Zeiterfassung

Verbessern Sie Ihre Planung durch Zeiterfassung

Verfolgen Sie Projektfortschritte durch die regelmäßige Zeiterfassung Ihres Teams.

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Zeiterfassung durch Team-Mitglieder

Erhalten Sie immer aktuelle Projektdaten.

  • Lassen Sie Ihr Team Ist-Zeiten direkt in Meisterplan eintragen, ohne zusätzliche Software.
  • Passen Sie Ihre Pläne rechtzeitig an aktuelle Gegebenheiten an.
  • Stellen Sie sicher, dass Ihre Entscheider mit realitätsnahen Daten arbeiten.

Zeiterfassung durch Projektleiter

Überblicken und planen Sie Ihre Projekte noch besser.

  • Erfassen und überblicken Sie Ist-Zeiten zusammen mit allen anderen Projektinformationen direkt in der Projektmaske.
  • Stellen Sie Plan-Ist-Vergleiche auf, die auf aktuellsten Daten beruhen.
  • Erhalten Sie bei Ist-Zeiten-Einträgen eine E-Mail und verfolgen Sie diese über die Projekthistorie – wenn etwa mehrere Personen an einem Projekt arbeiten.
Portfolio Designer Ist-Zeiten
Der Lean PPM-Ansatz hilft uns stets auf eine verlässliche und aktuelle Datenbasis zurückgreifen zu können. So ist es mir möglich, immer Zahlen auf den Tisch zu legen und unsere Initiativen so einzuordnen, dass die richtigen Entscheidungen schnell getroffen werden. Wir sind sehr zufrieden mit unserer Zusammenarbeit mit Meisterplan, der Nutzen dieser Lösung bestätigt sich jeden Tag für uns.

IT Portfoliomanager|RIMOWA|open_in_new

Simon Carayol

Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.

Head of Digital Transformation & Corporate Development|PERI SE|open_in_new

Dr. Daniel Stadel

Brittany Leigh Jonaitis
Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.

Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)

Brittany Leigh Jonaitis

Ohne Meisterplan würden wir in Krisenzeiten wie diesen keine gut informierten und kalkulierbaren Portfolio-Entscheidungen treffen können.

Initiative Portfolio Manager|Bayer UK|open_in_new

Carly Santer

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

R&D Project Execution|Siemens Gamesa|open_in_new

Jesper Mols Rasmussen

Mit Meisterplan haben wir die Auswirkungen der Umsetzung eines bestimmten Projekts sofort vor Augen. Darüber hinaus ist es ganz einfach zu bedienen.

Head of Digital|Buckinghamshire County Council|open_in_new

Peter Parfitt

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