Fünf Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines Ressourcenmanagements
Fünf Faktoren sind wesentlich für die erfolgreiche Einführung eines Ressourcenmanagements. Zu diesem Schluss kommt Dr. Marco Weiß nach seinen Projekterfahrungen. Mit Alexander Stoytchkov hat er in einem Fachartikel in der IT-Governance über die Einführung eines Ressourcenmanagements in der DZ BANK geschrieben. Die Quintessenz der erfolgreichen Einführung fasst er hier im Blog zusammen.
6 Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Ressourcenmanagers
Ressourcenplanung ist die Königsdisziplin im PPM – und erfordert vielfältige Soft Skills, Fachkenntnisse und praktische Fähigkeiten. Was einen richtig guten Ressourcenmanager auszeichnet, erfahren Sie in diesem Blogpost.
Projektportfoliomanagement: Die Ressourcen entscheiden
Nicht das Geld, die Ressourcen entscheiden im Projektportfoliomanagement. Sie sind der limitierende Faktor. Dr. Jörg Leute hat genug von dem Trugschluss, dass mehr Geld auch mehr Ertrag bringt. Hier kommt sein Postulat für Projektportfoliomanagement aus Sicht der Ressourcen.
Gibt es eine Ressourcenplanungsformel?
Wie hoch ist die Kapazität Ihrer Mitarbeiter für Projektarbeit wirklich? Mit welchen Zahlen sollten Sie für ein realistisches Projektportfolio planen? Hier ist unsere Ressourcenplanungsformel.
Durch Histogramme Übersicht über Ihre Ressourcen schaffen
Histogramme werden sowohl im klassischen wie im agilen Projektvorgehen verwendet und schaffen den notwendigen Überblick über Kapazitäten und Bedarfe. Erfahren Sie mehr über diese komprimierte Darstellungsform für Ressourcen-Management.
Agile Prinzipien als Orientierung für Ressourcenmanagement
Unabhängig davon, wer die treibenden Personen agiler Initiativen sind, wird der Augenmerk zunächst darauf gelegt, kooperativer, selbstverantwortlicher und effektiver zu arbeiten.
7 Schritte für effektives Ressourcenmanagement
Sie leiten verschiedene Projekte und der Überblick fehlt? Wie Sie in sieben Schritten zu einem effektiven Ressourcenmanagement kommen und zukünftig erfolgreich planen, lesen Sie hier.