Planen und entscheiden Sie mit dem Portfolio Designer
Der Portfolio Designer ist das Herz von Meisterplan: ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst., Prioritäten, Kapazitäten und Finanzen in einer einzigartigen, interaktiven Ansicht.
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Weitere InformationenAlles, was Sie für schlankes PPM brauchen
Der Portfolio Designer vereint alles, was Sie für schnelle und fundierte Entscheidungen brauchen. Und das in Echtzeit und 100% interaktiv.
- Planen Sie Ihr Portfolio in einer einzigen, interaktiven Ansicht.
- Sehen Sie in Echtzeit, welche Auswirkungen Planungsänderungen auf Ihr Portfolio haben.
- Identifizieren Sie ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst., die Überlast verursachen.
Alle Projekte im Überblick
Der Projektbereich des Portfolio Designers zeigt alle Ihre aktuellen ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. auf einer Zeitlinie.
- Verschaffen Sie sich mit dem Gantt-DiagrammGantt-DiagrammDas Gantt-Diagramm ist eine Methode zur Darstellung des Projektportfolios, bei der man Projekte in Form von Balken auf einer Zeitachse anordnet und nach Priorität sortiert. im Projektbereich einen Überblick über Ihre Projekte.
- Priorisieren Sie Ihre Vorhaben ganz einfach per Drag & Drop.
- Planen Sie Timing, MeilensteineMeilensteinEin Meilenstein im Projektportfoliokontext ist ein wichtiger Kontroll- und Entscheidungspunkt innerhalb eines Projekts. Er grenzt Projektphasen voneinander ab und markiert den Abschluss bestimmter Ziele oder die Erreichung definierter Ergebnisse. und Abhängigkeiten Ihrer Projekte.
Realistisch planen mit Blick auf Ihre Kapazitäten
Die Kapazität Ihrer Rollen und RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! bestimmt die Machbarkeit Ihres Portfolios. Im Ressourcenbereich planen Sie diese Kapazitäten.
- Sehen Sie freie Kapazitäten oder Überlasten auf einen Blick.
- Lösen Sie Ressourcenengpässe auf.
- Arbeiten Sie mit Rollen oder konkreten Mitarbeitern.
Kosten und Budgets im Griff
Im Finanzbereich monitoren Sie Kosten und Budgets und behalten die Finanzen Ihres Projektportfolios im Blick.
- Erhalten Sie Einblick in BetriebskostenBetriebskostenBetriebskosten (engl. OpEx) beziehen sich auf die laufenden Ausgaben, die ein Unternehmen für seinen täglichen Geschäftsbetrieb benötigt. Diese Kosten umfassen unter anderem Mitarbeitergehälter, Mieten und Lizenzgebühren., InvestitionskostenInvestitionskostenInvestitionskosten meinen die einmaligen Ausgaben von Unternehmen für langfristige Investitionen in Technologie, Ausrüstung, Gebäude und Maschinen., Gesamtkosten und Nutzen.
- Kostenbudgets und Planwerte für den Nutzen legen Sie pro Monat, Quartal oder Jahr fest.
- Sehen Sie sofort, ob Ihre Finanzen im grünen Bereich sind.


