Die Meisterplan Board-Ansicht im Kanban-Stil

Alle Projekte im Überblick mit unserer Board-Ansicht

Behalten Sie den Status Ihrer Projekte und Initiativen mit unserer Ansicht im Kanban-Stil im Blick.

Logo von Meisterplan Kunde Boston Consulting Group
Logo von Meisterplan Kunde Oxford Instruments
Meisterplan Kunde Peri
Logo von Meisterplan Kunde RIMOWA GmbH
Logo von Meisterplan Kunde Stadtwerk Winterthur
Logo von Meisterplan Kunde Volkswagen AG

Die perfekte Darstellung Ihrer Projektpipeline


Führen Sie Projekte und Initiativen mit der Board-Ansicht durch die verschiedenen Prozess-Stufen.

Die Meisterplan Board-Ansicht mit individuellen Stage Gates

Passen Sie die Ansicht an Ihre Bedürfnisse an

Passen Sie die Board-Ansicht individuell an Ihre Unternehmensprozesse an und erhalten Sie einen klaren Überblick über ihr Projektportfolio.

  • Nutzen Sie Filter und konfigurieren Sie Spalten und Swimlanes für eine optimale Darstellung der relevanten Projekte.
  • Entscheiden Sie, welche Infos Projektkarten darstellen sollen und kodieren Sie diese wahlweise farblich.
  • Nutzen Sie einfaches Drag & Drop, um Karten innerhalb und zwischen den Kategorien zu verschieben.

Bringen Sie neue Projekte effektiv auf den Weg

Sammeln Sie all die großartigen Ideen in Ihrem Unternehmen und entwickeln Sie diese mit unserem Lean PPM Framework zu erfolgreichen Projekten weiter.

  • Collect: Sammeln Sie neue Ideen schon auf Basis weniger Rahmeninformationen.
  • Evaluate: Nutzen Sie den Projektwert, um Initiativen untereinander und in der Strategieausrichtung zu bewerten.
  • Decide: Entscheiden Sie mit Blick auf die Gesamtausrichtung Ihres Portfolios, welche Ideen umgesetzt werden sollen.
Mit der Board-Ansicht Initiativen priorisieren
Secondary CTA Webinar

Blogpost: Der Project Intake Prozess: Was das ist und warum Sie ihn brauchen!


Erfahren Sie, wie und mit welchen Tools Sie einen effizienten Prozess etablieren, um aus neuen Initiativen erfolgreiche Projekte zu machen.

Was Mike an Meisterplan schätzt

Meisterplan hat uns beim gesamten Prozess rund um die Einführung toll begleitet und entwickelt die Software stetig entlang unserer und anderen Kundenanforderungen weiter.

Head of Project Management Office|Loughborough University|open_in_new

Mike Domokos

Was Jenny an Meisterplan schätzt

Meisterplan ist eine Empfehlung für Unternehmen, die viele Projektideen haben, Projekte umsetzen und dies auch mit Blick auf die Ressourcen systematisch planen und managen möchten.

Redakteur|Netzsieger|open_in_new

Jenny Gebel

Was Maximilian an Meisterplan schätzt

Meisterplan besticht durch leicht zu bedienende dynamische Portfolios (Stichwort: Drag-and-Drop) und eine ansprechende Oberfläche, die die Projektportfolioplanung zu einer echten Freude macht. Auch durch Trainingsmöglichkeiten kann der Provider überzeugen: Von nützlichen Video-Tutorials über Webinare bis hin zu Live-Coachings ist alles dabei.

Redaktionsleiter|Trusted|open_in_new

Maximilian Reichlin

Was Carly an Meisterplan schätzt

Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.

Initiative Portfolio Manager|Bayer UK|open_in_new

Carly Santer

Matthias Graf von Flughafen München

Was Matthias an Meisterplan schätzt

Meisterplan setzt da an, wo die großen Alleskönner ihre Schwachstellen haben: beim Simulieren. Das Erstaunliche an Meisterplan ist, dass itdesign damit genau in die Nische trifft.

Chief Project Portfolio & Resource Management|Flughafen München GmbH|open_in_new

Matthias Graf

Darrin McLaughlin von Interra Credit Union

Was Darrin an Meisterplan schätzt

Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.

Senior Vice President/Technology Officer|Interra Credit Union|open_in_new

Darrin McLaughlin

Dennis Riedel von Trumpf

Was Dennis an Meisterplan schätzt

Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!

PMO (Zentralbereich Vertrieb & Services)|Trumpf|open_in_new

Dennis Riedel

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