Annegret Widmer

Erfahren Sie, wie Sie die „Question Burst-Methode“ nutzen können, um gedankliche Hürden zu überwinden und neue Perspektiven für Ihr PMO zu eröffnen.

Brauchen Unternehmen wirklich ein Project Management Office? Oder ist die Skepsis vieler Mitarbeiter gegenüber einer neuen Abteilung berechtigt? In diesem Beitrag liefern wir Ihnen gute Gründe für die Einführung eines PMOs.

Alle sagen Ihnen, Sie müssen agiler werden. Stimmt! Aber anders, als Sie denken. Wenn Sie bessere Entscheidungen und Ergebnisse erzielen wollen, brauchen Sie mehr Business Agility. Mit dieser Anleitung gelingt Ihnen als Manager das.

Welchen Return on Invest hat Projektportfoliomanagement? Einen immensen! Sehr viel präziser zu werden, ist schwierig. Aber wir können Ihnen zeigen, wie Sie noch mehr Wert aus Ihrem PPM schöpfen.

Früher oder später kommt die Rezession. Erfahren Sie, wie Sie mit Lean PPM flexibel und handlungsfähig bleiben.

Wenn ein Abschwung naht, verfallen Manager oft in Angst-Starre oder blinden Aktionismus. Beides sind typische Fehler, die nicht sein müssen. In diesem Beitrag haben wir fünf typische Kurzschlusshandlungen gesammelt. Nehmen Sie sich Zeit, lesen Sie sie und gehen Sie als Gewinner aus dem nächsten Abschwung hervor.

Wissen Sie, was ein Gantt-Diagramm ist? Wir wetten ja! Das Gantt-Diagramm ist ein äußerst leistungsfähiges Tool für Ihr Projektportfoliomanagement und bietet jede Menge Vorteile. Lesen Sie in diesem Beitrag, was genau dahinter steckt und wie Sie es für sich nutzen können.

Was steckt hinter dem Hype um agiles Arbeiten? Und was ist die Realität in Unternehmen? In diesem Blogpost beantworten wir diese und weitere Fragen und erklären, welche Herausforderungen sich daraus für das Management ergeben - und wie Sie diese bewältigen können.

Falls ja, haben wir eine Idee davon, was los sein könnte: Sie suchen eigentlich nach Projektportfoliomanagement. Machen Sie den Schnellcheck und erfahren Sie in diesem Beitrag, wie Projektportfoliomanagement Ihnen helfen kann.