuellen und zukünftigen IT-Projekte – ganz egal, ob laufender Betrieb oder neue strategische Initiativen. Dies ist die Voraussetzung für eine flexible, strategische Ressourcenplanung, mit der Sie laufende IT-Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen und neue Impulse schnell aufgreifen und umsetzen.

  • Erstellen Sie für Ihre IT-Projekte ein Gesamtportfolio und Teilportfolios.
  • Planen Sie Ihre Kapazitäten verlässlich und flexibel.
  • Priorisieren Sie Ihre IT-Projekte nach Projektwert und strategischer Bedeutung.
Der laufende Betrieb hat für IT-Abteilungen meist höchste Priorität

Vom Impuls zur Handlungsoption

Gute Ideen haben alleine reicht nicht! Meisterplan bieten Ihnen eine Vielzahl an Tools, um Impulse aus vielen verschiedenen Quellen aufzugreifen und diese in greifbare, planbare Handlungsoptionen zu verwandeln.

  • Erfassen Sie neue Initiativen strukturiert aus unterschiedlichen Quellen und mit unterschiedlichem Reifegrad.
  • Erfassen Sie Projektinformationen über individuelle Projektfelder.
  • Holen Sie mit einer Vielzahl an Integrationen neue Themen in Ihr Meisterplan-System, beispielsweise aus Excel, JIRA oder ServiceNow.

Mehr zu Projektportfoliomanagement

Agile Entscheidungen

Verschaffen Sie sich mit einem Blick eine Übersicht über Ihre Bestandsprojekte und die Ressourcenauslastung. Prüfen Sie neue Initiativen im Handumdrehen auf ihre Machbarkeit und ihre Auswirkungen auf das bestehende Projektportfolio. Bewerten Sie bestehende und neue Projekte schnell und zuverlässig danach, wie gut sie auf Ihre Ziele einzahlen. Treffen Sie agilere Entscheidungen, die den Wert für Ihr Unternehmen maximieren.

  • Bewerten Sie neue und bestehende Initiativen nach strategischen Kriterien.
  • Überprüfen Sie die Machbarkeit Ihrer Projektportfolioplanung und simulieren Sie mögliche Szenarien.
  • Bringen Sie die Prioritäten in Einklang mit den verfügbaren Ressourcen.

Mehr zur Ressourcenplanung

Strategie umsetzen mit Meisterplan
Holger Quattländer - JENOPTIK

Was Holger an Meisterplan schätzt

Bevor wir Meisterplan hatten, haben wir versucht unsere Projekte mit einer Excel-Liste zu überblicken. Hier waren aber immer verschiedene Versionen im Umlauf und kollaborativ war es auch nicht.

Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new

JENOPTIK

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Die einzige Option in seiner Klasse! Meisterplan ist das einzige Tool, das ich gefunden habe, mit dem wir wichtige Entscheidungen besser treffen können: Wann starten wir ein Projekt? Wann stellen wir Mitarbeiter ein? (...) Die Erkenntnisse, die uns dieses Tool liefert, haben sich als unschätzbar wertvoll für unser Unternehmen entpuppt.

Thomas M.|Founding Partner

Was Jürgen an Meisterplan schätzt

Eine transparente und zentrale Auslastungsplanung als 'Quelle der Wahrheit' für alle Beteiligten von Management bis Einzelmitarbeiter? Meisterplan macht es möglich. Es macht Spaß und ist effizient, Kundenprojekte mithilfe von Meisterplan zu staffen und die Ressourcen im Griff zu haben.

Jürgen Werner|Branchenbereichsleiter Retail|open_in_new

CAS Concepts and Solutions AG

Was Cyrill an Meisterplan schätzt

Ich bin fest davon überzeugt, dass wir mit Meisterplan das richtige Tool gefunden haben. Gerade als Verantwortlicher für die Ressourcen fühle ich mich enorm entlastet, denn Meisterplan gibt mir mehr Sicherheit bei der Planung.

Cyrill Chrétien|Geschäftsleitung|open_in_new

GKS Architekten Generalplaner AG

Daniel Adamski von Hays AG

Was Daniel an Meisterplan schätzt

Meisterplan entwickelt sich ja ständig weiter. Aber mit dem Team Planner wurde echt ein Riesenschritt gemacht. Du stellst einfach ein, mit welcher Zeitebene du arbeiten willst und kannst dann direkt in der Ansicht die Zeiten ändern und Veränderungen sehen. Das ist fantastisch.

Daniel Adamski|Projektportfolio-Manager|open_in_new

Hays AG

Tobias Spreckelmeyer von Köster Bau

Was Tobias an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan können wir unsere internen, strategischen Projekte mit weniger als 10 Prozent Terminabweichung realisieren.

Tobias Spreckelmeyer|Leiter Projektmanagement Office|open_in_new

Köster GmbH

Holger Quattländer - JENOPTIK

Was Holger an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan kann ein sogenanntes Szenario angelegt werden. Hier kann man Was-Wäre-Wenn-Analysen machen und auf einer grünen Wiese erarbeiten, wie man einen Konflikt auflöst.

Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new

JENOPTIK

Roadmap Ansicht in Meisterplan

Klare Ansagen für erfolgreiche Kommunikation

Praktisch alle Business-Prozesse sind heute auch IT-Prozesse. Damit ist die IT-Abteilung oft der Ansprechpartner für Wünsche, Beschwerden und innovative Ideen. Mit Meisterplan schaffen Sie eine klare Grundlage für erfolgreiche Kommunikation: Was bedeutet die Umsetzung einer Idee konkret? Wie sieht der realistische Zeitplan dafür aus? Meisterplan bietet klare Ansichten und Szenarien, mit der sich diese Faktoren über Abteilungsgrenzen hinweg kommunizieren lassen.

