IT-Abteilungen

IT-Abteilungen – ständiger Wandel als Normalzustand

IT- und Change-Projekte mit Meisterplan: klar strukturiert, flexibel und erfolgreich.

Diese Unternehmen setzen schon auf Meisterplan
It-Abteilungen zwischen Daily Business und Weiterentwicklung

 IT im Spagat zwischen Daily Business und Weiterentwicklung.

Dass die Welt sich immer schneller verändert, wissen wir – aber nur wenige spüren das jeden Tag so deutlich, wie die Mitarbeiter in IT-Abteilungen. IT-Abteilungen müssen nicht nur mit dem Tempo Schritt halten, von ihnen wird oft sogar erwartet, das ganze Unternehmen durch die Digitalisierung zu führen.

Dafür muss die IT-Abteilung aber schon das können, was das Unternehmen als Ganzes oft noch lernen muss: Flexibel planen, sich an neue Bedingungen anpassen, Opportunities erkennen und erfolgreich nutzen. Die passende Software dafür? Meisterplan!

Zielgerichtete Veränderungen

Mit der Cloud-Software Meisterplan erhalten Sie einen siloübergreifenden Gesamtüberblick über alle aktuellen und zukünftigen IT-Projekte – ganz egal, ob laufender Betrieb oder neue strategische Initiativen. Dies ist die Voraussetzung für eine flexible, strategische Ressourcenplanung, mit der Sie laufende IT-Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen und neue Impulse schnell aufgreifen und umsetzen.

  • Erstellen Sie für Ihre IT-Projekte ein Gesamtportfolio und Teilportfolios.
  • Planen Sie Ihre Kapazitäten verlässlich und flexibel.
  • Priorisieren Sie Ihre IT-Projekte nach Projektwert und strategischer Bedeutung.
Der laufende Betrieb hat für IT-Abteilungen meist höchste Priorität

Vom Impuls zur Handlungsoption

Gute Ideen haben alleine reicht nicht! Meisterplan bieten Ihnen eine Vielzahl an Tools, um Impulse aus vielen verschiedenen Quellen aufzugreifen und diese in greifbare, planbare Handlungsoptionen zu verwandeln.

  • Erfassen Sie neue Initiativen strukturiert aus unterschiedlichen Quellen und mit unterschiedlichem Reifegrad.
  • Erfassen Sie Projektinformationen über individuelle Projektfelder.
  • Holen Sie mit einer Vielzahl an Integrationen neue Themen in Ihr Meisterplan-System, beispielsweise aus Excel, JIRA oder ServiceNow.

Mehr zu Projektportfoliomanagement

Agile Entscheidungen

Verschaffen Sie sich mit einem Blick eine Übersicht über Ihre Bestandsprojekte und die Ressourcenauslastung. Prüfen Sie neue Initiativen im Handumdrehen auf ihre Machbarkeit und ihre Auswirkungen auf das bestehende Projektportfolio. Bewerten Sie bestehende und neue Projekte schnell und zuverlässig danach, wie gut sie auf Ihre Ziele einzahlen. Treffen Sie agilere Entscheidungen, die den Wert für Ihr Unternehmen maximieren.

  • Bewerten Sie neue und bestehende Initiativen nach strategischen Kriterien.
  • Überprüfen Sie die Machbarkeit Ihrer Projektportfolioplanung und simulieren Sie mögliche Szenarien.
  • Bringen Sie die Prioritäten in Einklang mit den verfügbaren Ressourcen.

Mehr zur Ressourcenplanung

Strategie umsetzen mit Meisterplan

Was Simon an Meisterplan schätzt

Meisterplan war sowohl der Schlüssel für die Entwicklung unserer IT-Projekt-Roadmap als auch für die Etablierung eines einfachen Change Management.

Simon Carayol|IT Portfoliomanager|open_in_new

RIMOWA

Daniel Adamski von Hays AG

Was Daniel an Meisterplan schätzt

Ich habe mich bei Best-Practice-Fragen oft mit dem Customer Success ausgetauscht. Es ist einfach hilfreich zu wissen, wie andere mit den gleichen Problemfeldern umgehen und welche Lösungsalternativen es gibt. Ich bin für all die Tipps sehr dankbar.

Daniel Adamski|Projektportfolio-Manager|open_in_new

Hays AG

Thomas Wetterwald von Stadtwerk Winterthur

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Meisterplan ist ein kompetenter Partner und erhält von mir die Bestnote.

Thomas Wetterwald|Leiter IT und Services|open_in_new

Stadtwerk Winterthur

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Meisterplan rückt immer mehr in den Mittelpunkt unserer Planung, untermauert unsere Vorhaben mit objektiven Daten und ist die erste Anlaufstelle vor Gesprächen mit der Geschäftsleitung.

Thomas Albert|IT-Portfoliomanager|open_in_new

SV Informatik GmbH

Was Michael an Meisterplan schätzt

Wir nutzen Meisterplan, um die Aufwände und den Wert unserer geplanten Projekte zu verdeutlichen. Mit Meisterplan können wir die werthaltigsten Projekte priorisieren und unsere Ressourcen darauf zuteilen. So spart uns Meisterplan jede Menge Zeit.

Michael E.

Matthias Graf von Flughafen München

Was Matthias an Meisterplan schätzt

Vor der Einführung von Meisterplan war unser Ressourcenmanagement ein Excel-Bingo: aufwändig, umständlich und fehlerbehaftet.

