Führende Unternehmen vertrauen auf Meisterplan
Wichtige Finanzdaten stets im Blick
Überblicken Sie die wichtigsten Plan- und Ist-Finanzkosten, sowie den zu erwartenden Nutzen und treffen Sie fundiertere Entscheidungen.
- Importieren und bearbeiten Sie alle geplanten sowie tatsächlichen angefallenen Finanzereignisse.
- Schlüsseln Sie Finanzereignisse, Allokationskosten und Budgets nach Kostentypen wie Betriebs- und InvestitionskostenInvestitionskostenInvestitionskosten meinen die einmaligen Ausgaben von Unternehmen für langfristige Investitionen in Technologie, Ausrüstung, Gebäude und Maschinen. auf.
- Sehen Sie automatisch, wie sich Ihre Kosten auf die zu erwartenden Einnahmen auswirken.
Geplante und echte Kosten im Vergleich
Verfolgen Sie bequem die finanzielle Entwicklung Ihrer ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. im Vergleich zum geplanten Budget und steuern Sie bei Bedarf gegen.
- Sehen Sie auf einen Blick, ob sich Ihre Projekte noch im geplanten Budget bewegen.
- Finden Sie bei Abweichungen vom Plan schnell heraus, welche Kosten aus dem Ruder laufen.
- Optimieren Sie Planung und Budget auf Basis dieser Erkenntnisse an exakt den richtigen Stellschrauben.
Verlässliche Prognosen zum Gesamtaufwand
Erhalten Sie auf Basis geplanter und bereits angefallener Kosten eine Schätzung zur weiteren Entwicklung Ihrer ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst..
- Identifizieren Sie gezielt, welcher Kostentypen vorraussichtlich Mehraufwände verursachen werden.
- Gehen Sie mit den jeweils Verantwortlichen ins Gespräch und passen Sie Ihre Planung präventiv an.
- Stellen Sie zu jederzeit sicher, dass Ihre Projekte erfolgreich abgeschlossen werden.
Finanzberichte genau nach Ihrem Bedarf
Bereiten Sie Ihre Finanzdaten inklusive der Ist-Kosten genau in dem Format auf, das Ihre Geschäftsleitung bevorzugt.
- Nutzen Sie unsere integrierten Berichte oder exportieren Sie Meisterplan-Daten in ein BI-Tool Ihrer Wahl.
- Bewerten Sie die Leistung Ihrer ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. in regelmäßigen Abständen und treffen Sie so fundierte Entscheidungen.
- Schaffen Sie neue Perspektiven auf Ihre Finanzdaten und optimieren Sie Ihre Planung langfristig.
Was Jesper an Meisterplan schätzt
Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.
Was Peter an Meisterplan schätzt
Meisterplan ist unsere zentrale Plattform für das monatliche Progress Reporting aller Projekte. Wir sehen die Ressourcenauslastung, was erreicht wurde, was die nächsten Schritte sind und wo es Eskalationen gibt.
Was Peter an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.
Was Daniel an Meisterplan schätzt
Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.
Was Brittany an Meisterplan schätzt
Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.
Was Carly an Meisterplan schätzt
Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.
Was Simon an Meisterplan schätzt
Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.
Bereit für den nächsten Schritt?
Probieren Sie Meisterplan kostenlos aus.