Projektpriorisierung: Hören Sie auf, die falschen Projekte zu machen!
Ohne eine strategische Projektpriorisierung sind Unternehmen dem Untergang geweiht. Ranking, Scoring und Domain-Ansatz sind Hilfen zur Projektpriorisierung.
Wie Sie die typischen Rollen im PPM strukturieren können
Sie können nun für jeden Benutzer individuell festlegen, welche Aktionen er in Meisterplan durchführen kann und welche nicht. Das hilft Ihnen, gezielt Aufgaben an Ihre Projektleiter oder Ressourcenmanager zu verteilen und sich keine Sorgen, über Ihre Projektplanung machen zu müssen.
Wie wir Akzeptanz für unseren PPM-Prozess schaffen
Jedem Team tut es gut, sich verbessern zu wollen. Deshalb haben wir bei Meisterplan bei der Einführung des Lean PPM-Prozesses das Scrum-Element "Retrospektive" einfach in den Lean PPM-Prozess integriert. Nun haben wir mit der Geschäftsleitung zwar kein Sprint-Team, aber die Board-Mitglieder kann man schon als Team sehen. Ein kleiner Erfahrungsbericht von Stefan Schneider.
Weil es einfach passt: Meisterplan und adensio tun sich zusammen
Meisterplan und adensio wollen zukünftig gemeinsam neue Vorgehensweisen erproben und das Thema ressourcengestütztes Portfoliomanagement vorantreiben. Immer mit dem Ziel es Ihnen zu ermöglichen, Pläne zu machen, die auch wirklich funktionieren.
Portfolios und Szenarien in Meisterplan – was ist der Unterschied?
Es gibt eine Sache, die unter Meisterplan-Einsteigern oft für fragende Blicke sorgt. Zeit, diese anfängliche Verwirrung beiseite zu räumen und den Unterschied zwischen Portfolios und Szenarien zu erklären. Außerdem zeigt Kevin Johnson von Sandhill in diesem Beitrag, wie die beiden Funktionen am besten eingesetzt werden.
Bestnote für Meisterplan und unsere Ressourcenplanung
Info-Tech Analyst Barry Cousins hat sich Meisterplan ganz genau angeschaut. In seiner Review schildert er seine ersten Erfahrungen mit Meisterplan und bringt auf den Punkt, was Meisterplan von den vielen anderen PPM-Lösungen da draußen unterscheidet. Er macht außerdem eine Empfehlung, wer Meisterplan ausprobieren sollte. Lesen Sie mehr nach dem Klick.
Der Unterschied zwischen Projektportfolio- und Projektmanagement
Wenn es nicht nur darum geht, Projekte richtig zu machen, sondern auch die richtigen Projekte zu machen – dann ist PPM gefragt. In diesem Beitrag erklären wir den Unterschied zwischen Projektmanagement und Projektportfoliomanagement: PM vs. PPM.
Projektportfolio-Entscheidungen – kein Einhorn am Ende des Regenbogens
Wer in der modernen Planungswelt produktiv bleiben will, muss mit Unsicherheit leben. Doch das ist nicht immer leicht, wie das als "FOBO" bekannt gewordene Phänomen zeigt. Treffen Sie dennoch die richtigen Projektportfolio-Entscheidungen mit diesen Tipps von John Morrissey!
Klassisches und agiles Produktmanagement mit Meisterplan
Hier bei Meisterplan treffen agile Softwareentwicklung und klassische Projekte aufeinander. Dazu kommt, dass die Geschäftsführung und Kunden natürlich wissen möchten, wann ein bestimmtes Feature kommt. Das muss sich nicht widersprechen. Wie wir mit dem Thema Agil + Wasserfall mit Meisterplan umgehen, erklärt Produktmanager Stefan Schneider.