IT- und Change-Projekte mit Meisterplan: klar strukturiert, flexibel und erfolgreich.
Dass die Welt sich immer schneller verändert, wissen wir – aber nur wenige spüren das jeden Tag so deutlich, wie die Mitarbeiter in IT-Abteilungen. IT-Abteilungen müssen nicht nur mit dem Tempo Schritt halten, von ihnen wird oft sogar erwartet, das ganze Unternehmen durch die Digitalisierung zu führen.
Dafür muss die IT-Abteilung aber schon das können, was das Unternehmen als Ganzes oft noch lernen muss: Flexibel planen, sich an neue Bedingungen anpassen, Opportunities erkennen und erfolgreich nutzen. Die passende Software dafür? Meisterplan!
Mit der Cloud-Software Meisterplan erhalten Sie einen siloübergreifenden Gesamtüberblick über alle aktuellen und zukünftigen IT-Projekte – ganz egal, ob laufender Betrieb oder neue strategische Initiativen. Dies ist die Voraussetzung für eine flexible, strategische Ressourcenplanung, mit der Sie laufende IT-Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen und neue Impulse schnell aufgreifen und umsetzen.
Gute Ideen haben alleine reicht nicht! Meisterplan bieten Ihnen eine Vielzahl an Tools, um Impulse aus vielen verschiedenen Quellen aufzugreifen und diese in greifbare, planbare Handlungsoptionen zu verwandeln.
Mehr zu Projektportfoliomanagement
Verschaffen Sie sich mit einem Blick eine Übersicht über Ihre Bestandsprojekte und die Ressourcenauslastung. Prüfen Sie neue Initiativen im Handumdrehen auf ihre Machbarkeit und ihre Auswirkungen auf das bestehende Projektportfolio. Bewerten Sie bestehende und neue Projekte schnell und zuverlässig danach, wie gut sie auf Ihre Ziele einzahlen. Treffen Sie agilere Entscheidungen, die den Wert für Ihr Unternehmen maximieren.
Mehr zur Ressourcenplanung
Was Johannes an Meisterplan schätzt
Schnelle Implementierung und Amortisation. Mit Meisterplan können wir unsere Projekte an Business-Zielen, Ressourcen und Finanzen ausrichten. So können wir schnelle und zuverlässige Geschäftsentscheidungen treffen.
Johannes W.|CEO
Was Nicolai an Meisterplan schätzt
Perfekt organisiertes Event mit tollen Fachvorträgen, interaktiven Workshops und genügend Raum zur persönlichen Vernetzung, auch außerhalb des Bürogebäudes.
Nicolai Ehret|Manager Project Portfolio Management|open_in_new
PERI SE
Was Jesper an Meisterplan schätzt
Meisterplan stellt uns jederzeit das aktuelle Gleichgewicht von Nachfrage und Kapazität in visualisierter Form dar. Damit trifft unser Management Projektportfolio-Entscheidungen basierend auf Fakten anstatt aus dem Bauch heraus.
Jesper Mols Rasmussen|R&D Project Execution|open_in_new
Siemens Gamesa
Was Holger an Meisterplan schätzt
Meisterplan hilft uns ungemein dabei, rechtzeitig Probleme zu erkennen und so die Möglichkeit zu haben, diese aufzulösen.
Holger Quattländer|Project Portfolio Manager|open_in_new
JENOPTIK
Was Sebastian an Meisterplan schätzt
Meisterplan schafft für den Projektmitarbeiter ein Gefühl von Sicherheit. Er kann sich ganz klar, und das ist die riesengroße Motivation für ihn selbst, auf seine Themen konzentrieren. Und das Ganze mit dem Rückhalt unserer Managementebene.
Sebastian Wittern|Projektmanager|open_in_new
Hawesko GmbH
Was Dieter an Meisterplan schätzt
Mächtig, aber einfach zu nutzen! Mein Kunde nutzt Meisterplan um die Vielzahl an aktiven Projekten zu zeigen und diese nach der Unternehmens- und IT-Strategie zu priorisieren. Ressourcen werden zu etwa 80% mit Meisterplan geplant (Meisterplan ist KEIN Projektmanagement-Tool, sondern ein Tool für strategische Entscheidungsfindung!), was absolut ausreichend ist und einen exzellenten Überblick gibt.
