„Prozess zur Projektgenehmigung“ – so sperrig, wie dieser Ausdruck klingt, muss der dahinterstehende Prozess überhaupt nicht sein. Wir haben 5 Tipps zusammengestellt, wie sie Ihren Prozess zur Genehmigung von Projekten verbessern können, ohne dabei wichtige Schritte oder Stakeholder zu vernachlässigen.
Im Folgenden möchten wir genauer darauf eingehen, wie Sie den Prozess zwischen initialer Projektidee und Umsetzung eines Projekts optimal gestalten können und worauf Sie dabei besonders achten sollten.
Wichtig ist zunächst, dass der Prozess zur Projektgenehmigung im Idealfall fester Teil Ihres Projektportfoliomanagements ist. Keine Angst, mit Prozess meinen wir hier keine ewigen Dokumentationen, unzählige Meetings und Strukturen, die nicht einmal annähernd im Alltag umsetzbar sind. Prozesse können auch schlank sein!