Treffen Sie strategische Entscheidungen
Sehen Sie alle ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. auf einer interaktiven Timeline und verstehen Sie, wie Änderungen sich auf Ihr Portfolio auswirken, bevor Sie sie umsetzen.
Machen Sie realistische Pläne
Gleichen Sie Bedarf und verfügbaren Kapazitäten ab, lösen Sie Ressourcenkonflikte und schaffen Sie realistische Portfolios, die Ihr Team tatsächlich umsetzen kann.
Erkennen Sie Risiken, bevor sie eintreten
Überwachen Sie den Status Ihres Portfolios mit KPIs in Echtzeit sowie Warnhinweisen, damit Sie Probleme schnell identifizieren und lösen können.
Führende Unternehmen vertrauen auf Meisterplan
Planen und Priorisieren Sie Projekte mit Zuversicht
Der Portfolio Designer vereint wichtige Projektinformationen mit Daten in Echtzeit. So bekommen Sie alles, was Sie brauchen, um Ihr Portfolio im Blick zu behalten und strategische Entscheidungen zu treffen.
- Visualisieren Sie ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst., Programme, MeilensteineMeilensteinEin Meilenstein im Projektportfoliokontext ist ein wichtiger Kontroll- und Entscheidungspunkt innerhalb eines Projekts. Er grenzt Projektphasen voneinander ab und markiert den Abschluss bestimmter Ziele oder die Erreichung definierter Ergebnisse. und Abhängigkeiten auf einer Timeline und identifizieren Sie Risiken und Konflikte im Handumdrehen.
- Priorisieren Sie Projekte ganz einfach mithilfe von Projekt-Scoring oder Drag-and-Drop um, die Reihenfolge zu ändern und die Auswirkungen der Änderungen sofort zu sehen.
- Passen Sie die Ansicht an Ihre Organisation an, beispielsweise durch Einfärbungen oder zusätzliche Spalten, um Projekte zu organisieren.


Halten Sie Kapazitäten über das ganze Portfolio im Gleichgewicht
Erstellen Sie realistische Pläne, indem Sie die verfügbaren Kapazitäten und den Bedarf nebeneinander betrachten. Verwalten Sie RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter!, Teams und Rollen und weisen Sie Kapazitäten mit nur wenigen Klicks zu.
- Erkennen Sie Überallokationen und Engpässe im Voraus und weisen Sie Aufgaben neu zu, um Konflikte zu lösen.
- Verfolgen Sie Allokationänderungen in Echtzeit, während Sie Ihre Projektpläne erstellen
- Suchen Sie nach bestimmten Fähigkeiten, Rollen oder Personen, um schnell die richtigen Ressourcen zu finden.
Behalten Sie den Zustand des Portfolios im Blick
Sehen Sie die wichtigsten Metriken und Warnhinweise an einem Ort. Mit dem Portfolio Monitor können Sie den Zustand ihres Portfolios leicht verstehen und sich auf die ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. konzentrieren, bei denen Handlungsbedarf besteht.
- Verfolgen Sie finanzielle und strategische Portfoliometriken mit KPI-Karten in Echtzeit nach.
- Erkennen Sie schnell Projekte, die das genehmigte Budget überschreiten oder bei denen Abhängigkeiten nicht erfüllt sind.
- Filtern Sie nach Warhinweisen, um sich auf bestimmte Risiken und Portfolioprobleme zu konzentrieren.
