Werden Ihre Projekte nach Plan fertiggestellt?
Mit den Ist-Zeiten vergleichen Sie die tatsächlich geleistete Zeit mit den geplanten Aufwänden in Ihren Projekten und planen so realistisch.
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Weitere Informationen
Erwarteter Gesamtaufwand
Sehen Sie auf einen Blick, wie hoch der geschätzte Gesamtaufwand bei Fertigstellung Ihrer ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. sein wird.
- Für eine Schätzung des Gesamtaufwands verbindet Meisterplan die tatsächlich geleistete Zeit in Ihren Projekten mit den zukünftig geplanten Aufwänden.
- Finden sie frühzeitig heraus, ob Sie Ihre Planung anpassen müssen, weil sich Projekte verzögern oder schneller als erwartet abgeschlossen werden.
- Nutzen Sie Ist-Zeiten zusammen mit der Szenarioplanung und finden Sie Alternativen zu Ihrer Planung oder passen Sie diese bei Bedarf schnell an.
Plan-Ist-Vergleich
Machen sie den Realitätscheck und vergleichen Sie die tatsächlich geleistete Arbeitszeit mit den geplanten Kapazitäten.
- Erkennen Sie sofort, wenn ein ProjektProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. vom Plan abweicht.
- Stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte mit der höchsten Priorität auf dem richtigen Weg bleiben.
- Verbessern Sie kontinuierlich die Genauigkeit Ihrer Planung auf Basis realer Daten.
Ist-Zeiten in verschiedenen Ansichten
Erfassen Sie Ist-Zeiten und zeigen Sie sie in unterschiedlichen Ansichten an
- Importieren Sie Ist-Zeiten über den Meisterplan Schnellimport, unsere REST API, oder ermöglichen Sie Ihrem Team die Zeiterfassung in der Ansicht “Mein Zeitplan”.
- In den Projektdetails sehen Sie die Ist-Zeiten für jedes ProjektProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. oder jedes Projektteam.
- Vergleichen Sie die Ist-Zeiten mehrere Projekte gleichzeitig in der Projektliste und erkennen Sie so gefährdete Projekte.
- Verwenden Sie die Berichts-API, um Ist-Zeiten in andere BI-Tools zu exportieren.
So einfach können Sie loslegen
Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!
Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.
Ich finde die moderne, userfreundliche Umgebung so beeindruckend, dass ich unbedingt dazu raten würde, Meisterplan auszuprobieren. Man merkt einfach, dass Meisterplan eine Vision hat und sich ständig weiterentwickelt. Außerdem ist diese Verbindung aus Projekt-Transparenz und Ressourcen-Management ein echter USP.
Der wichtigste messbare Unterschied, seit wir Meisterplan nutzen, ist, dass sich der Planungshorizont sofort von kurzfristig auf langfristig verschoben hat, von 3 Monaten auf 18 Monate. Und das führt zu einer effizienteren Kommunikation und einer besseren und logischeren Entscheidungsfindung.
Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.
Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.
Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.
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