Und, wie laufen die Projekte? Gehen Ihre Pläne auf?
Um die Lean PPM-Methode weiterzuentwickeln brauchen wir harte Diskussionen. Die haben wir auf der Konferenz "PM Welt" gesucht und gefunden. Und weil viele unserer Gesprächspartner Interesse an den Ergebnissen hatten, teilen wir diese hier gerne. Woran scheitern Projekte und Pläne? Und wie können sie gelingen?
Projektportfoliomanagement? Funktioniert nicht nur in der IT
Projektportfoliomanagement eignet sich bei weitem nicht nur für IT-Projekte – auch für jeden anderen Geschäftsbereich kann PPM eine sinnvolle Unterstützung sein. In diesem Blogpost zeigen wir, wie!
5 Dinge, die ein PMO-Manager niemals sagen sollte
PMOs in Unternehmen sind mittlerweile immer angesehener. Damit das so bleibt, gibt es einige Dinge, die PMO-Manager nicht sagen oder tun sollten. Hier kommt meine Liste mit fünf solchen Dingen - damit die Beziehung zwischen Projektteams und PMO weiterhin von Respekt und Kooperation geprägt ist.
Ressourcenmanagement: Ein Plädoyer gegen die Feuerwehrmentalität
Die Folgen einer schlechten Planung von Mitarbeitern und ihren Kapazitäten schaukeln sich schnell hoch. Und plötzlich steht alles in Flammen. Die Folge ist oft eine gefährliche Feuerwehrmentalität, bei der zwar Brände gelöscht werden, aber keine langfristig funktionierende Lösung gefunden wird. Wie kommt es zu dieser Negativspirale? Und wie sieht ein Ausweg aus der Feuerwehrmentalität aus?
Und was, wenn unsere Pläne aufgehen würden?
Sobald wir an mehr als einem Projekt arbeiten, geht es drunter und drüber. Wäre es nicht für alle Beteiligten schöner, nein, großartig, das wäre anders? Damit das klappt brauchen wir eine verständliche, leicht erlernbare und alltagstaugliche Methode. Oder sind Sie anderer Meinung?
Ihre Mitarbeiter sind mehr als „Kapazität“ – machen Sie was draus!
Projekte lassen sich nicht immer schneller oder besser abschließen, nur weil mehr Mitarbeiter an ihnen arbeiten. Stattdessen kommt es ganz darauf an, wer mit welcher Aufgabe beauftragt ist und wie gut das Team zusammenarbeitet. Also: Machen Sie mehr aus dem Potential Ihrer Mitarbeiter!
Sechs Gründe, warum Projektmanager PPM brauchen
Projektmanager brauchen täglich Projektportfoliomanagement - auch wenn PPM im ersten Moment nach mehr Arbeit, mehr Prozessen und mehr Reportings klingt.
8 Zitate, die Sie zu einem besseren Projektportfoliomanager machen
Immer wieder begegnet man einem Zitat, das sehr treffend die alltäglichen Herausforderungen im Projektportfoliomanagement beschreibt. Eine kleine Auswahl an hilfreichen Zitaten für Projektportfoliomanager stellen wir in diesem Blogpost vor. Lassen Sie sich inspirieren!
Top-Meisterplan-Diagramme und Berichte für PMOs
Meisterplan weiß, welche Fragen leistungsstarke PMOs immer wieder beantworten müssen. Deshalb stellt Meisterplan verschiedene vorkonfigurierte Reports bereit. Die Top-Berichte, mit denen PMOs die Geschäftsführung, die Ressourcenmanager und die Projektmanager bestmöglich unterstützen können, zeigen wir Ihnen heute kurz und knapp zusammengefasst.