Matthias Graf|Chief Project Portfolio & Resource Management|open_in_new

Flughafen München GmbH

Hanno Sislian von Hawesko

Was Hanno an Meisterplan schätzt

Meisterplan ist ein hervorragendes Kommunikationsmittel, um allen zu zeigen, wie der aktuelle Stand des Portfolios ist. Was wird gemacht und vor allem, was wird nicht gemacht.

Hanno Sislian|Chief Digital Officer|open_in_new

Hawesko GmbH

Roadmap Ansicht in Meisterplan

Klare Ansagen für erfolgreiche Kommunikation

Praktisch alle Business-Prozesse sind heute auch IT-Prozesse. Damit ist die IT-Abteilung oft der Ansprechpartner für Wünsche, Beschwerden und innovative Ideen. Mit Meisterplan schaffen Sie eine klare Grundlage für erfolgreiche Kommunikation: Was bedeutet die Umsetzung einer Idee konkret? Wie sieht der realistische Zeitplan dafür aus? Meisterplan bietet klare Ansichten und Szenarien, mit der sich diese Faktoren über Abteilungsgrenzen hinweg kommunizieren lassen.

  • Stellen Sie komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten intuitiv über Silogrenzen hinweg dar.
  • Schaffen Sie mit Hilfe der Roadmap bei Ihren Teams und innerhalb der Organisation Klarheit über Prioritäten.
  • Führen Sie im Portfolio Designer gemeinsame „Planspiele“ inklusive simulierter Szenarien durch.

Auf geradem Weg zum Ziel

Für Ihre Teams und Experten bringt Meisterplan keinen zusätzlichen Aufwand. Diese arbeiten einfach weiter mit den Tools und Methoden, die für sie am besten sind. Gleichzeitig stellen Sie sicher, dass wichtige Ressourcen gemäß Ihrer Prioritäten geplant werden und eventuelle Ressourcenkonflikte früh erkannt und aufgelöst werden können. So werden Projekte effizient und ohne unnötige Umwege durchgeführt und abgeschlossen.

  • Planen Sie Ihre Teams effizient auf priorisierte Projekte und anhand dem Skillset der Mitarbeiter.
  • Erkennen Sie frühzeitig Schwierigkeiten bei Abhängigkeiten oder Ressourcenkonflikten.
  • Ihre Teams haben keine Einschränkung bei der Wahl ihrer Projektmanagementmethode (z. B. klassisches Wasserfallmodell, agile Methoden oder verschiedene Projekte mit verschiedenen Methoden).

Alle Integrationen ansehen

Integrationen
Finanzmanagement mit Meisterplan

Schnell viel für wenig Aufwand

Meisterplan lässt sich schnell und mit wenig Aufwand einführen und testen – und bringt innerhalb kürzester Zeit greifbare Vorteile in Form von Übersichtlichkeit und Effizienz. Damit auch Sie schnell von Meisterplan profitieren können, unterstützen wir Sie im Rahmen unseres erprobten Implementierungspfades mit Beratung, Materialien, einer kostenlosen Onboarding Session und mehr.

  • Führen Sie Meisterplan mit geringem Change Aufwand ein und sehen Sie schon nach einem Monat greifbare Erfolge.
  • Wir unterstützen Sie bei und nach der Implementierung (z. B. Beratung, In-App Support, Help Center, Customer Success Team, kostenlose Onboarding Session).
  • Wir bieten Ihnen ein flexibles Lizenzierungsmodell.

Unsere Preise und Services

Was Peter an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.

Peter Parfitt|Head of Digital|open_in_new

Buckinghamshire County Council

Was Bredon an Meisterplan schätzt

Es gibt nichts Vergleichbares in diesem Preissegment! Mit Meisterplan konnten wir endlich verstehen, wie wir unsere Kapazität eigentlich nutzen. Wir können jetzt besser einschätzen, wann wir Nein zu neuen Projekten sagen müssen oder wann wir unsere Zeit- oder Mitarbeiterplanung anpassen sollten. Wir nutzen verschiedene Projektmanagement-Tools, aber nur Meisterplan ermöglicht uns diesen Überblick.

Bredon J.|Vice President – Operations

Was Jesper an Meisterplan schätzt

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

Jesper Mols Rasmussen|R&D Project Execution|open_in_new

Siemens Gamesa

Was Dominik an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.

Dominik Trisl|Strategy & Business Development|open_in_new

bmp greengas

Was Christopher an Meisterplan schätzt

Wenn man kein Tool fürs Ressourcenmanagement hat, verteilt man Aufgaben schnell mal an Mitarbeiter, die eigentlich keine Kapazitäten frei haben. Das führt zu Stress, jeder Menge Überstunden und schädigt ihre Bindung ans Unternehmen. Mit Meisterplan schützen wir unsere Mitarbeiter genau davor.

Christopher Pearson|Head of PMO|open_in_new

Siemens Gamesa

Holger Quattländer - JENOPTIK

Was Holger an Meisterplan schätzt

Einmal die Woche erstellen wir einen Report, mit dem wir explizit sehen, wo sich Konflikte befinden. Das ist für mich als Portfoliomanager besonders wertvoll.

Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new

JENOPTIK

Was an Meisterplan schätzt

Wir fangen in der Unternehmens-IT gerade erst an mit Projektportfoliomanagement. Meisterplan ist so einfach zu nutzen und bringt so viele Funktionen mit, so dass wir jetzt auf einen Blick in der Lage sind, uns auf die notwendigen Entscheidungen zu konzentrieren.

Hein-Frieder|Head of IT Demand- and Projectmanagement

Branche: Medienproduktion

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Überzeugt? Ein Testmonat sorgt für noch mehr Klarheit.


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