





Auf den richtigen Blick auf Ihr Projektportfolio kommt es an
In der Board-Ansicht sammeln und priorisieren Sie neue Initiativen ganz einfach und treffen eine Entscheidung für die richtigen Projektideen.
Sammeln Sie neue Initiativen
In der Board-Ansicht erfassen Sie neue Projektideen schnell und unkompliziert mit nur den Informationen, die Sie für die Priorisierung benötigen. Bewerten Sie dann, wo jedes Projekt steht und wie neue Initiativen dazu passen.
- Visualisieren Sie Ihr gesamtes Portfolio oder Teilportfolios als Karten in der Board-Ansicht.
- Fügen Sie mit wenigen Klicks neue Projektideen hinzu und priorisieren Sie Ihre Initiativen per Drag and Drop.
- Sortieren Sie Ihre Ansicht wie bei einem Kanban-Board nach Stage Gate oder nach anderen Kriterien wie Risiko oder Strategie-Fit.
Entscheiden Sie sich für die richtigen Projektideen
In der Board-Ansicht haben Sie den Überblick über alle Initiativen und ihren Status. Priorisieren Sie Projektideen und Initiativen und treffen Sie die besten Entscheidungen für Ihr Projektportfolio.
- Nutzen Sie die Board-Ansicht, um den Status Ihres aktuellen Projektportfolios zu verstehen.
- Entscheiden Sie mit dem Projektwert oder anderen Kriterien, welche Projektideen umgesetzt werden.
- Machen Sie den Status von Initiativen und den Entscheidungsprozess in Ihrem Unternehmen für alle transparent.
So einfach können Sie loslegen: Von der Projektidee zur Portfolio-Planung
Schritt 1
Fügen Sie in der Board-Ansicht ein neues Projekt mit dem Stage Gate „Neu“ hinzu. Geben Sie Ihrer Projektidee einen Namen und ein grobes Start- und End-Datum.
Schritt 2
Definieren Sie in einem Proposal Coaching in der Projektmaske die Projektidee soweit aus, dass sie mit anderen Initiativen vergleichbar wird.
Schritt 3
Priorisieren Sie neue Projektinitiativen in der Board-Ansicht. Entscheiden Sie, welche Initiativen verfolgt werden sollen, und welche nicht.
Schritt 4
Planen Sie im Portfolio Designer die beschlossenen Initiativen ein. Vervollständigen Sie die Projektinformationen und ergänzen Sie die operative Kapazitätsplanung.