Zeiterfassung

Verbessern Sie Ihre Planung durch Zeiterfassung

Verfolgen Sie Projektfortschritte durch die regelmäßige Zeiterfassung Ihres Teams.

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Zeiterfassung durch Team-Mitglieder

Erhalten Sie immer aktuelle Projektdaten.

  • Lassen Sie Ihr Team Ist-Zeiten direkt in Meisterplan eintragen, ohne zusätzliche Software.
  • Passen Sie Ihre Pläne rechtzeitig an aktuelle Gegebenheiten an.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Entscheider mit realitätsnahen Daten arbeiten.

Zeiterfassung durch Projektleiter

Überblicken und planen Sie Ihre Projekte noch besser.

  • Erfassen und überblicken Sie Ist-Zeiten zusammen mit allen anderen Projektinformationen direkt in der Projektmaske.
  • Vergleichen Sie geplante Allokationen mit den Ist-Zeiten und erkennen Sie, wie stark der tatsächliche Aufwand von der Planung abweicht.
  • Erhalten Sie bei Ist-Zeiten-Einträgen eine E-Mail und verfolgen Sie diese über die Projekthistorie – wenn etwa mehrere Personen an einem Projekt arbeiten.
Portfolio Designer Ist-Zeiten
Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.
Carly SanterInitiative Portfolio Manageropen_in_new
Bayer UK
Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.
Simon CarayolIT Portfoliomanageropen_in_new
RIMOWA
Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.
Jesper Mols RasmussenR&D Project Executionopen_in_new
Siemens Gamesa
Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.
Dr. Daniel StadelHead of Digital Transformation & Corporate Developmentopen_in_new
PERI SE
Brittany Leigh Jonaitis
Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.
Brittany Leigh JonaitisSenior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)
Meisterplan ist unsere zentrale Plattform für das monatliche Progress Reporting aller Projekte. Wir sehen die Ressourcenauslastung, was erreicht wurde, was die nächsten Schritte sind und wo es Eskalationen gibt.
Peter GlättliExecutive Director R&Dopen_in_new
Riedel Communications
Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.
Peter ParfittHead of Digitalopen_in_new
Buckinghamshire County Council
CTA Trial rechts

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