Jira Ressourcenplanung mit Meisterplan (und Goethe)
Agile Teams und Management – oft zwei Welten mit unterschiedlichen Erwartungen. PMO Stefan Schneider berichtet, wie er mit Lean PPM, Meisterplan und Jira Brücken schlägt und erfolgreich vermittelt.
Wie wir Akzeptanz für unseren PPM-Prozess schaffen
Jedem Team tut es gut, sich verbessern zu wollen. Deshalb haben wir bei Meisterplan bei der Einführung des Lean PPM-Prozesses das Scrum-Element "Retrospektive" einfach in den Lean PPM-Prozess integriert. Nun haben wir mit der Geschäftsleitung zwar kein Sprint-Team, aber die Board-Mitglieder kann man schon als Team sehen. Ein kleiner Erfahrungsbericht von Stefan Schneider.
Klassisches und agiles Produktmanagement mit Meisterplan
Hier bei Meisterplan treffen agile Softwareentwicklung und klassische Projekte aufeinander. Dazu kommt, dass die Geschäftsführung und Kunden natürlich wissen möchten, wann ein bestimmtes Feature kommt. Das muss sich nicht widersprechen. Wie wir mit dem Thema Agil + Wasserfall mit Meisterplan umgehen, erklärt Produktmanager Stefan Schneider.
Produktmanagement und Agile – Agile Missverständnisse
Scrum bringt Kulturwandel: weg vom großen Plan, hin zu kleinen Iterationen. Doch Meilensteine bleiben wichtig – vor allem fürs Management. Produktmanager Stefan Schneider zeigt, wie beides zusammenpasst.