Dr. Christoph Hirnle zu Gast im PPM Cowboy Podcast von Mark Engelhardt

Portfolio­manage­ment-KPIs: Warum viele Portfolios ihren Wert nicht belegen können

Der Wert eines Portfolios zeigt sich nicht im Fortschritt einzelner Projekte, sondern darin, ob es die gewünschten Geschäftsergebnisse erreicht.

7 min Lesedauer
Mann mit dunklem Anzug und Hemd vor grüner Natur.
Brian Hintz ist neuer VP of Business Development and Alliances bei Meisterplan!

2018 ist bisher ein ziemliches Knaller-Jahr für Meisterplan. Nach dem stärksten Quartal der Unternehmensgeschichte und spannenden neuen Funktionen freuen wir uns besonders, Brian Hintz als VP Business Development and Alliances im Team begrüßen zu dürfen. Wir haben ihm ein paar Fragen gestellt, damit Sie ihn besser kennenlernen können.

5 min Lesedauer
Drei Personen bei einem Meisterplan-Meeting mit Laptop und Dokumenten.
Welche Reports helfen Ihnen, Pläne zu machen, die funktionieren?

Ohne Reporting wird ein funktionierender Projektportfoliomanagement-Prozess schwer. Die richtigen Daten richtig zusammengestellt und aufbereitet liefern erst die Übersicht und ermöglichen fundierte Entscheidungen. Die Werkzeuge dafür sind vielfältig. Data Analyst Fabian Zeitvogel wirft einen Blick auf verschiedene Reporting-Typen und Fallstricke - und möchte von Ihnen in der Quest wissen, wie Sie mit Reports umgehen.

3 min Lesedauer
Frau mit braunen Haaren, die gezwungen in die Kamera lächelt.
Wie bringt man einen Projektleiter zum Lächeln?

Thomas Quandt schreibt in diesem Beitrag über Sinn und Sinnlichkeit der Integration von Projektleitern ins Portfoliomanagement. Warum der Aufwand? Weil es am Ende gar kein Aufwand ist, wenn die Projektleiter zufriedener sind und mehr Projekte erfolgreich abgeschlossen werden.

4 min Lesedauer
Abstrakte Datenvisualisierung mit Linien, Punkten und geometrischen Formen.
Verlieren Sie sich nicht in Details – Sie wissen bereits mehr, als Sie denken

Die Welt hat sich sehr schnell weiterentwickelt – heutzutage schwimmen wir in einer stetig anwachsenden Menge von Daten. Oder gehen wir bereits unter…? Betrachten Sie unbedingt den richtigen Detailgrad, wenn Sie Ihr Projektportfolio koordinieren. Melden Sie sich für unser kostenloses Webinar an und lernen Sie, wie Meisterplan Ihnen dabei helfen kann.

4 min Lesedauer
Meisterplan Anmeldeseite mit Login-Formular.
Single Sign-On (SSO) mit SAML 2.0 für alle

Wir haben die Anmeldung und Nutzerverwaltung für Meisterplan noch einfacher und sicherer gemacht: Login einfach per Mailadresse und Kennwort ist jetzt genauso möglich wie die Anmeldung und Benutzerverwaltung über einen Single Sign-On-Dienst in der Cloud.

2 min Lesedauer
Laptop mit Motivation-Text auf dem Bildschirm, Schreibtisch mit Notizbuch und Kaffeetasse.
8 Zitate, die Sie zu einem besseren Ressourcenmanager machen

Motivationsposter findet man in unseren Büros nicht. Aber auch wir lassen uns ganz gerne von klugen Persönlichkeiten inspirieren und motivieren. Nun haben wir für Ressourcenmanager acht großartige weil inspirierende Zitate gesammelt.

6 min Lesedauer
Geschäftsleute bei Meeting im modernen Büro mit Laptops und Tablets.
Und, wie laufen die Projekte? Gehen Ihre Pläne auf?

Um die Lean PPM-Methode weiterzuentwickeln brauchen wir harte Diskussionen. Die haben wir auf der Konferenz "PM Welt" gesucht und gefunden. Und weil viele unserer Gesprächspartner Interesse an den Ergebnissen hatten, teilen wir diese hier gerne. Woran scheitern Projekte und Pläne? Und wie können sie gelingen?

7 min Lesedauer
Zwei Entwickler arbeiten an einem Computer im Büro.
Projektportfoliomanagement? Funktioniert nicht nur in der IT

Projektportfoliomanagement eignet sich bei weitem nicht nur für IT-Projekte – auch für jeden anderen Geschäftsbereich kann PPM eine sinnvolle Unterstützung sein. In diesem Blogpost zeigen wir, wie!

5 min Lesedauer
Junger Mann in Anzug denkt nach, hält Hand vor den Mund.
5 Dinge, die ein PMO-Manager niemals sagen sollte

PMOs in Unternehmen sind mittlerweile immer angesehener. Damit das so bleibt, gibt es einige Dinge, die PMO-Manager nicht sagen oder tun sollten. Hier kommt meine Liste mit fünf solchen Dingen - damit die Beziehung zwischen Projektteams und PMO weiterhin von Respekt und Kooperation geprägt ist.

5 min Lesedauer