Projektportfolio-Entscheidungen – kein Einhorn am Ende des Regenbogens
Wer in der modernen Planungswelt produktiv bleiben will, muss mit Unsicherheit leben. Doch das ist nicht immer leicht, wie das als "FOBO" bekannt gewordene Phänomen zeigt. Treffen Sie dennoch die richtigen Projektportfolio-Entscheidungen mit diesen Tipps von John Morrissey!
Klassisches und agiles Produktmanagement mit Meisterplan
Hier bei Meisterplan treffen agile Softwareentwicklung und klassische Projekte aufeinander. Dazu kommt, dass die Geschäftsführung und Kunden natürlich wissen möchten, wann ein bestimmtes Feature kommt. Das muss sich nicht widersprechen. Wie wir mit dem Thema Agil + Wasserfall mit Meisterplan umgehen, erklärt Produktmanager Stefan Schneider.
Produktmanagement und Agile – Agile Missverständnisse
Scrum bringt Kulturwandel: weg vom großen Plan, hin zu kleinen Iterationen. Doch Meilensteine bleiben wichtig – vor allem fürs Management. Produktmanager Stefan Schneider zeigt, wie beides zusammenpasst.
Wie uns Customer Journey Mapping zu einem neuen UI gezwungen hat
Meisterplan hat ein neues Gewand – das User Interface (UI) erstrahlt in neuem Glanz. Juhu! Doch, um ganz ehrlich zu sein, war der Weg dorthin eine ziemliche Herausforderung. UX-Designerin Simone Liegl erzählt von Customer Journeys, User Experience und dem neuen Meisterplan.
Keine Zeit – wir fusionieren grad!
Der Zusammenschluss zweier Unternehmen stellt die Projektportfolios beider Unternehmen auf den Kopf oder schüttelt sie zumindest ordentlich durch. Die Rolle, die Projektportfoliomanagement bei Mergers & Acquisitions spielt, ist deshalb riesig.
Brian Hintz ist neuer VP of Business Development and Alliances bei Meisterplan!
2018 ist bisher ein ziemliches Knaller-Jahr für Meisterplan. Das erste Quartal 2018 war unser bisher umsatzstärkstes Quartal überhaupt. Mit neuen Funktionen und einer neuen Benutzeroberfläche (wird demnächst vorgestellt) wird das Tool Meisterplan immer besser. Und nun freuen wir uns sehr, dass Brian Hintz als VP Business Development and Alliances zum Meisterplan-Team gestoßen ist. Wir haben Brian ein paar Fragen gestellt, damit Sie ihn besser kennenlernen können.
Welche Reports helfen Ihnen, Pläne zu machen, die funktionieren?
Ohne Reporting wird ein funktionierender Projektportfoliomanagement-Prozess schwer. Die richtigen Daten richtig zusammengestellt und aufbereitet liefern erst die Übersicht und ermöglichen fundierte Entscheidungen. Die Werkzeuge dafür sind vielfältig. Data Analyst Fabian Zeitvogel wirft einen Blick auf verschiedene Reporting-Typen und Fallstricke - und möchte von Ihnen in der Quest wissen, wie Sie mit Reports umgehen.
Wie bringt man einen Projektleiter zum Lächeln?
Thomas Quandt schreibt in diesem Beitrag über Sinn und Sinnlichkeit der Integration von Projektleitern ins Portfoliomanagement. Warum der Aufwand? Weil es am Ende gar kein Aufwand ist, wenn die Projektleiter zufriedener sind und mehr Projekte erfolgreich abgeschlossen werden.
Verlieren Sie sich nicht in Details – Sie wissen bereits mehr, als Sie denken
Die Welt hat sich sehr schnell weiterentwickelt – heutzutage schwimmen wir in einer stetig anwachsenden Menge von Daten. Oder gehen wir bereits unter…? Betrachten Sie unbedingt den richtigen Detailgrad, wenn Sie Ihr Projektportfolio koordinieren. Melden Sie sich für unser kostenloses Webinar an und lernen Sie, wie Meisterplan Ihnen dabei helfen kann.