Meisterplan
in Ihrem Alltag

5 Praxisbeispiele zeigen, was Ihr Unternehmen mit Meisterplan erreichen kann.

Diese Bereiche profitieren besonders von Meisterplan:

Kundenlösungen

Dauerhafte Liefertreue, dank realistischer Kapazitätsplanung

Berücksichtigen Sie schon bei der Planung von Kundenprojekten Faktoren wie Verfügbarkeiten, Abhängigkeiten und wichtige Meilensteine in Meisterplan.

  • Erstellen Sie einen Plan, für den Sie wirklich die Kapazitäten haben und machen Sie verlässliche Terminzusagen.
  • Steigern Sie Ihre Gewinnmarge, indem Sie mehr Projekte abschließen und realistisch Aufwände abrechnen.
  • Bereiten Sie sich auf unterschiedliche Szenarien vor und sehen Sie mögliche Auswirkungen in Echtzeit.

Zum Use Case

Anwendungsfall Kundenprojekte Illustration
Produktentwicklung

Kurze Time-to-Market mit minimalen Idle-Zeiten

Holen Sie in Meisterplan das Maximum aus den Fähigkeiten und Kapazitäten Ihrer Fachkräfte heraus – ohne diese zu überlasten.

  • Planen Sie mit genau den Fachkräften, die Sie brauchen, basierend auf deren tatsächlichen Kapazitäten.
  • Treiben Sie Innovationen voran und stellen Sie sicher, dass wichtige Projekte dabei nicht vernachlässigt werden.
  • Erreichen Sie möglichst kurze Time-to-Market über Ihr ganzes Projektportfolio hinweg.

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Anwendungsfall Produktentwicklung Illustration
Agile Produktentwicklung

Zuverlässige Prognosen auf Basis aller Kapazitäten und Abhängigkeiten

Planen Sie mit den Daten aller Teams, egal ob diese agil, klassisch oder hybrid arbeiten und unabhängig von den eingesetzten Tools.

  • Lassen Sie Ihre Teams so arbeiten, wie bisher und erhalten Sie trotzdem alle relevanten Daten.
  • Präsentieren Sie der Geschäftsleitung alle für Entscheidungen relevanten Daten in dem Format, das sie gerade braucht.
  • Bleiben Sie offen für neue Technologien und binden Sie sie einfach in Ihren Entscheidungsprozess ein.

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Anwendungsfall Agile Software-Entwicklung Illustration
Interne IT

Hohe Kundenzufriedenheit dank verlässlicher Roadmaps

Sorgen Sie dafür, dass Ihre IT-Projekte über Abteilungen hinweg mit optimaler Besetzung gezielt und zur Zufriedenheit aller vorangetrieben werden.

  • Planen Sie Mitarbeiter realistisch ein – mit Rücksicht auf individuelle Verfügbarkeiten und Abhängigkeiten zwischen Projekten.
  • Begleiten Sie IT-Projekte von der Idee bis zur Fertigstellung direkt in Meisterplan.
  • Behalten Sie zu jeder Zeit Ihre übergeordnete Roadmap im Blick und passen Sie Prioritäten und Pläne an.

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Anwendungsfall Interne IT Illustration
Business Transformation

Wichtige Projekte voranbringen dank klar zugewiesener Kapazitäten

Stellen Sie sicher, dass Projekte auf Ihre Ziele einzahlen und führen Sie diese mit den richtigen Leuten zum Erfolg.

  • Bewerten, priorisieren und besetzen Sie alle Projekte nach objektiven Kriterien.
  • Haben Sie immer alternative Pläne in der Hinterhand und sichern Sie so Ihren Erfolg.
  • Verkürzen und vereinfachen Sie Ihren Entscheidungsprozess mit unserem Lean PPM-Framework.

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Anwendungsfall Business Transformation Illustration

Was Simon an Meisterplan schätzt

Meisterplan war sowohl der Schlüssel für die Entwicklung unserer IT-Projekt-Roadmap als auch für die Etablierung eines einfachen Change Management.

IT Portfoliomanager|RIMOWA|open_in_new

Simon Carayol

Mareike Hennschen von Hawesko

Was Mareike an Meisterplan schätzt

Meisterplan hilft uns einen Überblick über unser Projektportfolio zu bekommen und schafft so Transparenz für die Projektmanager, Fachabteilungen und vor allem für unsere Geschäftsführer.

Projektportfoliokoordinatorin|Hawesko GmbH|open_in_new

Mareike Hennschen

Claus Spruch von Excelitas

Was Claus an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan liefern wir Kundenprojekte und Produkte stets zum vereinbarten Zeitpunkt aus. Für uns als 100 Prozent kundengetriebenes Unternehmen - und auch für unsere Kunden - ist das ein echter Erfolgsfaktor.

Director Project Management|Excelitas Technologies Corp.|open_in_new

Claus Spruch

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Meisterplan bietet uns die Möglichkeit, verschiedenste Parameter, Sichtweisen und Sachverhalte ganzheitlich und transparent darzustellen, um daraus die notwendigen und richtigen Entscheidungen für ein effizientes und zielgerichtetes Projektportfolio zu treffen.

Chief Project Officer|GMS Development|open_in_new

Thomas Fittkau

Was Frank an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.

Head of Project Management & Support|sovanta AG|open_in_new

Frank Schwartz

Felix Willing von Hella

Was Felix an Meisterplan schätzt

Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.

CIO|Hella|open_in_new

Felix Willing

Was Dominik an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.

Strategy & Business Development|bmp greengas|open_in_new

Dominik Trisl

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