8 Zitate, die Sie zu einem besseren Projektportfoliomanager machen
Immer wieder begegnet man einem Zitat, das sehr treffend die alltäglichen Herausforderungen im Projektportfoliomanagement beschreibt. Eine kleine Auswahl an hilfreichen Zitaten für Projektportfoliomanager stellen wir in diesem Blogpost vor. Lassen Sie sich inspirieren!
Top-Meisterplan-Diagramme und Berichte für PMOs
Meisterplan weiß, welche Fragen leistungsstarke PMOs immer wieder beantworten müssen. Deshalb stellt Meisterplan verschiedene vorkonfigurierte Reports bereit. Die Top-Berichte, mit denen PMOs die Geschäftsführung, die Ressourcenmanager und die Projektmanager bestmöglich unterstützen können, zeigen wir Ihnen heute kurz und knapp zusammengefasst.
Die 5 häufigsten Fehler im Ressourcenmanagement
Ressourcenmanagement erfordert einen klaren Kopf und eine strategische Herangehensweise. Viele Fehler im Ressourcenmanagement können Sie sich nicht erlauben - immerhin geht es um Ihre Mitarbeiter. Wir haben fünf häufige Fehler im Ressourcenmanagement zusammengetragen und zeigen Lösungsansätze dafür.
Wie Startups das klassische Projektportfoliomanagement umkrempeln
Das traditionelle Projektportfoliomanagement ist den Anforderungen von Startups nicht gewachsen: zu träge bei Entscheidungen und zu aufwändig bei der Datenpflege. Dank der Arbeitsweise von Startups ist bei den Innovatoren der Republik mittlerweile Lean PPM auf dem Vormarsch.
Projektportfoliomanagement mit dem Pareto-Prinzip im Hinterkopf
Klassisches PPM ist oft teuer und kompliziert. Doch mit dem Pareto-Prinzip zeigt sich: 20 % der Schritte bringen 80 % des Erfolgs. Warum also nicht einfacher?
Effektives PMO als Garant für den Projekterfolg
Der Erfolg von vergleichbaren Projekten ist von Unternehmen zu Unternehmen, manchmal sogar innerhalb eines Unternehmens, unterschiedlich. Woran liegt das? Marco Weiß von der Eurogroup Consulting hat für unseren Blog sechs Aspekte herausgearbeitet, die eine nachhaltig wirkungsvolle PMO-Arbeit für erfolgreiche Projekte auszeichnen.
Mit diesen Metriken können Sie den Erfolg Ihres PMOs endlich messen
Wie misst man die Performance einer Abteilung, die nicht im Rampenlicht steht? In diesem Post zeigen wir Ihnen einige mögliche KPIs für PMOs, mit denen Sie den Erfolg Ihrer Abteilung messen können.
Perfekte Detail-Planung für das perfekte Portfolio – Schluss damit!
Perfekte Pläne gibt es nicht und Menschen sind keine Maschinen. Deshalb muss Schluss sein mit perfekter Detailplanung für perfekte Portfolios. Ein Plädoyer von Dr. Jörg Leute gegen Super-Algorithmen und für agile Methoden und Project Management Offices.
Warum ein schlankes PPM-Tool der intelligentere Weg zu mehr Legibility ist
Planer wollen Bescheid wissen. Gut, dass Dinge wie Produktverkäufe, Mitarbeiterzahl oder Mitarbeitergehälter eine hohe „Legibility“ oder „Lesbarkeit“ haben. Schlecht, wenn der Planer unter dem Deckmantel von Projektportfoliomanagement immer mehr Legibility einfordert und damit das Unternehmen gefährdet. Matthias Gidda plädiert in seinem Post für ein schlankes PPM-Tool statt einer eierlegenden Wollmilchsau mit totalitärem Touch.