8 unerwünschte Phänomene des klassischen PPMs
Der klassische Prozess für Projektportfoliomanagement passt trotz seiner augenscheinlichen Schönheit nicht recht in die reale Welt. In diesem Artikel schauen wir uns die unerwünschten Phänomene beim klassischen Projektportfoliomanagement an.
Projektportfoliomanagement bei Financial Services: Schlacht der Projekte
Die Komplexität der Anforderungen an IT-Projekte im Bereich Financial Services steigt stetig. Während Projektmanagement- und Testmanagementsoftware im Bankenbereich breite Anwendung finden, wird der logische erste Schritt, die Planung und Verwaltung des Projektportfolios auf Grundlage der vorhandenen Ressourcenkapazitäten, oft vernachlässigt. Doch das muss nicht sein.
Projektportfoliomanagement – was ist das?
Was ist eigentlich klassisches Projektportfoliomanagement? In einer zweiteiligen Reihe beschäftigen wir uns mit den Grundlagen von klassischem Projektportfoliomanagement. In diesem ersten Teil werfen wir einen Blick auf den Prozess.
Durch Histogramme Übersicht über Ihre Ressourcen schaffen
Histogramme werden sowohl im klassischen wie im agilen Projektvorgehen verwendet und schaffen den notwendigen Überblick über Kapazitäten und Bedarfe. Erfahren Sie mehr über diese komprimierte Darstellungsform für Ressourcen-Management.
Agile Prinzipien als Orientierung für Ressourcenmanagement
Unabhängig davon, wer die treibenden Personen agiler Initiativen sind, wird der Augenmerk zunächst darauf gelegt, kooperativer, selbstverantwortlicher und effektiver zu arbeiten.
Vortrag von Dr. Christoph Hirnle zum Thema Lean PPM
In seinem Vortrag bringt Dr. Christoph Hirnle diese These in Verbindung mit der Geschichte der Lean Production in der japanischen Autoindustrie und leitet ganz reelle Schlussfolgerungen für heutiges und zukünftiges Projekt-Portfoliomanagement ab. Er nennt es Lean PPM.
Mit gutem Beispiel voran: Ihr Weg zur erfolgreichen Teamführung
Gehen Sie mit gutem Beispiel als Führungskraft voran! Wir zeigen Ihnen 5 Möglichkeiten, wie Sie Ihr Team motivieren und erfolgreich führen.
So können Sie als Manager Stress reduzieren
In unserer schnelllebigen Zeit sind wir häufig Stress ausgesetzt. Sind Sie in leitender Position tätig, kann das den Stresspegel noch weiter erhöhen. Wir haben Ihnen einige Tipps zusammengestellt, wie Sie den Stress im Berufsalltag reduzieren können.
So bauen Sie ein leistungsstarkes Team auf
Ihr Erfolg als Projektportfoliomanager ist u.a. davon abhängig, wie gut Ihr Team ist. Mit diesen 8 Tipps bauen Sie ein leistungsstarkes Team auf.