Szenarioplanung mit und ohne Meisterplan
Neue Projekte, ständige Veränderungen – Planung scheint unmöglich. Wie Sie sich trotzdem gut auf die Zukunft vorbereiten, erfahren Sie in diesem Blogpost.
Jahresplanung 2021 – verrückt?
Das Jahr 2020 hat gezeigt: Pläne, die heute noch gültig sind, können morgen schon überholt sein. Waren Sie agil genug, um Ihre Pläne anzupassen? In diesem Blogpost zeigen wir Ihnen unsere Best Practices für eine agile Jahresplanung 2021.
Wann starten wir endlich unser Projekt?
Wann ist der richtige Zeitpunkt, ein neues Projekt zu starten? Und wie viele sollten parallel laufen? Erfahren Sie, wie Sie Ihr Projektportfolio klug planen und den besten Startzeitpunkt finden.
Der Start ins produktive Projektportfoliomanagement
Das sind zwölf der häufigsten Gründe, warum die Einführung von Projektportfoliomanagement in vielen Unternehmen scheitert. Lesen Sie auch, mit welchen Tipps Sie diese vermeiden können.
Neue Zapier-Integration: Verbinden Sie Ihre Tools mit Meisterplan
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Erfolgreiches Management aus dem Home-Office
Viele Führungskräfte steuern Ihre Teams derzeit vom eigenen Schreibtisch zu Hause aus. Mit einigen haben wir die letzten Tage gesprochen und waren erstaunt, wie gut sich viele Teams der aktuellen Situation schon angepasst haben. Hier kommen ihre Erfolgsrezepte.
Wie das Coronavirus uns alle in eine adaptivere Planung zwingt
Die Auswirkungen des Coronavirus zwingen Unternehmen zu einer flexiblen Planung und Priorisierung ihrer Projekte und Ressourcen. Erfahren Sie, wie Sie den Überblick über Ihre Planung behalten und faktenbasierte Entscheidungen treffen.
Bang per Buck – oder: Der Return on Invest von PPM
Welchen Return on Invest hat Projektportfoliomanagement? Einen immensen! Sehr viel präziser zu werden, ist schwierig. Aber wir können Ihnen zeigen, wie Sie noch mehr Wert aus Ihrem PPM schöpfen.
5 PPM Best Practices – Oder: Auch Portfoliomanager sind Gewohnheitstiere, Teil 2
Nach den häufigsten Bad Habits folgen die Top 5 PPM Best Practices im Projektportfoliomanagement. Erfahren Sie auch, wie Sie diese in die Alltagspraxis Ihres Unternehmens überführen und fest verankern können.