Rezession – Gutes Management ist die beste Vorbereitung
Die nächste Rezession wartet sozusagen ums Eck. Lesen Sie mehr darüber, wie Sie Ihr Unternehmen bestmöglich auf den nächsten Wirtschaftsabschwung vorbereiten können und worauf Sie dabei als guter Manager besonders achten sollten.
Digitalisierung als Projekt(e) begreifen
Lesen Sie, warum es Sinn macht, das komplexe Konstrukt "Digitalisierung" als Projekte zu begreifen und wie PPM Sie dabei unterstützt, Chaos zu vermeiden und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wann Sie Ihr PPM besser schlank oder umfassend gestalten
Sie suchen das passende PPM-Tool, wissen aber nicht, ob umfassendes PPM oder Lean PPM das richtige für Sie ist? In diesem Beitrag vergleichen wir Clarity PPM und Meisterplan – und zeigen, welche Lösung besser zu Ihren Anforderungen passt.
Schon wieder ein Projekt gescheitert? Zeit, Ihre Projekte strategisch auszurichten!
Gescheiterte Projekte kosten Zeit und Nerven – oft wegen fehlender strategischer Ausrichtung. Lesen Sie mehr darüber, wie Sie dieses Problem erkennen und ein strategisch ausgerichtetes Projektportfolio etablieren.
Das Gantt-Diagramm – Die E-Gitarre im PPM
Wissen Sie, was ein Gantt-Diagramm ist? Wir wetten ja! Das Gantt-Diagramm ist ein äußerst leistungsfähiges Tool für Ihr Projektportfoliomanagement und bietet jede Menge Vorteile. Lesen Sie in diesem Beitrag, was genau dahinter steckt und wie Sie es für sich nutzen können.
Krankenhaussanierung als Musterfall für agiles Management
Nahezu die Hälfte aller deutschen Krankenhäuser ist defizitär, Tendenz steigend. Damit gesellt sich zum hohen Ergebnisdruck im medizinischen Bereich ein enormer wirtschaftlicher Druck. Lesen Sie in diesem Interview, wie es die München Klinik geschafft hat, mit einer agilen Krankenhaussanierung wieder schwarze Zahlen zu schreiben.
Agile Selbstorganisation oder Top-Down-Management? Die Antwort: Beides!
Was steckt hinter dem Hype um agiles Arbeiten – und wie sieht die Realität in Unternehmen aus? In diesem Blogpost beantworten wir diese Fragen und zeigen, welche Herausforderungen sich für das Management ergeben – und wie Sie diese meistern können.
Dogmatische Agilität ist auch wieder irgendwie unflexibel
„Agil“ ist in aller Munde – doch was steckt wirklich dahinter? Und wann ist Agilität sinnvoll? Lesen Sie in diesem Artikel mehr über Agilität als Dogma – oder eben als Option.
Jira Ressourcenplanung mit Meisterplan (und Goethe)
Agile Teams und Management – oft zwei Welten mit unterschiedlichen Erwartungen. PMO Stefan Schneider berichtet, wie er mit Lean PPM, Meisterplan und Jira Brücken schlägt und erfolgreich vermittelt.