Bringen Sie das ganze Unternehmen auf Kurs
Legen Sie Ziele sowie Unterziele für alle Ebenen Ihres Unternehmens fest und verfolgen Sie deren Entwicklung.
Priorisieren Sie immer die richtigen Projekte
Stellen Sie sicher, dass Ihre Prioritäten zu Ihren Zielen passen und entsprechende ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. ausreichend Kapazität erhalten.
Verfolgen Sie bequem den Fortschritt Ihrer Ziele
Visualisieren Sie den Grad der Zielerreichung mit Hilfe einfacher Berichte, die alle beisteuernden Projekte berücksichtigen.
Diese Unternehmen erreichen Ihre Ziele mit Meisterplan
Geben Sie Ihrem Portfolio klare Ziele
In unserer Zieleansicht verknüpfen Sie Ihr Portfolio inklusiver aller beitragenden ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. mit Ihren strategischen Zielen und veranschaulichen deren Fortschritt.
- Schaffen Sie unternehmensweit Transparenz über Ihre Ziele und alle zugehörigen Unterziele.
- Finden Sie mit Hilfe von Filtern bequem heraus, welche Abteilungen zu einem Ziel beitragen oder wer die Verantwortung trägt.
- Überblicken Sie den Status Ihrer Ziele und sehen Sie, wo Sie auf Kurs sind und wo Handlungsbedarf besteht.
Tauchen Sie tiefer in einzelne Ziele ein
Hinterlegen Sie für Ziele und Unterziele gleichermaßen alle Informationen an zentraler Stelle – egal ob grob oder detailliert.
- Definieren Sie Ihre Ziele bis ins Detail: vom Start- und End-Datum bis zum verantwortlichen Ziel-Manager.
- Wissen Sie zu jeder Zeit, wie es um Ziele steht und welche ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. dazu beitragen.
- Weisen Sie Ziele und Unterziele bequem Abteilungen oder anderen Organisationseinheiten zu.
Sehen Sie, wann Sie mit Ergebnissen rechnen können
Ihre Ziele spielen in ganz Meisterplan eine wichtige Rolle. Organisieren Sie etwa die RoadmapRoadmapEine Roadmap ist eine strategische Übersicht über ein oder mehrere Projekte, deren Verlauf, Meilensteine und Ziele. anhand Ihrer Ziele, um ein klares Bild zu erhalten.
- Gruppieren Sie die Roadmap nach Zielen, um ein Gefühl für die Timeline der zugehörigen ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. zu bekommen.
- Überblicken Sie alle MeilensteineMeilensteinEin Meilenstein im Projektportfoliokontext ist ein wichtiger Kontroll- und Entscheidungspunkt innerhalb eines Projekts. Er grenzt Projektphasen voneinander ab und markiert den Abschluss bestimmter Ziele oder die Erreichung definierter Ergebnisse. auf dem Weg zur Zielerreichung, beispielsweise wichtige Projekt-Liefertermine.
- Filtern Sie nach Abteilung oder Ziel und lenken Sie den Fokus auf die Bereiche, die gerade wichtig sind.
Erhalten Sie automatisch umfangreiche Zielberichte
Konfigurieren Sie Portfolio Dashboard und Pivot-Berichte so, dass Sie Ihre wichtigsten KPIs zur Zielerreichung widerspiegeln.
- Sehen Sie auf einen Blick, wie Investitionen und Erträge auf Ziele verteilt sind.
- Verbinden Sie wichtige KPIs mit konkreten Zielen, um sie portfolioweit im Blick zu behalten.
- Bauen Sie ein Dashboard, das wiederkehrende Fragen dank Echtzeitdaten immer verlässlich beantwortet.
Was Tobias an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan können wir unsere internen, strategischen Projekte mit weniger als 10 Prozent Terminabweichung realisieren.
Gehen Sie jetzt den nächsten Schritt
Testen Sie Meisterplan 30 Tage lang kostenfrei mit Ihren eigenen Daten und vollem Funktionsumfang.
