Karoline Holicky

Haben Sie sich je gefragt, warum wir Mitarbeiter oft als Ressourcen bezeichnen? Dieser Blogpost sucht nach den Gründen, warum wir von Ressourcen sprechen, wenn wir Mitarbeiter meinen.

Das Meisterplan-Team freut sich Ihnen Ist-Werte Zeiten vorzustellen. Ab sofort können Nutzer Ihre Projektplanung mit der tatsächlichen Entwicklung Ihrer Projekte vergleichen.

Neue Zapier-Integration: Verbinden Sie Ihre Tools mit Meisterplan

Erfahren Sie wie Brittany Jonaitis als Teamlead im Bereich Travel Technology die Herausforderungen bei der Verwaltung von Projekten sowie Ressourcen mit Hilfe von Meisterplan löst.

"Agil" ist eines DER Schlagwörter der letzten Jahre. Agil arbeitende Teams und agiles Management sind aus "modernen" Unternehmen mittlerweile nicht mehr wegzudenken. Doch was steckt hinter diesem Hype? Und wann macht es Sinn, ihm nachzueifern? Lesen Sie in diesem Artikel mehr über Agilität als Dogma - oder eben als Option.

Info-Tech Analyst Barry Cousins hat sich Meisterplan ganz genau angeschaut. In seiner Review schildert er seine ersten Erfahrungen mit Meisterplan und bringt auf den Punkt, was Meisterplan von den vielen anderen PPM-Lösungen da draußen unterscheidet. Er macht außerdem eine Empfehlung, wer Meisterplan ausprobieren sollte. Lesen Sie mehr nach dem Klick.

2018 ist bisher ein ziemliches Knaller-Jahr für Meisterplan. Das erste Quartal 2018 war unser bisher umsatzstärkstes Quartal überhaupt. Mit neuen Funktionen und einer neuen Benutzeroberfläche (wird demnächst vorgestellt) wird das Tool Meisterplan immer besser. Und nun freuen wir uns sehr, dass Brian Hintz als VP Business Development and Alliances zum Meisterplan-Team gestoßen ist. Wir haben Brian ein paar Fragen gestellt, damit Sie ihn besser kennenlernen können.

Die meisten Menschen verbinden den Begriff Projektportfoliomanagement mit IT-Projekten und IT-Investitionen. Tatsächlich gibt es aber gar keinen Grund, PPM-Prinzipien nur in der IT anzuwenden. In diesem Blogpost gehen wir dem Thema auf den Grund und diskutieren, wie Projektportfoliomanagement jeden Geschäftsbereich unterstützen kann.

PMOs in Unternehmen sind mittlerweile immer angesehener. Damit das so bleibt, gibt es einige Dinge, die PMO-Manager nicht sagen oder tun sollten. Hier kommt meine Liste mit fünf solchen Dingen - damit die Beziehung zwischen Projektteams und PMO weiterhin von Respekt und Kooperation geprägt ist.