Maschinenbau | Anlagenbau | Elektrotechnik
Ihre Branche setzt auf die Software Meisterplan
Gemeinsam priorisieren und vorausschauend planen
Welche Projekte haben Priorität? Schaffen wir den Termin für den Markteintritt? Passen unsere Kapazitäten mit der Projektplanung der Teams zusammen?
Machen Sie Meisterplan zur Single-Source-of-Truth aller Abteilungen inklusive der Geschäftsleitung. Spielen Sie gemeinsam Szenarien durch und sagen Sie verlässlich, was mittel- bis langfristig geht und was nicht.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Viele Entwicklungsabteilungen kämpfen mit kurzfristigen Prioritätswechseln, fehlender Transparenz und überlasteten Teams.
Unser Whitepaper zeigt, wie Maschinenbau- und Anlagenbauunternehmen Ressourcenengpässe frühzeitig erkennen, Prioritäten fundierter setzen und ihre Produktentwicklung planbarer gestalten.
Projektstatus jederzeit im Blick – klar und verlässlich
Welche Meilensteine stehen bevor? Wie ist die aktuelle Auslastung? Wo braucht es Entscheidungen?
Erstellen Sie im Portfolio Dashboard individuelle Ansichten, die alle relevanten KPIs auf einen Blick zeigen. So informieren Sie Führungskräfte und die Geschäftsleitung schnell und transparent über den Stand Ihres Portfolios und ermöglichen fundierte Entscheidungen.
Das sagen Kunden aus Ihrer Branche über Meisterplan
Der Vorteil von der Gesamtübersicht in Meisterplan ist, dass alle – auch Projektleiter und -beteiligte – wissen, an welchen Projekten im Moment oder in Zukunft gearbeitet wird.
Meisterplan bietet uns viel mehr als nur ein Tool. Wir profitieren auch sehr von der Lean PPM-Methode und dem Austausch rund um Best Practices. Probieren Sie es aus!
Meisterplan hat uns die Augen für Ressourcenengpässe und entsprechende Lösungsmöglichkeiten geöffnet.
Unser Projektportfolio ist sehr dynamisch. Dank der Szenarioplanung von Meisterplan können wir mit den Schwankungen, egal in welche Richtung, viel besser umgehen.
Der wichtigste messbare Unterschied, seit wir Meisterplan nutzen, ist, dass sich der Planungshorizont sofort von kurzfristig auf langfristig verschoben hat, von 3 Monaten auf 18 Monate. Und das führt zu einer effizienteren Kommunikation und einer besseren und logischeren Entscheidungsfindung.
Wir haben mit Meisterplan schon 400 Projekte und 20 Programme unseres Portfolios erfolgreich umgesetzt. Wir haben es zwar immer wieder versucht: Aber so viele Ressourcen und Programme kann man nicht mit Excel managen. Dafür aber mit Meisterplan.
Mit der Einführung von Meisterplan hatten wir schlagartig eine deutlich bessere Sichtbarkeit von Entwicklungsprojekten inklusive der Auslastung aller Ressourcen. Wir erkennen jetzt schnell, welche Ressourcen überlastet sind, wo noch Kapazitäten frei sind und welche Projekte angepasst werden müssen, damit die Gesamtauslastung wieder stimmt.
Mitarbeiter mit Rücksicht auf Skills und Kapazitäten einplanen
Geben Sie Ihren Fachkräften wieder genug Zeit für Perfektion und Erfindergeist. Nur so bleiben Sie bei der Entwicklung von Zukunftstechnologien wie der Automatisierungstechnik vorne dabei.
Mit Meisterplan
- behalten Sie die Auslastung Ihrer Fachkräfte jederzeit im Blick,
- lösen Sie Engpässe vorausschauend auf und
- planen Sie Mitarbeiter entsprechend ihrer Fähigkeiten ein.
Einfach einzuführen,
anschlussfähig und zertifiziert
Meisterplan ist schlank und fügt sich dank zahlreicher Integrationen in Ihr Unternehmen ein, ohne Arbeitsabläufe oder Tool-Landschaften zu stören. Dabei setzen wir als VDMA-Mitglied auf höchste Branchenstandards und beraten Sie von Minute 1 an auf Augenhöhe.
Ist Meisterplan wirklich DIE Lösung für Sie?
Sprechen Sie mit unserem Expertenteam und finden Sie heraus, ob Meisterplan zu Ihren Anforderungen passt.