Meisterplan für Forschung und Entwicklung

Projekt­port­folio­manage­ment für ambitionierte Forschung

Wettbewerbsfähig in die Zukunft mit den richtigen R&D Projekten.

Diese Unternehmen setzen schon auf Meisterplan
Forschungsprojekte mit Weitsicht steuern

Forschung & Entwicklung für zukünftigen Erfolg

Unternehmen bleiben wettbewerbsfähig, wenn sie ambitioniert forschen. Der technologische Fortschritt ist die Triebkraft für den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens. Mit welchen Themen werden Sie in Zukunft Marktführer sein?

Mit der Cloud-Software Meisterplan treiben Sie die richtigen R&D Projekte voran und stellen die Umsetzung und Budget-Einhaltung sicher.

Reagieren Sie frühzeitig auf disruptive Trends

Bewerten Sie disruptive Trends, die Ihr Produkt- oder Dienstleistungsportfolio betreffen. Leiten Sie daraus Optionen für R&D Projekte ab, die zu Ihrer Innovationsstrategie passen und neue Potentiale wie Big Data, 3D-Druck, Cloud Computing oder Vernetzung ausschöpfen.

  • Erfassen Sie R&D Projekte übersichtlich in Meisterplan, egal in welchem Stage Gate sie sich befinden.
  • Importieren Sie Innovationsideen aus anderen Tools mit den verschiedenen Meisterplan Integrationen.
  • Bauen Sie eine Roadmap für Innovation.
Roadmap Ansicht in Meisterplan
Strategie umsetzen mit Meisterplan

Machen Sie Ihre Forschung & Entwicklung noch strategischer

Unternehmen müssen die strategische Entscheidung fällen, welche Rolle sie in einer vernetzten Wertschöpfung spielen wollen. R&D Projekten kommt dabei eine entscheidende Rolle zu. Mappen Sie mit Meisterplan Ihre potentiellen Initiativen auf die strategischen Grundpfeiler in Ihrem Unternehmen.

  • Bilden Sie Ihre Innovationsziele in der Ziele-Ansicht von Meisterplan ab.
  • Priorisieren Sie R&D Projekte anhand Ihrer Unternehmensziele oder beispielsweise nach Marktpotential, Eintrittsbarrieren, Kundennutzen, Ertragspotential, Marktunsicherheit oder Technologieposition.
  • Managen Sie mit Leichtigkeit verschiedene Technologie-Cluster, Linien und Abteilungen sowie Budgets.

Unternehmensstrategie umsetzen

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Case Study mit Nordex SE


Nordex profitiert seit über sechs Jahren von einem funktionierenden Projektportfoliomanagement mit Meisterplan und hält damit als führender Hersteller von Windkraftanlagen seine Position aufrecht.

Planen Sie R&D Projekte flexibel und zuverlässig zugleich

Viele Projekte gleichzeitig, lange Projektlaufzeiten und die Märkte entwickeln sich schneller als die Budgetplanung. Klingt vertraut? Das erfordert ein Projektportfoliomanagement, das gleichzeitig Stabilität und Flexibilität gibt. Stabilität für Projekte, an denen Fördergelder oder wirtschaftliche Entwicklungen hängen. Flexibilität für unterjährige Anpassungen und kleinere Projekte.

  • Nutzen Sie die Pflichtgrenze für durch Fördergelder determinierte Must-have Projekte.
  • Sichern Sie mit Portfoliomanagement den Bedarf und die Finanzierung der wichtigsten Projekte aus betrieblicher Forschung, Produktentwicklung oder experimenteller Entwicklung.
  • Reagieren Sie agil auf veränderte Budgets, Prioritäten oder Kapazitätsänderungen und prüfen Sie verschiedene Planungs-Szenarien.

Projektportfoliomanagement

Ressourcenmanagement mit Meisterplan

Beschleunigen Sie die Umsetzung Ihrer R&D Projekte

Stellen Sie sich vor, dass R&D Projekte in Ihrem Unternehmen realistisch geplant und bereichsübergreifend priorisiert sind. Schlüsselressourcen arbeiten an den wichtigsten Projekten. Die Teams sind frei in der Wahl ihrer Projektmanagement-Tools und -Methoden. Mit Meisterplan können Sie das alles erreichen und so die Time-to-Market-Zyklen verkürzen.

  • Holen Sie mit den verfügbaren Ressourcen, Skills und Budgets das Maximum aus Ihrem Portfolio.
  • Nutzen Sie Synergieeffekte durch den abteilungsübergreifenden Blick auf alle laufenden und kommenden R&D Projekte.
  • Überlassen Sie es den Teams, wie sie Projekte effizient umsetzen.

Ressourcenplanung

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