Hawesko: Mehr Sicherheit bei der Ressourcenplanung
In diesem Referenzbericht zeigt Hawesko, wie sie mit Meisterplan eine klare Übersicht über ihr Projektportfolio erhält und so die realistische Planung aller Initiativen gewährleistet.
Stadtwerk Winterthur: Erfolgreiche Energiewende mit Meisterplan
Erfahren Sie, wie Stadtwerk Winterthur Infrastruktur-, Business- und IT-Projekte mit Meisterplan trotz komplexer Umstände vorantreibt.
Interview: So nutzt die Flughafen München GmbH Meisterplan
Matthias Graf von der Flughafen München GmbH gewährt Einblicke in die Verwendung von Clarity, Meisterplan und der Anbindung von Drittsystemen.
Wie effektiv ist eigentlich Ihr Projektportfoliomanagement?
Wir sind davon überzeugt, dass Sie bereits mit kleinen Schritten zu einem viel effektiveren Projektportfolio kommen. Mit unserem kostenlosen Fragebogen erhalten Sie eine konkrete Hilfestellung für Ihr PPM.
5 Tipps für einen erfolgreichen Prozess zur Projektgenehmigung
„Prozess zur Projektgenehmigung“ klingt sperrig – muss es aber nicht sein. Mit diesen 5 Tipps gelingt eine schlanke Genehmigung ohne Verzicht auf wichtige Schritte oder Stakeholder.
Wie PMOs helfen, erfolgreich zum integrierten Unternehmen zu werden
Erfolgreiche PMOs sind das Herzstück eines integrierten Unternehmens. Wie PMOs den unternehmensweiten Informationsfluss managen und was eigentlich ein integriertes Unternehmen ist, erklären wir in diesem Blogpost.
Mit Ist-Werte Zeiten mehr aus Ihrem Projektportfolio herausholen
Das Meisterplan-Team freut sich Ihnen Ist-Werte Zeiten vorzustellen. Ab sofort können Nutzer Ihre Projektplanung mit der tatsächlichen Entwicklung Ihrer Projekte vergleichen.
Was ist ein Project Management Office (PMO) und warum brauche ich das?
Brauchen Unternehmen wirklich ein Project Management Office? Oder ist die Skepsis vieler Mitarbeiter gegenüber einer neuen Abteilung berechtigt? In diesem Beitrag liefern wir Ihnen gute Gründe für die Einführung eines PMOs.
Mit agileren Entscheidungen bessere Ergebnisse liefern
Alle sagen Ihnen, Sie müssen agiler werden. Stimmt! Aber anders, als Sie denken. Wenn Sie bessere Entscheidungen und Ergebnisse erzielen wollen, brauchen Sie mehr Business Agility. Mit dieser Anleitung gelingt Ihnen als Manager das.