Mag eigentlich irgendjemand Projektportfoliomanagement?*
Projektportfoliomanagement ist anstrengend. Ein notwendiges Übel. Unbeliebt in allen Abteilungen. Irgendwo zwischen Management und Prozesspolizei. Und Projektportfoliomanagement macht ganz bestimmt keinen Spaß.
Meisterplan ist anders.
Wir glauben, dass Projektportfoliomanagement der Schlüssel zu Agilität und Erfolg für Unternehmen ist. Deshalb sollte Projektportfoliomanagement nicht so kompliziert sein, wie das Wort klingt. Sondern einfach, effektiv und spaßig. Dafür haben wir Meisterplan entwickelt.
* Unsere Kunden. Seit sie auf Meisterplan setzen.
Projektportfoliomanagement-Software Meisterplan: Einfach anders
Endlich alle relevanten Entscheidungsfaktoren für das Projektportfolio in einer einzigen interaktiven Ansicht: Projekte, Prioritäten und Ressourcen.
Management-Entscheidungen nicht mehr mit scheingenauen Daten oder nach Bauchgefühl treffen: Bringen Sie Ihre Strategie voran!
Kein Task Management, keine tagesgenaue Planung, keine überfrachtete Software: Meisterplan hat nur genau die Features, die PMOs und Manager wirklich brauchen.
Die richtigen Prioritäten im Projektportfolio
Richten Sie das Projektportfolio an den Unternehmenszielen aus und bringen Sie das Unternehmen voran.
- Sammeln Sie ganz einfach Ideen und bestehende Initiativen mit den relevanten Projektinformationen.
- Priorisieren Sie Projekte über Abteilungen hinweg.
- Behalten Sie ohne großen Aufwand den Überblick, mit Integrationen zu Tools wie Excel, JIRA oder ServiceNow.
Ein machbares Portfolio durch Kapazitätsplanung
Stellen Sie die Machbarkeit Ihrer Planung sicher, bevor Sie Entscheidungen treffen und kommunizieren. Verhindern Sie Überlast in den Teams.
- Erstellen Sie Szenarien für die Planung und simulieren Sie Was-wäre-wenn-Fragen.
- Erkennen Sie im Portfolio Designer auf einen Blick, ob Teams oder Mitarbeiter überlastet sind oder die die Planung realistisch ist.
- Passen Sie die Zuweisung von Mitarbeitern und Budgets an die neuen Prioritäten an.
Machen Sie PPM so einfach wie möglich
Einfache Software, schlanker Prozess und wenig Aufwand rund um Einführung und Nutzung – das ist Meisterplan.
- Lassen Sie Ihre Teams mit den Tools arbeiten, die Sie bereits kennen. Alles, was Sie brauchen, sind Status-Updates und Informationen zu Ressourcenkonflikten.
- Werden Sie produktiv mit Meisterplan in wenigen Tagen mit dem kostenlosen Onboarding durch erfahrene Berater.
- Nutzen Sie unsere professionellen Services für erstklassige Beratung oder Workshops.
Das Lean PPM-Framework
Der einfache Prozess für alle, die Projektportfoliomanagement eigentlich nicht mögen
Lean PPM ist der effektivste Weg für Projektportfoliomanagement. Das Framework beschränkt sich auf die absolut notwendigen Rollen und Meetings für den maximalen Erfolg. Weniger Projektportfoliomanagement geht nicht – und das lieben wir daran.
Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.
Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.
Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.
Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.
Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!
Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.
Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!