IT-Abteilungen

IT-Abteilungen – ständiger Wandel als Normalzustand

IT- und Change-Projekte mit Meisterplan: klar strukturiert, flexibel und erfolgreich.

Diese Unternehmen setzen schon auf Meisterplan
It-Abteilungen zwischen Daily Business und Weiterentwicklung

 IT im Spagat zwischen Daily Business und Weiterentwicklung.

Dass die Welt sich immer schneller verändert, wissen wir – aber nur wenige spüren das jeden Tag so deutlich, wie die Mitarbeiter in IT-Abteilungen. IT-Abteilungen müssen nicht nur mit dem Tempo Schritt halten, von ihnen wird oft sogar erwartet, das ganze Unternehmen durch die Digitalisierung zu führen.

Dafür muss die IT-Abteilung aber schon das können, was das Unternehmen als Ganzes oft noch lernen muss: Flexibel planen, sich an neue Bedingungen anpassen, Opportunities erkennen und erfolgreich nutzen. Die passende Software dafür? Meisterplan!

Zielgerichtete Veränderungen

Mit der Cloud-Software Meisterplan erhalten Sie einen siloübergreifenden Gesamtüberblick über alle aktuellen und zukünftigen IT-Projekte – ganz egal, ob laufender Betrieb oder neue strategische Initiativen. Dies ist die Voraussetzung für eine flexible, strategische Ressourcenplanung, mit der Sie laufende IT-Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen und neue Impulse schnell aufgreifen und umsetzen.

  • Erstellen Sie für Ihre IT-Projekte ein Gesamtportfolio und Teilportfolios.
  • Planen Sie Ihre Kapazitäten verlässlich und flexibel.
  • Priorisieren Sie Ihre IT-Projekte nach Projektwert und strategischer Bedeutung.
Der laufende Betrieb hat für IT-Abteilungen meist höchste Priorität

Vom Impuls zur Handlungsoption

Gute Ideen haben alleine reicht nicht! Meisterplan bieten Ihnen eine Vielzahl an Tools, um Impulse aus vielen verschiedenen Quellen aufzugreifen und diese in greifbare, planbare Handlungsoptionen zu verwandeln.

  • Erfassen Sie neue Initiativen strukturiert aus unterschiedlichen Quellen und mit unterschiedlichem Reifegrad.
  • Erfassen Sie Projektinformationen über individuelle Projektfelder.
  • Holen Sie mit einer Vielzahl an Integrationen neue Themen in Ihr Meisterplan-System, beispielsweise aus Excel, JIRA oder ServiceNow.

Mehr zu Projektportfoliomanagement

Agile Entscheidungen

Verschaffen Sie sich mit einem Blick eine Übersicht über Ihre Bestandsprojekte und die Ressourcenauslastung. Prüfen Sie neue Initiativen im Handumdrehen auf ihre Machbarkeit und ihre Auswirkungen auf das bestehende Projektportfolio. Bewerten Sie bestehende und neue Projekte schnell und zuverlässig danach, wie gut sie auf Ihre Ziele einzahlen. Treffen Sie agilere Entscheidungen, die den Wert für Ihr Unternehmen maximieren.

  • Bewerten Sie neue und bestehende Initiativen nach strategischen Kriterien.
  • Überprüfen Sie die Machbarkeit Ihrer Projektportfolioplanung und simulieren Sie mögliche Szenarien.
  • Bringen Sie die Prioritäten in Einklang mit den verfügbaren Ressourcen.

Mehr zur Ressourcenplanung

Strategie umsetzen mit Meisterplan

Was Johannes an Meisterplan schätzt

Schnelle Implementierung und Amortisation. Mit Meisterplan können wir unsere Projekte an Business-Zielen, Ressourcen und Finanzen ausrichten. So können wir schnelle und zuverlässige Geschäftsentscheidungen treffen.

Johannes W.|CEO

Was Nicolai an Meisterplan schätzt

Perfekt organisiertes Event mit tollen Fachvorträgen, interaktiven Workshops und genügend Raum zur persönlichen Vernetzung, auch außerhalb des Bürogebäudes.

Nicolai Ehret|Manager Project Portfolio Management|open_in_new

PERI SE

Was Jesper an Meisterplan schätzt

Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.

Jesper Mols Rasmussen|R&D Project Execution|open_in_new

Siemens Gamesa

Holger Quattländer - JENOPTIK

Was Holger an Meisterplan schätzt

Meisterplan hilft uns ungemein dabei, rechtzeitig Probleme zu erkennen und so die Möglichkeit zu haben, diese aufzulösen.

Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new

JENOPTIK

Sebastian Wittern von Hawesko

Was Sebastian an Meisterplan schätzt

Meisterplan schafft für den Projektmitarbeiter ein Gefühl von Sicherheit. Er kann sich ganz klar, und das ist die riesengroße Motivation für ihn selbst, auf seine Themen konzentrieren. Und das Ganze mit dem Rückhalt unserer Managementebene.

Sebastian Wittern|Projektmanager|open_in_new

Hawesko GmbH

Was Dieter an Meisterplan schätzt

Mächtig, aber einfach zu nutzen! Mein Kunde nutzt Meisterplan um die Vielzahl an aktiven Projekten zu zeigen und diese nach der Unternehmens- und IT-Strategie zu priorisieren. Ressourcen werden zu etwa 80% mit Meisterplan geplant (Meisterplan ist KEIN Projektmanagement-Tool, sondern ein Tool für strategische Entscheidungsfindung!), was absolut ausreichend ist und einen exzellenten Überblick gibt.

