Sind Menschen Ressourcen?
Haben Sie sich je gefragt, warum wir Mitarbeiter oft als Ressourcen bezeichnen? Dieser Blogpost sucht nach den Gründen, warum wir von Ressourcen sprechen, wenn wir Mitarbeiter meinen.
5 Tipps für einen erfolgreichen Prozess zur Projektgenehmigung
„Prozess zur Projektgenehmigung“ klingt sperrig – muss es aber nicht sein. Mit diesen 5 Tipps gelingt eine schlanke Genehmigung ohne Verzicht auf wichtige Schritte oder Stakeholder.
Wie PMOs helfen, erfolgreich zum integrierten Unternehmen zu werden
Erfolgreiche PMOs sind das Herzstück eines integrierten Unternehmens. Wie PMOs den unternehmensweiten Informationsfluss managen und was eigentlich ein integriertes Unternehmen ist, erklären wir in diesem Blogpost.
Mit Ist-Werte Zeiten mehr aus Ihrem Projektportfolio herausholen
Das Meisterplan-Team freut sich Ihnen Ist-Werte Zeiten vorzustellen. Ab sofort können Nutzer Ihre Projektplanung mit der tatsächlichen Entwicklung Ihrer Projekte vergleichen.
Videoblog: Christoph I Unscripted
In seinem neuen Videoblog teilt Meisterplan-Geschäftsführer Dr. Christoph Hirnle seine Gedanken zu unterschiedlichsten Management-Themen.
Allokations-Heatmaps für Ihre Kapazitätsplanung
Die Allokations-Heatmap in Meisterplan zeigt Ihnen, welche Rollen, Abteilungen oder Mitarbeiter über- oder unterplant sind.
Was ist ein Project Management Office (PMO) und warum brauche ich das?
Brauchen Unternehmen wirklich ein Project Management Office? Oder ist die Skepsis vieler Mitarbeiter gegenüber einer neuen Abteilung berechtigt? In diesem Beitrag liefern wir Ihnen gute Gründe für die Einführung eines PMOs.
Visualisieren Sie Projektinitiativen mit der Board-Ansicht in Meisterplan
Meisterplan hat eine neue Ansicht: In der Meisterplan Board-Ansicht erfassen Sie schnell und unkompliziert neue Projektideen. Priorisieren Sie diese auf Basis Ihrer Strategie, anstatt nach Bauchgefühl.
Mit agileren Entscheidungen bessere Ergebnisse liefern
Alle sagen Ihnen, Sie müssen agiler werden. Stimmt! Aber anders, als Sie denken. Wenn Sie bessere Entscheidungen und Ergebnisse erzielen wollen, brauchen Sie mehr Business Agility. Mit dieser Anleitung gelingt Ihnen als Manager das.