Nutzen Sie die aktuelle Dynamik

Mit Meisterplan bewahren Sie, was Sie durch die aktuelle Zeit bringt: Flexibilität und Zuverlässigkeit.

Statt Stillstand geht es jetzt voran

Fakt ist, viele Unternehmen machen gerade eine Menge Dinge genau richtig – und ja, gezwungenermaßen auch durch aktuelle Umstände. In kurzer Zeit haben Unternehmen auf der ganzen Welt viele Aspekte ihres Schaffens im Schnelldurchlauf transformiert und dringend notwendige Veränderungen auf die Agenda gebracht. Statt prognostiziertem Stillstand drehen sich vor allem in drei Bereichen die Räder schneller – und das ist auch gut so.

1 – Beobachten und zuhören

Jetzt ist die Zeit, in der Unternehmen ihre Umstände und Rahmenbedingungen noch stärker wahrnehmen. Was hilft ihnen, mögliche Vorhaben strukturiert zu sammeln und zu bewerten?

Von außen geben Berichterstattungen, Nachrichten, Studien aber auch der Wettbewerb wichtige Anhaltspunkte. Die Signale von innen, beispielsweise die Auslastung Ihrer Mitarbeiter oder die Umsatzentwicklung, sind ebenfalls wichtige Indikatoren.

Beides hilft Unternehmen, Ideen und Vorhaben in einem “Ideen-Pool” zu bündeln und diese anhand der Zielsetzung zu bewerten.

Ideen sammeln und schnell bewerten - Meisterplan
Agile Entscheidungen - Meisterplan

2 – Agil entscheiden

Woran arbeiten die Teams in einer Organisation heute, morgen und nächsten Monat? Die konsequente und immer wieder neue Priorisierung von Vorhaben ist für viele Unternehmen so entscheidend geworden wie noch nie.

Durch das “Fahren auf Sicht” treffen sich Manager häufiger zu regelmäßigen Abstimmungen und passen die Roadmap an. Sie entscheiden, wo Kapazität investiert wird und beschäftigen sich damit, was wirklich machbar ist.

Damit steuert man nicht nur durch einen Sturm hindurch, sondern bereitet sich auch auf die Zeit danach vor.

3 – Schneller umsetzen

Organisationen probieren neue Tools, Methoden und auch alternative Formen der Zusammenarbeit aus. Papierbasierte Prozesse (können und) werden digitalisiert. Was funktioniert, wird beibehalten und optimiert. Teams arbeiten damit freier und mit Methoden, die für sie am besten funktionieren.

Der Fokus beim Managen von Teams liegt immer mehr auf den Ergebnissen, die sie erzielen. Es spielt immer weniger eine Rolle, mit welchen Arbeitsschritten, Methoden oder Prozessen diese Resultate erzielt werden.

Das schafft letztlich mehr Vertrauen statt Kontrolle und Experten können glänzen.

Schnelle Umsetzung durch agile Teams - Meisterplan

Im Angesicht einer Krise endlich agile Entscheidungen

Unternehmen haben damit offensichtlich auf diese Chance reagiert. Und das bestätigt vor allem eins: Man kann, wenn man muss. Was wäre, wenn Sie all diese Eigenschaften einfach behalten können? Das geht, wenn Sie die Bewegung, die jetzt im Spiel ist, nutzen und verinnerlichen!

Eine neue Art zu arbeiten UND zu entscheiden

Die Software: Meisterplan

Mit unserer Cloud-Software Meisterplan unterstützen wir Sie dabei, den Überblick über Ihre Projekte und die entsprechende Ressourcenauslastung zu behalten. Beantworten Sie mit Meisterplan jederzeit die folgenden Fragen:

  • Welche Projekte werden wann und von wem bearbeitet?
  • Welche Projekte haben Priorität?
  • Wie können die geplanten Projekte mit den verfügbaren Ressourcen umgesetzt werden?
  • Können noch neue Vorhaben aufgenommen werden?

Zuverlässig und flexibel planen

Die Visualisierungen in Meisterplan helfen Ihnen, diese Fragestellungen zu beantworten. Im Gantt-Chart für Projekte und dem Histogramm sehen Sie sofort, wenn Ressourcen überlastet sind und bei welchem Projekt es Probleme geben könnte. Durch Szenarien lassen sich unkompliziert “Was-Wäre-Wenn”-Analysen durchführen, um alternative Planungen durchzuspielen.

Der Fokus Ihrer Planung mit Meisterplan liegt immer auf der machbaren, schnellen Umsetzung der wichtigsten Themen.

Das Framework: Lean PPM

Uns war immer schon klar, dass eine Software nur so gut ist, wie das Framework, das sie unterstützt. Das von uns empfohlene Framework heißt Lean Projektportfoliomanagement oder kurz Lean PPM. Lean PPM versteht, dass in Unternehmen viele Dinge gleichzeitig passieren. Neue Projektideen kommen dazu, Projekte müssen umgesetzt werden, es müssen Entscheidungen über neue und laufende Projekte getroffen werden und die Strategie des Unternehmens beeinflusst alles davon.

Mit Lean PPM gelingt es Unternehmen, diese Dynamik in den Griff zu bekommen und dennoch fundierte Business-Entscheidungen zu treffen. Und das immer wieder.

Unternehmensstrategie mit Lean PPM umsetzen

Sie wollen mehr als nur eine Demo? Testen Sie jetzt Meisterplan und überzeugen Sie sich selbst.

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