Dieter W.

Branche: IT

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Jeder Tag ein Meisterplan-Tag! Dank der Einfachheit von Meisterplan und seiner exzellenten Usability konnten wir unseren Projektportfoliomanagement-Prozess ganzheitlich optimieren. Jetzt stellen wir sicher, dass wir wirklich strategische Entscheidungen bei Projekten treffen. Wir freuen uns, unser PPM mit zukünftigen neuen Funktionen noch weiter verbessern zu können.

Thomas W.|CEO

Roadmap Ansicht in Meisterplan

Klare Ansagen für erfolgreiche Kommunikation

Praktisch alle Business-Prozesse sind heute auch IT-Prozesse. Damit ist die IT-Abteilung oft der Ansprechpartner für Wünsche, Beschwerden und innovative Ideen. Mit Meisterplan schaffen Sie eine klare Grundlage für erfolgreiche Kommunikation: Was bedeutet die Umsetzung einer Idee konkret? Wie sieht der realistische Zeitplan dafür aus? Meisterplan bietet klare Ansichten und Szenarien, mit der sich diese Faktoren über Abteilungsgrenzen hinweg kommunizieren lassen.

  • Stellen Sie komplexe Zusammenhänge und Abhängigkeiten intuitiv über Silogrenzen hinweg dar.
  • Schaffen Sie mit Hilfe der Roadmap bei Ihren Teams und innerhalb der Organisation Klarheit über Prioritäten.
  • Führen Sie im Portfolio Designer gemeinsame „Planspiele“ inklusive simulierter Szenarien durch.

Auf geradem Weg zum Ziel

Für Ihre Teams und Experten bringt Meisterplan keinen zusätzlichen Aufwand. Diese arbeiten einfach weiter mit den Tools und Methoden, die für sie am besten sind. Gleichzeitig stellen Sie sicher, dass wichtige Ressourcen gemäß Ihrer Prioritäten geplant werden und eventuelle Ressourcenkonflikte früh erkannt und aufgelöst werden können. So werden Projekte effizient und ohne unnötige Umwege durchgeführt und abgeschlossen.

  • Planen Sie Ihre Teams effizient auf priorisierte Projekte und anhand dem Skillset der Mitarbeiter.
  • Erkennen Sie frühzeitig Schwierigkeiten bei Abhängigkeiten oder Ressourcenkonflikten.
  • Ihre Teams haben keine Einschränkung bei der Wahl ihrer Projektmanagementmethode (z. B. klassisches Wasserfallmodell, agile Methoden oder verschiedene Projekte mit verschiedenen Methoden).

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Integrationen
Finanzmanagement mit Meisterplan

Schnell viel für wenig Aufwand

Meisterplan lässt sich schnell und mit wenig Aufwand einführen und testen – und bringt innerhalb kürzester Zeit greifbare Vorteile in Form von Übersichtlichkeit und Effizienz. Damit auch Sie schnell von Meisterplan profitieren können, unterstützen wir Sie im Rahmen unseres erprobten Implementierungspfades mit Beratung, Materialien, einer kostenlosen Onboarding Session und mehr.

  • Führen Sie Meisterplan mit geringem Change Aufwand ein und sehen Sie schon nach einem Monat greifbare Erfolge.
  • Wir unterstützen Sie bei und nach der Implementierung (z. B. Beratung, In-App Support, Help Center, Customer Success Team, kostenlose Onboarding Session).
  • Wir bieten Ihnen ein flexibles Lizenzierungsmodell.

Unsere Preise und Services

Was Marcus an Meisterplan schätzt

Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.

Marcus Plach|Managing Director|open_in_new

Ergosign GmbH

Holger Quattländer - JENOPTIK

Was Holger an Meisterplan schätzt

Seit wir Meisterplan nutzen, haben wir eine Übersicht über alle laufenden Projekte. Mit dieser Übersicht können wir in Prio-Meetings festlegen, welche Wichtigkeit und Priorität Projekte haben.

Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new

JENOPTIK

Thomas Wetterwald von Stadtwerk Winterthur

Was Thomas an Meisterplan schätzt

Besonders mag ich den einfachen Portfolio Designer, der mir auf einen Blick anzeigt, wo sich die Ressourcenkonflikte im Portfolio befinden.

Thomas Wetterwald|Leiter IT und Services|open_in_new

Stadtwerk Winterthur

Was Christopher an Meisterplan schätzt

Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.

Christopher Pearson|Head of PMO|open_in_new

Siemens Gamesa

Holger Quattländer - JENOPTIK

Was Holger an Meisterplan schätzt

Bevor wir Meisterplan hatten, haben wir versucht unsere Projekte mit einer Excel-Liste zu überblicken. Hier waren aber immer verschiedene Versionen im Umlauf und kollaborativ war es auch nicht.

Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new

JENOPTIK

Was Christopher an Meisterplan schätzt

Wenn man kein Tool fürs Ressourcenmanagement hat, verteilt man Aufgaben schnell mal an Mitarbeiter, die eigentlich keine Kapazitäten frei haben. Das führt zu Stress, jeder Menge Überstunden und schädigt ihre Bindung ans Unternehmen. Mit Meisterplan schützen wir unsere Mitarbeiter genau davor.

Christopher Pearson|Head of PMO|open_in_new

Siemens Gamesa

Brittany Leigh Jonaitis

Was Brittany an Meisterplan schätzt

Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.

Brittany Leigh Jonaitis|Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)

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Überzeugt? Ein Testmonat sorgt für noch mehr Klarheit.


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