Jira und Meisterplan – branchenübergreifend gemeinsam im Einsatz
Transparenz fürs Management, Freiheit für Teams
Schaffen Sie fürs Management eine Planungsebene, die über Sprints und einzelne Tasks hinausgeht. So entscheiden Sie fundierter, während Ihre Teams in Jira produktiv bleiben. Mit Meisterplan beantworten Sie Fragen wie:
- Wie planen wir über Teams hinweg für die kommenden Monate?
- Wann wird ein Feature oder ProjektProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. realistisch fertig?
- Wie viel Zeit und Geld sind schon in Projekte geflossen?
Der Realitätscheck für Ihre Jira- und Portfolio-Planung
Mit Meisterplan sehen Sie Ihre Jira- und PortfolioplanungPortfolioplanungPortfolioplanung ist der Prozess, bei dem Unternehmen entscheiden, welche Projekte sie durchführen wollen. Dabei wird sichergestellt, dass diese Projekte zu den Zielen des Unternehmens passen und die verfügbaren Ressourcen wie… endlich tagesaktuell Seite an Seite und machen diese erstmals vergleichbar.
- Erkennen Sie portfolioweit, wo die geplanten Kapazitäten zwischen Jira und Meisterplan abweichen.
- Finden Sie einfach für einzelne ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. heraus, wie Abweichungen zustande kommen.
- Korrigieren Sie nur Ihre Planung in Meisterplan oder synchronisieren Sie auf Wunsch beide Tools.
Ressourcen team-, projekt-, und taskübergreifend planen
Ob alle Tasks in einem ProjektProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. oder alle Projekte in einem Portfolio: Mit Meisterplan erhalten Sie einen Überblick über alle mittel- bis langfristigen Prioritäten, Abhängigkeiten und Kapazitäten.
- Erkennen Sie schon anhand grober Daten, ob Kapazitäten zu Verfügung stehen und lösen Sie Engpässe.
- Stellen Sie sicher, dass sich die Team- und Story-Abhängigkeiten Ihrer Sprintplanung in der PortfolioplanungPortfolioplanungPortfolioplanung ist der Prozess, bei dem Unternehmen entscheiden, welche Projekte sie durchführen wollen. Dabei wird sichergestellt, dass diese Projekte zu den Zielen des Unternehmens passen und die verfügbaren Ressourcen wie… widerspiegeln.
- Spielen Sie in Echtzeit SzenarienSzenarioSzenarien im Projektportfoliomanagement (PPM) sind hypothetische Modelle, mit denen man die Auswirkungen verschiedener Entscheidungen oder Faktoren auf ein Projektportfolio durchspielt. mit ganzen Teams, einzelnen Mitarbeitern oder Rollen durch.

