Schon wieder ein Projekt gescheitert? Zeit, Ihre Projekte strategisch auszurichten!
Gescheiterte Projekte kosten Zeit und Nerven – oft wegen fehlender strategischer Ausrichtung. Lesen Sie mehr darüber, wie Sie dieses Problem erkennen und ein strategisch ausgerichtetes Projektportfolio etablieren.
Das Gantt-Diagramm – Die E-Gitarre im PPM
Wissen Sie, was ein Gantt-Diagramm ist? Wir wetten ja! Das Gantt-Diagramm ist ein äußerst leistungsfähiges Tool für Ihr Projektportfoliomanagement und bietet jede Menge Vorteile. Lesen Sie in diesem Beitrag, was genau dahinter steckt und wie Sie es für sich nutzen können.
Krankenhaussanierung als Musterfall für agiles Management
Nahezu die Hälfte aller deutschen Krankenhäuser ist defizitär, Tendenz steigend. Damit gesellt sich zum hohen Ergebnisdruck im medizinischen Bereich ein enormer wirtschaftlicher Druck. Lesen Sie in diesem Interview, wie es die München Klinik geschafft hat, mit einer agilen Krankenhaussanierung wieder schwarze Zahlen zu schreiben.
Dogmatische Agilität ist auch wieder irgendwie unflexibel
„Agil“ ist in aller Munde – doch was steckt wirklich dahinter? Und wann ist Agilität sinnvoll? Lesen Sie in diesem Artikel mehr über Agilität als Dogma – oder eben als Option.
Der Betriebsrat – ein Hindernis bei der Einführung von PPM? Nein!
Wenn es um die Einführung von Projektportfoliomanagement geht, hat man schnell mit dem Betriebsrat zu tun, schließlich geht es dabei auch um die Einplanung von Mitarbeitern auf Projekte. Manuel Schneider teilt in diesem Beitrag seine Erfahrungen und gibt Tipps, wie Sie Ihren Betriebsrat bei der Einführung des Projektportfoliomanagements erfolgreich und frühzeitig einbinden.
Sind das Ihre Suchbegriffe? Projektmanagement, Projektkoordination, Projekte Übersicht, HIIILFEEE!?
Falls ja, haben wir eine Idee davon, was los sein könnte: Sie suchen eigentlich nach Projektportfoliomanagement. Machen Sie den Schnellcheck und erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Projektportfoliomanagement Ihnen helfen kann.
Mehr Transparenz! Oder lieber doch nicht?
Transparenz klingt gut – ist aber nicht alles. Warum ein strukturierter Überblick oft hilfreicher ist, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Projektpriorisierung: Hören Sie auf, die falschen Projekte zu machen!
Ohne eine strategische Projektpriorisierung sind Unternehmen dem Untergang geweiht. Ranking, Scoring und Domain-Ansatz sind Hilfen zur Projektpriorisierung.
Wie Sie die typischen Rollen im PPM strukturieren können
Sie können nun für jeden Benutzer individuell festlegen, welche Aktionen er in Meisterplan durchführen kann und welche nicht. Das hilft Ihnen, gezielt Aufgaben an Ihre Projektleiter oder Ressourcenmanager zu verteilen und sich keine Sorgen, über Ihre Projektplanung machen zu müssen.