Dieter W.
Branche: IT
Was Thomas an Meisterplan schätzt
Jeder Tag ein Meisterplan-Tag! Dank der Einfachheit von Meisterplan und seiner exzellenten Usability konnten wir unseren Projektportfoliomanagement-Prozess ganzheitlich optimieren. Jetzt stellen wir sicher, dass wir wirklich strategische Entscheidungen bei Projekten treffen. Wir freuen uns, unser PPM mit zukünftigen neuen Funktionen noch weiter verbessern zu können.
Thomas W.|CEO
Praktisch alle Business-Prozesse sind heute auch IT-Prozesse. Damit ist die IT-Abteilung oft der Ansprechpartner für Wünsche, Beschwerden und innovative Ideen. Mit Meisterplan schaffen Sie eine klare Grundlage für erfolgreiche Kommunikation: Was bedeutet die Umsetzung einer Idee konkret? Wie sieht der realistische Zeitplan dafür aus? Meisterplan bietet klare Ansichten und Szenarien, mit der sich diese Faktoren über Abteilungsgrenzen hinweg kommunizieren lassen.
Für Ihre Teams und Experten bringt Meisterplan keinen zusätzlichen Aufwand. Diese arbeiten einfach weiter mit den Tools und Methoden, die für sie am besten sind. Gleichzeitig stellen Sie sicher, dass wichtige Ressourcen gemäß Ihrer Prioritäten geplant werden und eventuelle Ressourcenkonflikte früh erkannt und aufgelöst werden können. So werden Projekte effizient und ohne unnötige Umwege durchgeführt und abgeschlossen.
Alle Integrationen ansehen
Meisterplan lässt sich schnell und mit wenig Aufwand einführen und testen – und bringt innerhalb kürzester Zeit greifbare Vorteile in Form von Übersichtlichkeit und Effizienz. Damit auch Sie schnell von Meisterplan profitieren können, unterstützen wir Sie im Rahmen unseres erprobten Implementierungspfades mit Beratung, Materialien, einer kostenlosen Onboarding Session und mehr.
Unsere Preise und Services
Was Marcus an Meisterplan schätzt
Mit Meisterplan haben wir einen besseren Überblick über die Auslastung unserer Ressourcen. Dank der nahtlosen Integration in unsere bestehenden Prozesse sorgen wir sowohl bei Kunden als auch bei Mitarbeitern für mehr Zufriedenheit.
Marcus Plach|Managing Director|open_in_new
Ergosign GmbH
Seit wir Meisterplan nutzen, haben wir eine Übersicht über alle laufenden Projekte. Mit dieser Übersicht können wir in Prio-Meetings festlegen, welche Wichtigkeit und Priorität Projekte haben.
Besonders mag ich den einfachen Portfolio Designer, der mir auf einen Blick anzeigt, wo sich die Ressourcenkonflikte im Portfolio befinden.
Thomas Wetterwald|Leiter IT und Services|open_in_new
Stadtwerk Winterthur
Was Christopher an Meisterplan schätzt
Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.
Christopher Pearson|Head of PMO|open_in_new
Bevor wir Meisterplan hatten, haben wir versucht unsere Projekte mit einer Excel-Liste zu überblicken. Hier waren aber immer verschiedene Versionen im Umlauf und kollaborativ war es auch nicht.
Wenn man kein Tool fürs Ressourcenmanagement hat, verteilt man Aufgaben schnell mal an Mitarbeiter, die eigentlich keine Kapazitäten frei haben. Das führt zu Stress, jeder Menge Überstunden und schädigt ihre Bindung ans Unternehmen. Mit Meisterplan schützen wir unsere Mitarbeiter genau davor.
Was Brittany an Meisterplan schätzt
Der größte Wert von Meisterplan liegt für uns darin, dass wir jetzt über das ganze Unternehmen hinweg kommunizieren können, woran wir arbeiten. Es wurde transparent, warum Projekte wie priorisiert werden und wir halten uns viel mehr an getroffene Entscheidungen. Unser Resultat: Wir schließen mehr Projekte in der geplanten Zeit ab und es zahlen mehr Projekte auf unsere Strategie ein – alles, weil wir besser priorisieren.
Brittany Leigh Jonaitis|Senior Director Program Management, Certified Scrum Professional® (CSP)
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