Jana Neumann

Jana Neumann

Das Leben ist voll von unvorhergesehenen Ereignissen, beispielsweise Schlüsselressourcen, die den Job wechseln oder in Elternzeit gehen. Das stellt Sie schnell vor die Herausforderung, Projekte rechtzeitig und im Budget abzuliefern. Als Teil des Customer Success Teams bei Meisterplan hilft Jana Neumann Kunden funktionierende Gesamtpläne zu machen, indem sie mit ihnen einen nachhaltigen und schlanken Prozess für Projektportfoliomanagement aufsetzt. Wenn sie mal nicht Kunden hilft, reist Jana per Anhalter durch die Welt.

Das Coronavirus zwingt Unternehmen, adaptiv und flexibel zu planen

Wie das Coronavirus uns alle in eine adaptivere Planung zwingt

Die Auswirkungen des Coronavirus zwingen Unternehmen zu einer flexiblen Planung und Priorisierung ihrer Projekte und Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie den Überblick über Ihre Planung behalten und faktenbasierte Entscheidungen treffen.

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Meisterplan abteilungsübergreifend nutzen

Wann es sich lohnt, Ihr Meisterplan mit anderen Abteilungen zu teilen

Ein Meisterplan-System für mehrere Abteilungen? Oder doch lieber jede Abteilung für sich? Erfahren Sie in diesem Beitrag, wann es Sinn macht in einem System zu arbeiten, und wann Sie anderen Abteilungen bei der Produktiv-Nutzung von Meisterplan lieber nicht in die Quere kommen sollten.

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Management-Entscheidungen mit Meisterplan-Szenarien

Erfolgreiche Simulation von Management-Entscheidungen mit Meisterplan

Sie kennen das – Ihr Management Meeting steht kurz bevor und die Projektlandschaft weist einige Problemfälle auf. Aber in der Regel möchte das Management keine Probleme präsentiert bekommen, sondern Lösungen. Lesen Sie in diesem Artikel, wie Ihnen Szenario-Vergleiche in Meisterplan dabei helfen, vorbereitet im nächsten Management Meeting zu erscheinen.

8 min Lesedauer
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