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SV Informatik: Meisterplan als Basis für die Projektplanung

Erfahren Sie, warum Meisterplan für die SV Informatik GmbH zunehmend in den Mittelpunkt der Planung rückt und die erste Anlaufstelle vor Gesprächen mit der Geschäftsleitung ist.

2 min Lesedauer
Das Unternehmen

SV Informatik GmbH

Als einer der technologischen Marktführer und 100-%-Tochterunternehmen der SV SparkassenVersicherung bietet die SV Informatik individuell zugeschnittene IT-Lösungen in der Versicherungsbranche. An fünf Standorten in Mannheim, Dresden, Kassel, Stuttgart und Wiesbaden gestalten insgesamt 450 engagierte MitarbeiterMitarbeiterSynonym für → RessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! des innovativen Systemhauses die digitale Zukunft öffentlicher Sach- und Lebensversicherungen.

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Die Herausforderung

Fehlende Übersicht bei Projekten und der Verteilung von Ressourcen

  • Es fehlt die Übersicht auf laufende und neue ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. sowie die Verfügbarkeit von RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter!.
  • Projektabläufe können oft nicht eindeutig nachvollzogen und neue Projektanfragen nicht klar beantwortet werden.
  • Mehrere Quellen und das unterschiedliche Handling von projekt- und ressourcenbezogenen Infos beeinträchtigen die Datenqualität und erschweren die Informationsbeschaffung sowie Aufbereitung.
  • Die Priorisierung der Projekte ist durch Kunden definiert, muss aber durch die Geschäftsführung festgelegt werden – dafür braucht es eine transparente Übersicht der relevanten Projekte.
  • Es muss eine Grundlage geschaffen werden, die für das Strategieprogramm erforderlichen Projekte sowie Informationen zu sammeln und in einer übersichtlichen RoadmapRoadmapEine Roadmap ist eine strategische Übersicht über ein oder mehrere Projekte, deren Verlauf, Meilensteine und Ziele. abzubilden.
Die Lösung

Meisterplan als gemeinsame und eindeutige Informationsquelle

Mit Meisterplan hat SV Informatik eine einheitliche Basis für die Projektplanung. Durch die IntegrationIntegrationIntegrationen sind virtuelle Schnittstellen, die verschiedene Software-Programme miteinander verbinden und den automatisierten Datenaustausch zwischen Softwarelösungen ermöglichen – für effizientere Abläufe, bessere Planung und konsistente Informationen. entscheidungsrelevanter Kriterien, wie Abhängigkeiten oder Strategiedimensionen, werden ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. besser priorisiert und Geschäftsführung sowie Vorstand haben das ideale Tool zur Wirtschaftsplanung.

  • Mit Meisterplan als einheitliche Datenbasis sind alle Infos in hoher Qualität zentral versammelt.
  • Die individuellen Ansichten in Meisterplan helfen, Projekte und AuslastungenAuslastungenSynonym für → RessourcenauslastungDie Ressourcenauslastung beschreibt, wie stark verfügbare personelle Ressourcen in einem bestimmten Zeitraum durch Aufgaben oder Projekte belegt sind. präzise abzubilden, MitarbeiterMitarbeiterSynonym für → RessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! nach Fähigkeit und Kapazität zu verteilen und Verantwortlichkeiten klar zuzuweisen.
  • Da Projektabläufe in Meisterplan leicht nachvollzogen werden können, fällt die Entscheidung über die Integration neuer Projektanfragen einfacher.
  • Strategische Fokusthemen können in separaten Portfolios abgebildet werden, was der Geschäftsführung bei der Priorisierung hilft.
  • Alle für das Strategieprogramm relevanten Informationen werden in Meisterplan abgebildet: Projekte, Planszenarien, Ressourcen, Abhängigkeiten, KPIs und zugehörige Strategiedimensionen.

Meisterplan rückt immer mehr in den Mittelpunkt unserer Planung, untermauert unsere Vorhaben mit objektiven Daten und ist die erste Anlaufstelle vor Gesprächen mit der Geschäftsleitung.

Thomas AlbertIT-Portfoliomanageropen_in_new
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