Wann es sich lohnt, Ihr Meisterplan mit anderen Abteilungen zu teilen
Ein Meisterplan-System für alle – oder jede Abteilung für sich? Lesen Sie, wann gemeinsames Arbeiten sinnvoll ist und wann getrennte Systeme besser passen.
Erfolgreiche Simulation von Management-Entscheidungen mit Meisterplan
Das nächste Management-Meeting steht an – doch es gibt mehr Probleme als gute Lösungen. Wie Ihnen Szenario-Vergleiche in Meisterplan helfen, gut vorbereitet zu sein, erfahren Sie hier.
Rezession – Gutes Management ist die beste Vorbereitung
Die nächste Rezession wartet sozusagen ums Eck. Lesen Sie mehr darüber, wie Sie Ihr Unternehmen bestmöglich auf den nächsten Wirtschaftsabschwung vorbereiten können und worauf Sie dabei als guter Manager besonders achten sollten.
Digitalisierung als Projekt(e) begreifen
Lesen Sie, warum es Sinn macht, das komplexe Konstrukt "Digitalisierung" als Projekte zu begreifen und wie PPM Sie dabei unterstützt, Chaos zu vermeiden und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wann Sie Ihr PPM besser schlank oder umfassend gestalten
Sie suchen das passende PPM-Tool, wissen aber nicht, ob umfassendes PPM oder Lean PPM das richtige für Sie ist? In diesem Beitrag vergleichen wir Clarity PPM und Meisterplan – und zeigen, welche Lösung besser zu Ihren Anforderungen passt.
Schon wieder ein Projekt gescheitert? Zeit, Ihre Projekte strategisch auszurichten!
Gescheiterte Projekte kosten Zeit und Nerven – oft wegen fehlender strategischer Ausrichtung. Lesen Sie mehr darüber, wie Sie dieses Problem erkennen und ein strategisch ausgerichtetes Projektportfolio etablieren.
Das Gantt-Diagramm – Die E-Gitarre im PPM
Wissen Sie, was ein Gantt-Diagramm ist? Wir wetten ja! Das Gantt-Diagramm ist ein äußerst leistungsfähiges Tool für Ihr Projektportfoliomanagement und bietet jede Menge Vorteile. Lesen Sie in diesem Beitrag, was genau dahinter steckt und wie Sie es für sich nutzen können.
Krankenhaussanierung als Musterfall für agiles Management
Nahezu die Hälfte aller deutschen Krankenhäuser ist defizitär, Tendenz steigend. Damit gesellt sich zum hohen Ergebnisdruck im medizinischen Bereich ein enormer wirtschaftlicher Druck. Lesen Sie in diesem Interview, wie es die München Klinik geschafft hat, mit einer agilen Krankenhaussanierung wieder schwarze Zahlen zu schreiben.
Dogmatische Agilität ist auch wieder irgendwie unflexibel
„Agil“ ist in aller Munde – doch was steckt wirklich dahinter? Und wann ist Agilität sinnvoll? Lesen Sie in diesem Artikel mehr über Agilität als Dogma - oder eben als Option.