Werden Ihre Projekte nach Plan fertiggestellt?
Mit den Ist-Zeiten vergleichen Sie die tatsächlich geleistete Zeit mit den geplanten Aufwänden in Ihren Projekten und planen so realistisch.
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Weitere Informationen
Erwarteter Gesamtaufwand
Sehen Sie auf einen Blick, wie hoch der geschätzte Gesamtaufwand bei Fertigstellung Ihrer Projekte sein wird.
- Für eine Schätzung des Gesamtaufwands verbindet Meisterplan die tatsächlich geleistete Zeit in Ihren Projekten mit den zukünftig geplanten Aufwänden.
- Finden sie frühzeitig heraus, ob Sie Ihre Planung anpassen müssen, weil sich Projekte verzögern oder schneller als erwartet abgeschlossen werden.
- Nutzen Sie Ist-Zeiten zusammen mit der Szenarioplanung und finden Sie Alternativen zu Ihrer Planung oder passen Sie diese bei Bedarf schnell an.
Plan-Ist-Vergleich
Machen sie den Realitätscheck und vergleichen Sie die tatsächlich geleistete Arbeitszeit mit den geplanten Kapazitäten.
- Erkennen Sie sofort, wenn ein Projekt vom Plan abweicht.
- Stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte mit der höchsten Priorität auf dem richtigen Weg bleiben.
- Verbessern Sie kontinuierlich die Genauigkeit Ihrer Planung auf Basis realer Daten.
Ist-Zeiten in verschiedenen Ansichten
Erfassen Sie Ist-Zeiten und zeigen Sie sie in unterschiedlichen Ansichten an
- Importieren Sie Ist-Zeiten über den Meisterplan Schnellimport, unsere REST API, oder ermöglichen Sie Ihrem Team die Zeiterfassung in der Ansicht “Mein Zeitplan”.
- In den Projektdetails sehen Sie die Ist-Zeiten für jedes Projekt oder jedes Projektteam.
- Vergleichen Sie die Ist-Zeiten mehrere Projekte gleichzeitig in der Projektliste und erkennen Sie so gefährdete Projekte.
- Verwenden Sie die Berichts-API, um Ist-Zeiten in andere BI-Tools zu exportieren.
So einfach können Sie loslegen
Schritt 1
Exportieren Sie aus Ihrem Zeiterfassungssystem ein Tabellendokument mit den Ist-Zeiten Ihrer Projekte.
Schritt 2
Bereiten Sie Ihr Tabellendokument anhand unserer Beispieltabelle für den Meisterplan Schnellimport vor.
Schritt 3
Importieren Sie Ihr vorbereitetes Tabellendokument via Schnellimport direkt in Meisterplan.
Schritt 4
Rufen Sie Ihre Ist-Zeiten in Meisterplan über die Projektmaske Ihrer Projekte ab.
Ich finde die moderne, userfreundliche Umgebung so beeindruckend, dass ich unbedingt dazu raten würde, Meisterplan auszuprobieren. Man merkt einfach, dass Meisterplan eine Vision hat und sich ständig weiterentwickelt. Außerdem ist diese Verbindung aus Projekt-Transparenz und Ressourcen-Management ein echter USP.
Hays AG
Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.
PERI SE
Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.
Kantonsspital Aarau
Mit Meisterplan planen bedeutet: So viel wie nötig, so wenig wie möglich!
GFT Deutschland GmbH
Meisterplan ist ein Live-System. Das heißt, egal, wer eine Änderung vornimmt, etwa Team- oder Projektleiter, sieht immer den letzten Stand. Für uns ist das der sogenannte Single-Point-of-Truth: Das, was in Meisterplan steht, ist für alle gültig.
JENOPTIK
Für die strategische Ressourcenplanung und taktische Prioritätsentscheidungen kann ich Meisterplan absolut empfehlen. Es ist wirklich ein leichtgewichtiges Portfolio- und Progress Management Tool.
Riedel Communications
Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.
Siemens Gamesa
Bereit für den nächsten Schritt?
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