Strategische Planung: Definition, Beispiele und Synonyme
Bei der strategischen Planung definieren Unternehmen ihre langfristigen Ziele und entscheiden über ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst., die zu diesen Zielen beitragen. Diese Zielsetzungen basieren meist auf Annahmen aus der Szenario-Modellierung. Mit dieser wird versucht vorherzusagen, wie sich das Unternehmen und die Märkte entwickeln werden.
Der strategische Plan wird in der Regel alle 2-3 Jahre formal schriftlich festgehalten. Nach der Verschriftlichung sollte der Plan dennoch regelmäßig evaluiert und überarbeitet werden, um sicherzustellen, dass die Strategie immer zu den aktuellen Rahmenbedingungen passt.
Praxisbeispiel
Angenommen, Sie arbeiten bei einem Hersteller von Kunststoffteilen für die Automobilindustrie. Sie sind überzeugt, dass die Ölpreise in den nächsten fünf Jahren sinken werden. Basierend auf dieser Annahme überlegen Sie nun, welche Auswirkungen das auf Ihr Geschäft haben wird. Einige wichtige Vorhersagen könnten sein: „Es wird günstiger für uns, unser Produkt herzustellen“, „Mehr Menschen werden sich Fahrzeuge leisten können, was die Nachfrage nach unserem Produkt steigert“ usw. Insgesamt wären fallende Ölpreise wohl gut für Ihr Geschäft.
Mit diesen Annahmen im Hinterkopf könnte Sie sich nun passende Ziele für die vorhergesagte Marktsituation setzen: Zum Beispiel könnte Sie sich vornehmen, die Produktion von Kunststoffteilen mittelfristig zu erhöhen, um einer langfristig steigende Nachfrage Gerecht zu werden.
Wenn Sie bereits an der maximalen Produktionskapazität arbeiten, könnte ein neues Projekt darin bestehen, zusätzliche Maschinen zu erwerben und zu installieren. Wenn derzeit aber eher Personal fehlt, um die vorhandenen Maschinen maximal auszulasten, wäre ein Projekt zum Anwerben neuer MitarbeiterMitarbeiterSynonym für → RessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! am sinnvollsten.
Synonyme und Abkürzungen
Obwohl strategisches Management gelegentlich als Synonym für strategische Planung verwendet wird, beschreibt es eigentlich den Prozess, durch den der strategische Plan umgesetzt wird. Sonst sind uns keine gängigen Synonyme bekannt.
FAQ
Eine Strategie ist eine langfristige Ausrichtung oder Vision, die definiert, was das Unternehmen erreichen will. Ein strategischer Plan hingegen ist das Dokument, das die spezifischen Schritte und Maßnahmen beschreibt, um diese Strategie zu verwirklichen.
Bei der Erstellung eines strategischen Plans sollten Sie sich vor allem auf die Entwicklung der Strategie konzentrieren. Diese sollte sich auf drei Dinge konzentrieren:
- Ihre Annahmen über zukünftige wirtschaftliche Entwicklungen,
- deren Auswirkungen auf Ihr Geschäftsumfeld und
- die Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um einen Vorteil aus den Gegebenheiten zu schlagen.
Viele Unternehmen versuchen im Rahmen der strategischen Planung alle möglichen Risiken mit einzukalkulieren. Das Resultat: ein unnötig langer Planungsprozess und ein noch längeres Planungsdokument für eine Zukunft, die ohnehin nicht 1:1 so eintreten wird.Daher unsere Tipps:
- Halten Sie es einfach: Reduzieren Sie die Strategie auf zwei einfache Fragen – beispielsweise: Welche Kunden wollen Sie gewinnen und wie wollen Sie sie gewinnen?
- Vermeiden Sie Perfektionismus: Befreien Sie sich von dem Druck, detaillierte Maßnahmen für jede Abteilung oder jedes Team planen zu müssen. Setzen Sie unternehmensweite Ziele und motivieren Sie Ihre Teams, selbstständig dazu beizutragen. Das entlastet sie und gibt dem Unternehmen genug Flexbilität für spätere Anpassungen.
- Seien Sie klar und prägnant: Machen Sie die Ziele explizit und leicht verständlich. Sie sollten auf wenigen Annahmen basieren und nicht auf zahllosen Prognosen.
Strategie und Planung sollten Hand in Hand gehen. Dabei gibt die Strategie, immer angepasst an die Rahmenbedingungen, die konkreten Ziele vor, an denen sich die Entscheidungsfindung und die Projektplanung orientieren müssen.Wie das auf besonders schlanke Art von statten gehen kann, haben wir bei Meisterplan in unserem Lean PPMLean PPMSynonym für → Lean Project Portfolio ManagementLean Project Portfolio Management (Lean PPM) ist ein schlankes Framework für das Projektportfoliomanagement von Unternehmen. Es hilft dabei zu bestimmen, welche Projekte wann und mit welchen Ressourcen umgesetzt werden.-Framework aufgeschrieben. Probieren Sie es einmal aus!
Strategische Planung mit Meisterplan
Meisterplan ist das ideale Tool, um die Brücke zwischen Strategie und Planung zu schlagen:
- Sie verankern bequem Ihre Ziele,
- definieren Bewertungskriterien, um ProjekteProjektEin Projekt ist ein zeitlich begrenztes Vorhaben mit definierten Zielen und Ressourcen, das einmalige Ergebnisse liefert und oft komplexe Aufgaben umfasst. zu priorisieren,
- überblicken alle Projekte und RessourcenRessourceRessourcen sind alle materiellen und immateriellen Mittel, die zur Erreichung eines Ziels benötigt werden. Die wichtigste Ressource: natürlich die Mitarbeiter! Ihres Portfolios,
- spielen per Drag & Drop Planalternativen durch,
- kommunizieren einfach Ihre Roadmap ans ganze Unternehmen und
- bieten allen Stakeholdern eine dezidierte Arbeitsumgebung, um gemeinsam am aufgestellten Plan zu arbeiten.
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