Mit Meisterplan sind Sie bereit – trotz des allgegenwärtigen Ergebnisdrucks im medizinischen Bereich und dem enormen wirtschaftlichen Druck, den Sie sicherlich täglich spüren. Umso wichtiger ist es für PMOs in Krankenhäusern immer den Status Quo zu kennen: Erfassen Sie auf einen Blick, in welche Themen Sie bereits investieren und welche Vorhaben anstehen. Dann können Sie entscheiden, ob Ihr Kurs passt und was Sie wirklich voranbringt.
Mit Meisterplan richten Sie Ihr Projektportfolio an den wirklich wichtigen Zielen Ihres Krankenhauses aus – egal ob Digitalisierung, Infrastruktur oder Change. Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Bestandsprojekte über Abteilungen hinweg. Prüfen Sie neue Vorhaben auf ihre Machbarkeit und Auswirkungen auf das bestehende Projektportfolio. Damit bewerten Sie schnell und zuverlässig, wie gut bestehende und neue Projekte auf Ihre Ziele einzahlen.
Mit dem Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) für die Digitalisierung von Krankenhäusern verschafft die deutsche Bundesregierung Ihnen ein “digitales Update”. Das KHZG fördert gezielt den Ausbau von modernen Notfallkapazitäten, eine bessere digitale Infrastruktur und Maßnahmen zur IT-Sicherheit. Insbesondere durch den Zeit- und Ressourcendruck, vor dem viele Krankenhäuser bei der Digitalisierung nun stehen, ist es besonders wichtig, die richtigen Projekte zu priorisieren. Doch wo starten? Meisterplan unterstützt Sie dabei, Ihre digitale Transformation zu steuern:
Dank Meisterplan hat das PPM des Kantonsspital Aarau heute den Überblick über sein gesamtes Portfolio und kann unternehmensübergreifende Entscheidungen vorbereiten.
Meisterplan hat für jede Zielgruppe den richtigen Report, egal ob Kaufmännischer Direktor, Chefarzt oder Projektleiter.
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Meisterplan lässt sich mit wenig Aufwand einführen und testen – mit unserer Erfahrung bei der Einführung oder Professionalisierung von PMOs in Krankenhäusern, unterstützen wir Sie mit Beratung, Materialien, einer kostenlosen Onboarding Session und mehr.
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Krankenhaussanierung als Musterfall für agiles Management
Nahezu die Hälfte aller deutschen Krankenhäuser ist defizitär, Tendenz steigend. Damit gesellt sich zum hohen Ergebnisdruck im medizinischen Bereich ein enormer wirtschaftlicher Druck. Lesen Sie in diesem Interview, wie es die München Klinik geschafft hat, mit einer agilen Krankenhaussanierung wieder schwarze Zahlen zu schreiben.