Planen Sie ein ambitioniertes und machbares Forschungs-Projektportfolio.
Forschungseinrichtungen bewegen sich stets im Spannungsfeld zwischen Innovationsreichtum und fehlenden Ressourcen, zwischen Wettbewerb und Zusammenarbeit. Gleichzeitig erfordern Governance-Instrumente, Fördermitteln und die nationale Wissenschaftspolitik eine professionelle Portfolioplanung der Forschungsprojekte. Mit Meisterplan bringen Sie Ihr Forschungs-Portfolio in die Cloud und liefern, was Sie zusagen.
Egal ob Grundlagen-, Anwendungs- oder strategisch orientierte Forschung, egal ob Universität oder außeruniversitäre Forschungseinrichtung: Wer die richtigen Themen antizipiert und vielversprechende Forschungsprojekte in die Pipeline holt, ist besser gewappnet für die Zukunft.
Forschungsprojekte mit Drittmitteln oder im Blick der Öffentlichkeit müssen zuverlässig abgewickelt werden. Gleichzeitig sind Themen in der Forschung dynamisch, aus Erkenntnissen ergeben sich andere Projekte oder es kommen Auftraggeber hinzu. Mit Meisterplan stellen Sie die Must-have-Projekte sicher und planen flexibel mit den verbleibenden Finanzmitteln und Ressourcen.
Als Experten sind die wissenschaftlichen Mitarbeiter, Fachkräfte, Doktoranden und studentische Hilfskräfte die Basis für den Erfolg der Forschungsprojekte. Die zeitliche Verfügbarkeit und Fachexpertise dieser Ressourcen steht in Relation zu den Forschungszielen, Projektlaufzeiten und Kosten. Es ist deshalb entscheidend, dass Sie den Überblick über Ihre Kapazitäten behalten und wichtige Projekte mit den notwendigen Ressourcen ausstatten.
Unterstützen Sie Ihr Projektportfoliomanagement mit einer Software, die unabhängig von der Arbeitsweise der beteiligten Projektteams funktioniert. Egal wie Ihre Mitarbeiter zusammenarbeiten und ihre Projekte managen, Sie behalten den Überblick über Abteilungen hinweg.
Mit der von uns entwickelten Lean PPM-Methode erhalten Sie einen Gesamtüberblick über alle aktuellen und zukünftigen Vorhaben. Durch Priorisierung und Hierarchisierung der Vorhaben richten Sie diese an Ihrer Forschungs- und Organisationsstrategie aus.
Mehr über Lean PPM erfahren
Was Brittany an Meisterplan schätzt
Meisterplan für Jira ist für alle Unternehmen geeignet, in denen Teams mit Jira-Sprints arbeiten. Jetzt können wir dem Management die Projektwelt visuell verständlich kommunizieren. Zudem werden alle Prioritäten und Abhängigkeiten zu anderen Projekten und Programmen im Unternehmen miteinbezogen. Meisterplan für Jira hilft uns dabei, zuverlässigere Schätzungen für die Fertigstellung von Projekten sowie die zeitliche Koordination über mehrere Workflows hinweg zu garantieren.
Brittany Jonaitis|Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)
Was Daniel an Meisterplan schätzt
Die Integration zu PowerBI finde ich einfach grandios. Du kannst den Report einfach so gestalten, wie er dir taugt und kriegst die Daten unmittelbar aktualisiert aus Meisterplan. Das finde ich technisch echt richtig überzeugend.
Daniel Adamski|Projektportfolio-Manager|open_in_new
Hays AG
Was Dominik an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan führen wir keine unnötigen Diskussionen mehr, ob Probleme, wie Ressourcenengpässe, wirklich bestehen. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, an den richtigen Dingen zu arbeiten und lösen Probleme vorausschauend.
Dominik Trisl|Strategy & Business Development|open_in_new
bmp greengas
Was Thomas an Meisterplan schätzt
Besonders mag ich den einfachen Portfolio Designer, der mir auf einen Blick anzeigt, wo sich die Ressourcenkonflikte im Portfolio befinden.
Thomas Wetterwald|Leiter IT und Services|open_in_new
Stadtwerk Winterthur
Was Lutz an Meisterplan schätzt
Interessante Vorträge und gute Möglichkeit zum Austausch mit itdesign, aber auch anderen Anwendern von Meisterplan.
Lutz von Ascheraden|Leiter SAP Competence Center|open_in_new
STARK Deutschland GmbH
Durch den Lean-PPM Ansatz mit dem entsprechenden Reporting sind wir nun in der Lage auch komplexe und interdisziplinäre Projekte effizient zu steuern. Die standardisierte Datenbasis ermöglicht uns gezieltere Reviews abgeschlossener Projekte und wird zu besseren und nachhaltigeren Projektergebnissen führen.
Dr. Daniel Stadel|Head of Digital Transformation & Corporate Development|open_in_new
PERI SE
Was Claus an Meisterplan schätzt
Mit der Einführung von Meisterplan hatten wir schlagartig eine deutlich bessere Sichtbarkeit von Entwicklungsprojekten inklusive der Auslastung aller Ressourcen. Wir erkennen jetzt schnell, welche Ressourcen überlastet sind, wo noch Kapazitäten frei sind und welche Projekte angepasst werden müssen, damit die Gesamtauslastung wieder stimmt.
Claus Spruch|Director Project Management|open_in_new
Excelitas Technologies Corp.
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