Mag eigentlich irgendjemand Projektportfoliomanagement?*
Projektportfoliomanagement ist anstrengend. Ein notwendiges Übel. Unbeliebt in allen Abteilungen. Irgendwo zwischen Management und Prozesspolizei. Und Projektportfoliomanagement macht ganz bestimmt keinen Spaß.
Meisterplan ist anders.
Wir glauben, dass Projektportfoliomanagement der Schlüssel zu Agilität und Erfolg für Unternehmen ist. Deshalb sollte Projektportfoliomanagement nicht so kompliziert sein, wie das Wort klingt. Sondern einfach, effektiv und spaßig. Dafür haben wir Meisterplan entwickelt.
* Unsere Kunden. Seit sie auf Meisterplan setzen.
Projektportfoliomanagement-Software
Mit Meisterplan wird alles einfacher
Die richtigen Prioritäten im Projektportfolio
Richten Sie das Projektportfolio an den Unternehmenszielen aus und bringen Sie das Unternehmen voran.
- Sammeln Sie ganz einfach Ideen und bestehende Initiativen mit den relevanten Projektinformationen.
- Priorisieren Sie Projekte über Abteilungen hinweg.
- Behalten Sie ohne großen Aufwand den Überblick, mit Integrationen zu Tools wie Excel, JIRA oder ServiceNow.
Ein machbares Portfolio durch Kapazitätsplanung
Stellen Sie die Machbarkeit Ihrer Planung sicher, bevor Sie Entscheidungen treffen und kommunizieren. Verhindern Sie Überlast in den Teams.
- Erstellen Sie Szenarien für die Planung und simulieren Sie Was-wäre-wenn-Fragen.
- Erkennen Sie im Portfolio Designer auf einen Blick, ob Teams oder Mitarbeiter überlastet sind oder die die Planung realistisch ist.
- Passen Sie die Zuweisung von Mitarbeitern und Budgets an die neuen Prioritäten an.
Die einfachste Art, PPM einzuführen
Einfache Software, schlanker Prozess und wenig Aufwand rund um Einführung und Nutzung – das ist Meisterplan.
- Lassen Sie Ihre Teams mit den Tools arbeiten, die Sie bereits kennen. Alles, was Sie brauchen, sind Status-Updates und Informationen zu Ressourcenkonflikten.
- Werden Sie produktiv mit Meisterplan in wenigen Tagen mit dem kostenlosen Onboarding durch erfahrene Berater.
- Nutzen Sie unsere professionellen Services für erstklassige Beratung oder Workshops.
Passt zur Software: Das Lean PPM-Framework
Der einfache Prozess für alle, die Projektportfoliomanagement eigentlich nicht mögen
Lean PPM ist der effektivste Weg für Projektportfoliomanagement. Das Framework beschränkt sich auf die absolut notwendigen Rollen und Meetings für den maximalen Erfolg. Weniger Projektportfoliomanagement geht nicht – und das lieben wir daran.
Vor der Einführung von Meisterplan war unser Ressourcenmanagement ein Excel-Bingo: aufwändig, umständlich und fehlerbehaftet.
Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.
Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.
Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.
Meisterplan setzt Standards: So ein ausführliches und hilfreiches Help Center sieht man bei anderen Tool-Anbietern selten. Mit den kurzen Videos und den vielen aktuellen Artikeln konnten wir Meisterplan wirklich schnell verstehen und konfigurieren.
Meisterplan bietet eine einfache Darstellung unseres Projektportfolios und unterstützt unsere Planung und Priorisierung von Projekten und das Ressourcenmanagement. Im Vergleich zu anderen Lösungen in diesem Bereich ist Meisterplan intuitiv zu bedienen und einfach zu konfigurieren. Meisterplan hat uns beim gesamten Prozess rund um die Einführung toll begleitet und entwickelt die Software stetig entlang unserer und anderen Kundenanforderungen weiter.
Eine transparente und zentrale Auslastungsplanung als „Quelle der Wahrheit“ für alle Beteiligten von Management bis Einzelmitarbeiter? Meisterplan macht es möglich. Es macht Spaß und ist effizient, Kundenprojekte mithilfe von Meisterplan zu staffen und die Ressourcen im Griff zu haben.