IT-Abteilungen

IT-Abteilungen – ständiger Wandel als Normalzustand

IT- und Change-Projekte mit Meisterplan: klar strukturiert, flexibel und erfolgreich.

Diese Unternehmen setzen schon auf Meisterplan
Meisterplan Kunde Flughafen München
Logo von Meisterplan Kunde Volkswagen AG
Logo von Meisterplan Kunde Vodafone
Logo von Meisterplan Kunde Stadtwerk Winterthur
It-Abteilungen zwischen Daily Business und Weiterentwicklung

 IT im Spagat zwischen Daily Business und Weiterentwicklung.

Dass die Welt sich immer schneller verändert, wissen wir – aber nur wenige spüren das jeden Tag so deutlich, wie die Mitarbeiter in IT-Abteilungen. IT-Abteilungen müssen nicht nur mit dem Tempo Schritt halten, von ihnen wird oft sogar erwartet, das ganze Unternehmen durch die Digitalisierung zu führen.

Dafür muss die IT-Abteilung aber schon das können, was das Unternehmen als Ganzes oft noch lernen muss: Flexibel planen, sich an neue Bedingungen anpassen, Opportunities erkennen und erfolgreich nutzen. Die passende Software dafür? Meisterplan!

Zielgerichtete Veränderungen

Mit der Cloud-Software Meisterplan erhalten Sie einen siloübergreifenden Gesamtüberblick über alle aktuellen und zukünftigen IT-Projekte – ganz egal, ob laufender Betrieb oder neue strategische Initiativen. Dies ist die Voraussetzung für eine flexible, strategische Ressourcenplanung, mit der Sie laufende IT-Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen und neue Impulse schnell aufgreifen und umsetzen.

  • Erstellen Sie für Ihre IT-Projekte ein Gesamtportfolio und Teilportfolios.
  • Planen Sie Ihre Kapazitäten verlässlich und flexibel.
  • Priorisieren Sie Ihre IT-Projekte nach Projektwert und strategischer Bedeutung.
Der laufende Betrieb hat für IT-Abteilungen meist höchste Priorität

Vom Impuls zur Handlungsoption

Gute Ideen haben alleine reicht nicht! Meisterplan bieten Ihnen eine Vielzahl an Tools, um Impulse aus vielen verschiedenen Quellen aufzugreifen und diese in greifbare, planbare Handlungsoptionen zu verwandeln.

  • Erfassen Sie neue Initiativen strukturiert aus unterschiedlichen Quellen und mit unterschiedlichem Reifegrad.
  • Erfassen Sie Projektinformationen über individuelle Projektfelder.
  • Holen Sie mit einer Vielzahl an Integrationen neue Themen in Ihr Meisterplan-System, beispielsweise aus Excel, JIRA oder ServiceNow.

Mehr zu Projektportfoliomanagement

Agile Entscheidungen

Verschaffen Sie sich mit einem Blick eine Übersicht über Ihre Bestandsprojekte und die Ressourcenauslastung. Prüfen Sie neue Initiativen im Handumdrehen auf ihre Machbarkeit und ihre Auswirkungen auf das bestehende Projektportfolio. Bewerten Sie bestehende und neue Projekte schnell und zuverlässig danach, wie gut sie auf Ihre Ziele einzahlen. Treffen Sie agilere Entscheidungen, die den Wert für Ihr Unternehmen maximieren.

  • Bewerten Sie neue und bestehende Initiativen nach strategischen Kriterien.
  • Überprüfen Sie die Machbarkeit Ihrer Projektportfolioplanung und simulieren Sie mögliche Szenarien.
  • Bringen Sie die Prioritäten in Einklang mit den verfügbaren Ressourcen.

Mehr zur Ressourcenplanung

Strategie umsetzen mit Meisterplan
Dennis Riedel von Trumpf

Was Dennis an Meisterplan schätzt

Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!

PMO (Zentralbereich Vertrieb & Services)|Trumpf|open_in_new

Dennis Riedel

Was Anton an Meisterplan schätzt

Die beste Software für Projektportfoliomanagement mit begrenzten Ressourcen! Ich habe Meisterplan aus mehr als 50 PM-Tools ausgewählt, weil es das Allokieren von Ressourcen und die Planung von Projekten so einfach macht. Meisterplan eignet sich am besten für eine High-Level Roadmap-Planung, vor allem, wenn man nur begrenzte Ressourcen für die Projektarbeit hat.

Head of PMO

Anton Z.

Brittany Leigh Jonaitis

Was Brittany an Meisterplan schätzt

Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.

Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)

Brittany Leigh Jonaitis

Darrin McLaughlin von Interra Credit Union

Was Darrin an Meisterplan schätzt

Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.

Senior Vice President/Technology Officer|Interra Credit Union|open_in_new

Darrin McLaughlin

Mareike Hennschen von Hawesko

Was Mareike an Meisterplan schätzt

Meisterplan hilft uns einen Überblick über unser Projektportfolio zu bekommen und schafft so Transparenz für die Projektmanager, Fachabteilungen und vor allem für unsere Geschäftsführer.

Projektportfoliokoordinatorin|Hawesko GmbH|open_in_new

Mareike Hennschen

Was Phil an Meisterplan schätzt

Für das Management unseres Projektportfolios ist Meisterplan der wesentliche Faktor.

