Projektportfoliomanagement für Finanzdienstleister mit Meisterplan

Realistische Projektportfolios als Finanzdienstleister

Bringen Sie Compliance-Projekte, Digitalisierungsprojekte und Kundenanforderungen unter einen Hut.

Diese Unternehmen setzen schon auf Meisterplan
Realistische Projektportfolios als Finanzdienstleister

Bereit für die Zukunft im Bankwesen

Unternehmen im Finanzsektor haben strenge Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Und das parallel zur Einführung digitaler Geschäftsabläufe, Big Data Management und der Modernisierung alter IT-Systeme. Kurzfristige Umplanungen werden durch die hohe Komplexität zu einem Kraftakt für alle Beteiligten.
Die Lösung für ein Projektportfolio, das dennoch realistisch ist? Meisterplan!

Die Zukunft Ihres Finanz-Unternehmens

Parallel zu den Compliance-Anforderungen ist es für Finanzdienstleister unerlässlich, die eigene Digitalisierung voranzutreiben und Angebote ständig weiterzuentwickeln. Antizipieren Sie, was zählt. Starten Sie die richtigen Projekte.

  • Erfassen Sie Ideen für Projekte in der Board-Ansicht
  • Verfolgen Sie Ihre Initiativen unabhängig von ihrem Reifegrad über Stage Gates – von der Idee zum Abschluss.
  • Automatisieren Sie den Import von Ideen und Vorhaben aus anderen Systemen.
Die Meisterplan Board-Ansicht im Kanban-Stil

Termintreue und Flexibilität gehen zusammen

Mit Meisterplan planen Sie ein Projektportfolio, das die termingerechte Umsetzung der Compliance-Anforderungen durch die Regulatoren sicherstellt. Gleichzeitig können Sie Ihre freien Ressourcen flexibel nutzen, um strategisch wichtige Vorhaben voranzutreiben. Auch wenn die Prioritäten sich ändern.

  • Priorisieren von Must-have-Projekten über der Pflichtgrenze
  • Strategie-Bewertung von Initiativen
  • Schnelles Reagieren auf Verzögerungen durch Echtzeit-Szenarioplanung
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Erfolgs­geschichte Western & Southern Financial Group


Erfahren Sie, wie die Western & Southern Financial Group mit Meisterplan zu mehr Agilität kommt und ihr Ressourcenmanagement und die Projekt-Priorisierung verbessert.

Planen Sie realistisch – trotz der Komplexität

Um Compliance, Digitalisierung und Kundenanforderungen unter einen Hut zu bekommen, bedarf es einer ausgefeilten Planung. Ihre Projekte müssen mit den benötigten internen und externen Ressourcen ausgestattet sein, ohne dabei das Tagesgeschäft involvierter Mitarbeiter stillzulegen.

  • Realistische Portfolioplanung mit dem Portfolio Designer
  • Übersicht über die unternehmensweite Auslastung aller internen und externen Projektmitarbeiter und mögliche Engpässe
  • Zuordnen von Ressourcen und Einzelpersonen nach Rolle oder Fähigkeit
Ressourcenplanung in Meisterplan

Was Christopher an Meisterplan schätzt

Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.

Head of PMO | Siemens Gamesa | open_in_new

Christopher Pearson

Was Jay an Meisterplan schätzt

Ein Projektplan braucht viel mehr als nur Zeit und Ressourcen: Er muss auch unsere Werte widerspiegeln und zur Erreichung unserer Ziele beitragen. Mit Meisterplan treffen wir fundierte Entscheidungen, die unser Unternehmen voranbringen.

IT PMO and Services Manager | CaroMont Health | open_in_new

Jay Nutter

Was Mike an Meisterplan schätzt

Meisterplan hat uns beim gesamten Prozess rund um die Einführung toll begleitet und entwickelt die Software stetig entlang unserer und anderen Kundenanforderungen weiter.

Head of Project Management Office | Loughborough University | open_in_new

Mike Domokos

Was Dominik an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.

Strategy & Business Development | bmp greengas | open_in_new

Dominik Trisl

Was Marcus an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.

Managing Director | Ergosign GmbH | open_in_new

Marcus Plach

Porträt von Matthias Graf

Was Matthias an Meisterplan schätzt

Für die taktische Ressourcenplanung auf Rollenebene nutzen wir Meisterplan, die Datenbasis ist Clarity. Damit haben wir nebenbei auch das Thema Portfoliomanagement in der IT eingeführt.

Chief Project Portfolio & Resource Management | Flughafen München GmbH | open_in_new

Matthias Graf

Porträt von Matthias Graf

Was Matthias an Meisterplan schätzt

Meisterplan setzt da an, wo die großen Alleskönner ihre Schwachstellen haben: beim Simulieren. Das Erstaunliche an Meisterplan ist, dass itdesign damit genau in die Nische trifft.

Chief Project Portfolio & Resource Management | Flughafen München GmbH | open_in_new

Matthias Graf

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