
Neue Studie: Nur 10% der Unternehmen verfügen über genügend Ressourcen!
Laut einer aktuellen Umfrage haben Unternehmen vor allem mit zwei Problemen zu kämpfen: der Verfügbarkeit von Ressourcen und komplexen Systemlandschaften. Doch wie löst man diese?

Echte Gespräche, wertvolle Impulse, neue Perspektiven: Das war die Meisterplan Connect 2025.
Am 25. und 26. Juni 2025 wurde Tübingen zum Treffpunkt für rund 70 Teilnehmende – bei der dritten Auflage der Meisterplan Connect.

Riedel meistert hybride R&D-Projekte mit Meisterplans strategischer Ressourcenplanung
Erfahren Sie, wie Riedel Communications hybride R&D-Projekte mit Meisterplans strategischer Ressourcenplanung meistert.

Realistische IT-Roadmaps: Bekommen Sie Engpässe mit Meisterplan unter Kontrolle
Zu viele Anfragen, zu wenig Kapazität? Mit Meisterplan priorisieren Sie IT-Projekte strategisch, setzen Ressourcen gezielt ein und verhindern Engpässe.

Wie man Vorgesetzten zeigt, dass Projektportfolio- und Ressourcenmanagement wichtig sind
Sie glauben, dass RM und PPM in Ihrer Organisation fehlen, doch Ihre Chefs sind sich da nicht so sicher? Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Chefs von der Wichtigkeit von RM und PPM überzeugen können.

Das Beste aus dem Jahr 2024: Unsere Feature Highlights bei Meisterplan
2024 war für uns von Meisterplan ein gutes und produktives Jahr – und unser Tool ist um viele tolle Funktionen reicher geworden. Werfen wir gemeinsam einen Blick auf unsere besten neuen Features!

Was ist eine optimale Ressourcennutzung?
Eine optimale Ressourcennutzung ist das A und O für Ihr Unternehmen. Wir zeigen Ihnen, wie Ihre Teams erfolgreicher werden.

Zu viele Anfragen und alle haben Priorität? Planen Sie Ressourcen gemeinsam!
Sie müssen in Ihrer Rolle ständig Prioritäten von Anfragen jonglieren? Mit diesem Lösungsansatz in drei Schritten schaffen Sie sich Abhilfe.

Das Magische Dreieck für erfolgreiche Lösungsanbieter
Um als Lösungsanbieter Ihre strategischen Ziele zu erreichen, müssen Sie drei Faktoren im Gleichgewicht halten. Wie das geht, erfahren Sie hier.