PMO-Leiter|First Utility|open_in_new

Phil Morris

Roadmap Ansicht in Meisterplan

Klare Ansagen für erfolgreiche Kommunikation

Praktisch alle Business-Prozesse sind heute auch IT-Prozesse. Damit ist die IT-Abteilung oft der Ansprechpartner für Wünsche, Beschwerden und innovative Ideen. Mit Meisterplan schaffen Sie eine klare Grundlage für erfolgreiche Kommunikation: Was bedeutet die Umsetzung einer Idee konkret? Wie sieht der realistische Zeitplan dafür aus? Meisterplan bietet klare Ansichten und Szenarien, mit der sich diese Faktoren über Abteilungsgrenzen hinweg kommunizieren lassen.

  • Stellen Sie komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten intuitiv über Silogrenzen hinweg dar.
  • Schaffen Sie mit Hilfe der Roadmap bei Ihren Teams und innerhalb der Organisation Klarheit über Prioritäten.
  • Führen Sie im Portfolio Designer gemeinsame „Planspiele“ inklusive simulierter Szenarien durch.

Auf geradem Weg zum Ziel

Für Ihre Teams und Experten bringt Meisterplan keinen zusätzlichen Aufwand. Diese arbeiten einfach weiter mit den Tools und Methoden, die für sie am besten sind. Gleichzeitig stellen Sie sicher, dass wichtige Ressourcen gemäß Ihrer Prioritäten geplant werden und eventuelle Ressourcenkonflikte früh erkannt und aufgelöst werden können. So werden Projekte effizient und ohne unnötige Umwege durchgeführt und abgeschlossen.

  • Planen Sie Ihre Teams effizient auf priorisierte Projekte und anhand dem Skillset der Mitarbeiter.
  • Erkennen Sie frühzeitig Schwierigkeiten bei Abhängigkeiten oder Ressourcenkonflikten.
  • Ihre Teams haben keine Einschränkung bei der Wahl ihrer Projektmanagementmethode (z. B. klassisches Wasserfallmodell, agile Methoden oder verschiedene Projekte mit verschiedenen Methoden).

Alle Integrationen ansehen

Integrationen
Finanzmanagement mit Meisterplan

Schnell viel für wenig Aufwand

Meisterplan lässt sich schnell und mit wenig Aufwand einführen und testen – und bringt innerhalb kürzester Zeit greifbare Vorteile in Form von Übersichtlichkeit und Effizienz. Damit auch Sie schnell von Meisterplan profitieren können, unterstützen wir Sie im Rahmen unseres erprobten Implementierungspfades mit Beratung, Materialien, einer kostenlosen Onboarding Session und mehr.

  • Führen Sie Meisterplan mit geringem Change Aufwand ein und sehen Sie schon nach einem Monat greifbare Erfolge.
  • Wir unterstützen Sie bei und nach der Implementierung (z. B. Beratung, In-App Support, Help Center, Customer Success Team, kostenlose Onboarding Session).
  • Wir bieten Ihnen ein flexibles Lizenzierungsmodell.

Unsere Preise und Services

Sebastian Wittern von Hawesko

Was Sebastian an Meisterplan schätzt

Meisterplan schafft für den Projektmitarbeiter ein Gefühl von Sicherheit. Er kann sich ganz klar, und das ist die riesengroße Motivation für ihn selbst, auf seine Themen konzentrieren. Und das Ganze mit dem Rückhalt unserer Managementebene.

Projektmanager|Hawesko GmbH|open_in_new

Sebastian Wittern

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Meisterplan rückt immer mehr in den Mittelpunkt unserer Planung, untermauert unsere Vorhaben mit objektiven Daten und ist die erste Anlaufstelle vor Gesprächen mit der Geschäftsleitung.

IT-Portfoliomanager|SV Informatik GmbH|open_in_new

Thomas Albert

Was Dieter an Meisterplan schätzt

Mächtig, aber einfach zu nutzen! Mein Kunde nutzt Meisterplan um die Vielzahl an aktiven Projekten zu zeigen und diese nach der Unternehmens- und IT-Strategie zu priorisieren. Ressourcen werden zu etwa 80% mit Meisterplan geplant (Meisterplan ist KEIN Projektmanagement-Tool, sondern ein Tool für strategische Entscheidungsfindung!), was absolut ausreichend ist und einen exzellenten Überblick gibt.

Branche: IT

Dieter W.

Was Anton an Meisterplan schätzt

Die beste Software für Projektportfoliomanagement mit begrenzten Ressourcen! Ich habe Meisterplan aus mehr als 50 PM-Tools ausgewählt, weil es das Allokieren von Ressourcen und die Planung von Projekten so einfach macht. Meisterplan eignet sich am besten für eine High-Level Roadmap-Planung, vor allem, wenn man nur begrenzte Ressourcen für die Projektarbeit hat.

Head of PMO

Anton Z.

Was Jesper an Meisterplan schätzt

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

R&D Project Execution|Siemens Gamesa|open_in_new

Jesper Mols Rasmussen

Was Frank an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.

Head of Project Management & Support|sovanta AG|open_in_new

Frank Schwartz

Steve Page - Evonik

Was Steve an Meisterplan schätzt

Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.

Engineering Director|Evonik|open_in_new

Steve Page

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