Meisterplan für Jira ist da!
Meisterplan ist um eine Integration reicher: Meisterplan für Jira. Verbinden Sie Ihre agile Welt mit Ihren traditionellen Projekten in einem Projektportfolio. Ab jetzt können Sie ganz einfach Epics, Projekte oder Releases aus Jira nach Meisterplan importieren oder mit bestehenden Projekten verbinden.
Die 15 am häufigsten gestellten Fragen von Meisterplan-Neulingen
Viele Meisterplan-Nutzer haben anfangs ähnliche Fragen: Was sind Rollen und Ressourcen? Und wie erfolgt eigentlich die Lizenzierung von Meisterplan? In diesem Artikel haben wir die 15 am häufigsten gestellten Fragen zusammengefasst und hoffen, dass Sie so einen einfachen und schnellen Einstieg in unser PPM-Tool Meisterplan finden.
Der Betriebsrat – ein Hindernis bei der Einführung von PPM? Nein!
Wenn es um die Einführung von Projektportfoliomanagement geht, hat man schnell mit dem Betriebsrat zu tun, schließlich geht es dabei auch um die Einplanung von Mitarbeitern auf Projekte. Manuel Schneider teilt in diesem Beitrag seine Erfahrungen und gibt Tipps, wie Sie Ihren Betriebsrat bei der Einführung des Projektportfoliomanagements erfolgreich und frühzeitig einbinden.
Case Study: Erfolgreiches Change Management im PPM
Case Study: Wie die Balluff GmbH ihre recht statischen Abläufe erfolgreich in einen schlanken, dynamischen und erfolgreichen PPM Prozess überführt hat.
Sind das Ihre Suchbegriffe? Projektmanagement, Projektkoordination, Projekte Übersicht, HIIILFEEE!?
Falls ja, haben wir eine Idee davon, was los sein könnte: Sie suchen eigentlich nach Projektportfoliomanagement. Machen Sie den Schnellcheck und erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Projektportfoliomanagement Ihnen helfen kann.
Mehr Transparenz! Oder lieber doch nicht?
Transparenz klingt gut – ist aber nicht alles. Warum ein strukturierter Überblick oft hilfreicher ist, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Projektpriorisierung: Hören Sie auf, die falschen Projekte zu machen!
Ohne eine strategische Projektpriorisierung sind Unternehmen dem Untergang geweiht. Ranking, Scoring und Domain-Ansatz sind Hilfen zur Projektpriorisierung.
Wie Sie die typischen Rollen im PPM strukturieren können
Sie können nun für jeden Benutzer individuell festlegen, welche Aktionen er in Meisterplan durchführen kann und welche nicht. Das hilft Ihnen, gezielt Aufgaben an Ihre Projektleiter oder Ressourcenmanager zu verteilen und sich keine Sorgen, über Ihre Projektplanung machen zu müssen.
Wie wir Akzeptanz für unseren PPM-Prozess schaffen
Jedem Team tut es gut, sich verbessern zu wollen. Deshalb haben wir bei Meisterplan bei der Einführung des Lean PPM-Prozesses das Scrum-Element "Retrospektive" einfach in den Lean PPM-Prozess integriert. Nun haben wir mit der Geschäftsleitung zwar kein Sprint-Team, aber die Board-Mitglieder kann man schon als Team sehen. Ein kleiner Erfahrungsbericht von Stefan Schneider.