Projektportfoliomanagement

Geschäftsmann arbeitet konzentriert an seinem Laptop im Büro.
5 Schlüssel zum Erfolg eines PMO-Leiters

In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf fünf Schlüssel zum Erfolg eines PMO-Leiters - vom Fokus auf Ressourcen und Machbarkeit über die Anwendung von Lean PPM bis hin zu den Kommunikationsfähigkeiten eines PMOs.

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Automobilfertigung in einer modernen Fabrik mit Robotern und Fahrzeugen.
Die 7 Formen der Verschwendung im Projektportfolio-Management

Der Fokus auf die Erschaffung von „Wert“ hat das Konzept von Lean weit über die Fertigungshallen hinaus getragen. Wie lassen sich die sieben Formen der Verschwendung auf Projektportfoliomanagement anwenden?

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Teammeeting in hellem Büro mit Whiteboard und Sonnenlicht.
8 unerwünschte Phänomene des klassischen PPMs

Der klassische Prozess für Projektportfoliomanagement passt trotz seiner augenscheinlichen Schönheit nicht recht in die reale Welt. In diesem Artikel schauen wir uns die unerwünschten Phänomene beim klassischen Projektportfoliomanagement an.

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Person nutzt Laptop und Kreditkarte für Projektplanung bei Meisterplan.
Projektportfoliomanagement bei Financial Services: Schlacht der Projekte

Die Komplexität der Anforderungen an IT-Projekte im Bereich Financial Services steigt stetig. Während Projektmanagement- und Testmanagementsoftware im Bankenbereich breite Anwendung finden, wird der logische erste Schritt, die Planung und Verwaltung des Projektportfolios auf Grundlage der vorhandenen Ressourcenkapazitäten, oft vernachlässigt. Doch das muss nicht sein.

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Drei Männer arbeiten gemeinsam an einem Laptop bei Projektplanung.
Projekt­portfolio­management – was ist das?

Was ist eigentlich klassisches Projektportfoliomanagement? In einer zweiteiligen Reihe beschäftigen wir uns mit den Grundlagen von klassischem Projektportfoliomanagement. In diesem ersten Teil werfen wir einen Blick auf den Prozess.

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Geschäftsmann präsentiert Projektplan vor historischem Wandbild.
Vortrag von Dr. Christoph Hirnle zum Thema Lean PPM

In seinem Vortrag bringt Dr. Christoph Hirnle diese These in Verbindung mit der Geschichte der Lean Production in der japanischen Autoindustrie und leitet ganz reelle Schlussfolgerungen für heutiges und zukünftiges Projekt-Portfoliomanagement ab. Er nennt es Lean PPM.

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Geschäftsmann in Anzug vor Bürogebäude mit Team im Hintergrund.
7 Schritte für effektives Ressourcenmanagement

Sie leiten verschiedene Projekte und der Überblick fehlt? Wie Sie in sieben Schritten zu einem effektiven Ressourcenmanagement kommen und zukünftig erfolgreich planen, lesen Sie hier.

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Personen nutzen Tablet und Notizblock für Projektplanung.
Vom Excel-Chaos zum integrierten Projektportfolio

Erfahren Sie, wie Sie trotz unterschiedlicher Datenquellen die Kontrolle über Ihr Projektportfolio behalten.

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