  • Stellen Sie komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten intuitiv über Silogrenzen hinweg dar.
  • Schaffen Sie mit Hilfe der Roadmap bei Ihren Teams und innerhalb der Organisation Klarheit über Prioritäten.
  • Führen Sie im Portfolio Designer gemeinsame „Planspiele“ inklusive simulierter Szenarien durch.

Auf geradem Weg zum Ziel

Für Ihre Teams und Experten bringt Meisterplan keinen zusätzlichen Aufwand. Diese arbeiten einfach weiter mit den Tools und Methoden, die für sie am besten sind. Gleichzeitig stellen Sie sicher, dass wichtige Ressourcen gemäß Ihrer Prioritäten geplant werden und eventuelle Ressourcenkonflikte früh erkannt und aufgelöst werden können. So werden Projekte effizient und ohne unnötige Umwege durchgeführt und abgeschlossen.

  • Planen Sie Ihre Teams effizient auf priorisierte Projekte und anhand dem Skillset der Mitarbeiter.
  • Erkennen Sie frühzeitig Schwierigkeiten bei Abhängigkeiten oder Ressourcenkonflikten.
  • Ihre Teams haben keine Einschränkung bei der Wahl ihrer Projektmanagementmethode (z. B. klassisches Wasserfallmodell, agile Methoden oder verschiedene Projekte mit verschiedenen Methoden).

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Integrationen
Finanzmanagement mit Meisterplan

Schnell viel für wenig Aufwand

Meisterplan lässt sich schnell und mit wenig Aufwand einführen und testen – und bringt innerhalb kürzester Zeit greifbare Vorteile in Form von Übersichtlichkeit und Effizienz. Damit auch Sie schnell von Meisterplan profitieren können, unterstützen wir Sie im Rahmen unseres erprobten Implementierungspfades mit Beratung, Materialien, einer kostenlosen Onboarding Session und mehr.

  • Führen Sie Meisterplan mit geringem Change Aufwand ein und sehen Sie schon nach einem Monat greifbare Erfolge.
  • Wir unterstützen Sie bei und nach der Implementierung (z. B. Beratung, In-App Support, Help Center, Customer Success Team, kostenlose Onboarding Session).
  • Wir bieten Ihnen ein flexibles Lizenzierungsmodell.

Unsere Preise und Services

Claus Spruch von Excelitas

Was Claus an Meisterplan schätzt

Meisterplan ermöglicht uns eine bessere langfristige Stellenplanung. Wir sehen schon Monate im Voraus, wann Engpässe auftreten und können Stellen entsprechend besetzen.

Claus Spruch|Director Project Management|open_in_new

Excelitas Technologies Corp.

Matthias Graf von Flughafen München

Was Matthias an Meisterplan schätzt

Für die taktische Ressourcenplanung auf Rollenebene nutzen wir Meisterplan, die Datenbasis ist Clarity. Damit haben wir nebenbei auch das Thema Portfoliomanagement in der IT eingeführt.

Matthias Graf|Chief Project Portfolio & Resource Management|open_in_new

Flughafen München GmbH

Mareike Hennschen von Hawesko

Was Mareike an Meisterplan schätzt

Ich sehe dank Meisterplan sofort, was machbar ist. Ich kann in real-time Projekte und Ressourcen hin- und herschieben, umplanen, improvisieren und Szenarien bauen. Das gibt Sicherheit und macht den Prozess der Ressourcenplanung erst realisierbar.

Mareike Hennschen|Controllerin|open_in_new

Hanseatisches Wein- und Sekt-Kontor Hawesko GmbH

Was Michael an Meisterplan schätzt

Wir nutzen Meisterplan, um die Aufwände und den Wert unserer geplanten Projekte zu verdeutlichen. Mit Meisterplan können wir die werthaltigsten Projekte priorisieren und unsere Ressourcen darauf zuteilen. So spart uns Meisterplan jede Menge Zeit.

Michael E.

Sebastian Wittern von Hawesko

Was Sebastian an Meisterplan schätzt

Meisterplan schafft für den Projektmitarbeiter ein Gefühl von Sicherheit. Er kann sich ganz klar, und das ist die riesengroße Motivation für ihn selbst, auf seine Themen konzentrieren. Und das Ganze mit dem Rückhalt unserer Managementebene.

Sebastian Wittern|Projektmanager|open_in_new

Hawesko GmbH

Holger Quattländer - JENOPTIK

Was Holger an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan kann ein sogenanntes Szenario angelegt werden. Hier kann man Was-Wäre-Wenn-Analysen machen und auf einer grünen Wiese erarbeiten, wie man einen Konflikt auflöst.

Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new

JENOPTIK

Thomas Wetterwald von Stadtwerk Winterthur

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Meisterplan unterstützt mich auf der ganzen Wertschöpfungskette für das Projektportfoliomanagement. Von der Idee bis hin zur erfolgreichen Umsetzung der strategischen Projekte.

Thomas Wetterwald|Leiter IT und Services|open_in_new

Stadtwerk Winterthur

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Überzeugt? Ein Testmonat sorgt für noch mehr Klarheit.


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