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Mehr Transparenz durch Ihre Ist-Zeiten

Vergleichen Sie Ihr geplantes Projektportfolio mit der tatsächlichen Entwicklung geplanter Projekte. 

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Werden Ihre Projekte nach Plan fertiggestellt?


Mit den Ist-Zeiten vergleichen Sie die tatsächlich geleistete Zeit mit den geplanten Aufwänden in Ihren Projekten und planen so realistisch.

Ist-Zeiten: Erwarteter Gesamtaufwand

Erwarteter Gesamtaufwand

Sehen Sie auf einen Blick, wie hoch der geschätzte Gesamtaufwand bei Fertigstellung Ihrer Projekte sein wird.

  • Für eine Schätzung des Gesamtaufwands verbindet Meisterplan die tatsächlich geleistete Zeit in Ihren Projekten mit den zukünftig geplanten Aufwänden.
  • Finden sie frühzeitig heraus, ob Sie Ihre Planung anpassen müssen, weil sich Projekte verzögern oder schneller als erwartet abgeschlossen werden.
  • Nutzen Sie Ist-Zeiten zusammen mit der Szenarioplanung und finden Sie Alternativen zu Ihrer Planung oder passen Sie diese bei Bedarf schnell an.

Plan-Ist-Vergleich

Machen sie den Realitätscheck und vergleichen Sie die tatsächlich geleistete Arbeitszeit mit den geplanten Kapazitäten.

  • Erkennen Sie sofort, wenn ein Projekt vom Plan abweicht.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Projekte mit der höchsten Priorität auf dem richtigen Weg bleiben.
  • Verbessern Sie kontinuierlich die Genauigkeit Ihrer Planung auf Basis realer Daten.
Ist-Zeiten: Plan-ist-Vergleich
Ist-Zeiten: Verschiedene Ansichten

Ist-Zeiten in verschiedenen Ansichten

Erfassen Sie Ist-Zeiten und zeigen Sie sie in unterschiedlichen Ansichten an

  • Importieren Sie Ist-Zeiten über den Meisterplan Schnellimport, unsere REST API, oder ermöglichen Sie Ihrem Team die Zeiterfassung in der Ansicht “Meine Projekte”.
  • In den Projektdetails sehen Sie die Ist-Zeiten für jedes Projekt oder jedes Projektteam.
  • Vergleichen Sie die Ist-Zeiten mehrere Projekte gleichzeitig in der Projektliste und erkennen Sie so gefährdete Projekte.
  • Verwenden Sie die Berichts-API, um Ist-Zeiten in andere BI-Tools zu exportieren.

So einfach können Sie loslegen

Schritt 1

Exportieren Sie aus Ihrem Zeiterfassungssystem ein Tabellendokument mit den Ist-Zeiten Ihrer Projekte.

Schritt 2

Bereiten Sie Ihr Tabellendokument anhand unserer Beispieltabelle für den Meisterplan Schnellimport vor.

Schritt 3

Importieren Sie Ihr vorbereitetes Tabellendokument via Schnellimport direkt in Meisterplan.

Schritt 4

Rufen Sie Ihre Ist-Zeiten in Meisterplan über die Projektmaske Ihrer Projekte ab.

Mehr dazu im Help Center

Die anfängliche Skepsis bez. der neuen Transparenz über alle Projekte ist verschwunden. Alle waren begeistert davon, wie schnell wir mit Meisterplan und den Informationen der Projektleiter eine sehr gute Übersicht über das Projektportfolio erreichen konnten und diese quartalsweise dem Management präsentieren konnten.

Projektportfoliomanager Unternehmensentwicklung|Kantonsspital Aarau|open_in_new

René Haiss

Darrin McLaughlin von Interra Credit Union
Es gibt kein vergleichbares Produkt. Meisterplan macht Projektportfoliomanagement und Ressourcenmanagement möglich, ganz ohne unnötige Features. Wenn es eines gäbe, hätte ich es gefunden, denn ich habe alle ausprobiert.

Senior Vice President/Technology Officer|Interra Credit Union|open_in_new

Darrin McLaughlin

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

R&D Project Execution|Siemens Gamesa|open_in_new

Jesper Mols Rasmussen

Mit Meisterplan können wir unsere Kundenprojekte vorausschauend planen, bei Bedarf schnell nachsteuern, gegenüber Kollegen und Kunden übersichtlich berichten und verbindliche Zusagen treffen.

Head of Project Management & Support|sovanta AG|open_in_new

Frank Schwartz

Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.

Head of PMO|Siemens Gamesa|open_in_new

Christopher Pearson

Dennis Riedel von Trumpf
Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!

PMO (Zentralbereich Vertrieb & Services)|Trumpf|open_in_new

Dennis Riedel

Steve Page - Evonik
Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.

Engineering Director|Evonik|open_in_new

Steve Page

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