Die Meisterplan Board-Ansicht im Kanban-Stil

Alle Projekte im Überblick mit unserer Board-Ansicht

Behalten Sie den Status Ihrer Projekte und Initiativen mit unserer Ansicht im Kanban-Stil im Blick.

Die perfekte Darstellung Ihrer Projektpipeline


Führen Sie Projekte und Initiativen mit der Board-Ansicht durch die verschiedenen Prozess-Stufen.

Die Meisterplan Board-Ansicht mit individuellen Stage Gates

Passen Sie die Ansicht an Ihre Bedürfnisse an

Passen Sie die Board-Ansicht individuell an Ihre Unternehmensprozesse an und erhalten Sie einen klaren Überblick über ihr Projektportfolio.

  • Nutzen Sie Filter und konfigurieren Sie Spalten und Swimlanes für eine optimale Darstellung der relevanten Projekte.
  • Entscheiden Sie, welche Infos Projektkarten darstellen sollen und kodieren Sie diese wahlweise farblich.
  • Nutzen Sie einfaches Drag & Drop, um Karten innerhalb und zwischen den Kategorien zu verschieben.

Bringen Sie neue Projekte effektiv auf den Weg

Sammeln Sie all die großartigen Ideen in Ihrem Unternehmen und entwickeln Sie diese mit unserem Lean PPM Framework zu erfolgreichen Projekten weiter.

  • Collect: Sammeln Sie neue Ideen schon auf Basis weniger Rahmeninformationen.
  • Evaluate: Nutzen Sie den Projektwert, um Initiativen untereinander und in der Strategieausrichtung zu bewerten.
  • Decide: Entscheiden Sie mit Blick auf die Gesamtausrichtung Ihres Portfolios, welche Ideen umgesetzt werden sollen.
Mit der Board-Ansicht Initiativen priorisieren
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Blogpost: Der Project Intake Prozess: Was das ist und warum Sie ihn brauchen!


Erfahren Sie, wie und mit welchen Tools Sie einen effizienten Prozess etablieren, um aus neuen Initiativen erfolgreiche Projekte zu machen.

Was Michael an Meisterplan schätzt

Wir nutzen Meisterplan, um die Aufwände und den Wert unserer geplanten Projekte zu verdeutlichen. Mit Meisterplan können wir die werthaltigsten Projekte priorisieren und unsere Ressourcen darauf zuteilen. So spart uns Meisterplan jede Menge Zeit.

Michael E.

Was Nicolai an Meisterplan schätzt

Perfekt organisiertes Event mit tollen Fachvorträgen, interaktiven Workshops und genügend Raum zur persönlichen Vernetzung, auch außerhalb des Bürogebäudes.

Nicolai Ehret|Manager Project Portfolio Management|open_in_new

PERI SE

Was Mike an Meisterplan schätzt

Meisterplan bietet eine einfache Darstellung unseres Projektportfolios und unterstützt unsere Planung und Priorisierung von Projekten und das Ressourcenmanagement. Im Vergleich zu anderen Lösungen in diesem Bereich ist Meisterplan intuitiv zu bedienen und einfach zu konfigurieren. Meisterplan hat uns beim gesamten Prozess rund um die Einführung toll begleitet und entwickelt die Software stetig entlang unserer und anderen Kundenanforderungen weiter.

Mike Domokos|Head of Project Management Office|open_in_new

Loughborough University

Was Simon an Meisterplan schätzt

Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.

Simon Carayol|IT Portfoliomanager|open_in_new

RIMOWA

Was Cyrill an Meisterplan schätzt

Ich bin fest davon überzeugt, dass wir mit Meisterplan das richtige Tool gefunden haben. Gerade als Verantwortlicher für die Ressourcen fühle ich mich enorm entlastet, denn Meisterplan gibt mir mehr Sicherheit bei der Planung.

Cyrill Chrétien|Geschäftsleitung|open_in_new

GKS Architekten Generalplaner AG

Was Peter an Meisterplan schätzt

Den Lean-Portfolio-Management-Prozess haben wir im Grunde von Meisterplan übernommen. Etwa einmal im Monat leben wir ihn aktiv, angefangen mit einem Progress Report und anschließender Absprache mit dem Team.

Peter Glättli|Executive Director R&D|open_in_new

Riedel Communications

Holger Quattländer - JENOPTIK

Was Holger an Meisterplan schätzt

Seit wir Meisterplan nutzen, haben wir eine Übersicht über alle laufenden Projekte. Mit dieser Übersicht können wir in Prio-Meetings festlegen, welche Wichtigkeit und Priorität Projekte haben.

Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new

JENOPTIK

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