Werden Ihre Projekte nach Plan fertiggestellt?
Mit den Ist-Zeiten vergleichen Sie die tatsächlich geleistete Zeit mit den geplanten Aufwänden in Ihren Projekten und planen so realistisch.
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Weitere Informationen
Erwarteter Gesamtaufwand
Sehen Sie auf einen Blick, wie hoch der geschätzte Gesamtaufwand bei Fertigstellung Ihrer ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. sein wird.
- Für eine Schätzung des Gesamtaufwands verbindet Meisterplan die tatsächlich geleistete Zeit in Ihren Projekten mit den zukünftig geplanten Aufwänden.
- Finden sie frühzeitig heraus, ob Sie Ihre Planung anpassen müssen, weil sich Projekte verzögern oder schneller als erwartet abgeschlossen werden.
- Nutzen Sie Ist-Zeiten zusammen mit der Szenarioplanung und finden Sie Alternativen zu Ihrer Planung oder passen Sie diese bei Bedarf schnell an.
Plan-Ist-Vergleich
Machen sie den Realitätscheck und vergleichen Sie die tatsächlich geleistete Arbeitszeit mit den geplanten Kapazitäten.
- Erkennen Sie sofort, wenn ein ProjektProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. vom Plan abweicht.
- Stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte mit der höchsten Priorität auf dem richtigen Weg bleiben.
- Verbessern Sie kontinuierlich die Genauigkeit Ihrer Planung auf Basis realer Daten.
Ist-Zeiten in verschiedenen Ansichten
Erfassen Sie Ist-Zeiten und zeigen Sie sie in unterschiedlichen Ansichten an
- Importieren Sie Ist-Zeiten über den Meisterplan Schnellimport, unsere REST API, oder ermöglichen Sie Ihrem Team die Zeiterfassung in der Ansicht “Mein Zeitplan”.
- In den Projektdetails sehen Sie die Ist-Zeiten für jedes ProjektProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. oder jedes Projektteam.
- Vergleichen Sie die Ist-Zeiten mehrere Projekte gleichzeitig in der Projektliste und erkennen Sie so gefährdete Projekte.
- Verwenden Sie die Berichts-API, um Ist-Zeiten in andere BI-Tools zu exportieren.
So einfach können Sie loslegen
Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.
Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.
Der wichtigste messbare Unterschied, seit wir Meisterplan nutzen, ist, dass sich der Planungshorizont sofort von kurzfristig auf langfristig verschoben hat, von 3 Monaten auf 18 Monate. Und das führt zu einer effizienteren Kommunikation und einer besseren und logischeren Entscheidungsfindung.
Für die strategische Ressourcenplanung und taktische Prioritätsentscheidungen kann ich Meisterplan absolut empfehlen. Es ist wirklich ein leichtgewichtiges Portfolio- und Progress Management Tool.
Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.
Bei PLEdoc planen wir alles mit Meisterplan – Kundenprojekte, Budgets und Kontrakte. Wir verfolgen da den 100%-Ansatz.
Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.
Bereit für den nächsten Schritt?
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